東莞智夢(mèng)精益 精益生產(chǎn)培訓(xùn),東莞精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)智夢(mèng)精益咨詢(xún),精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司,精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司,精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司,精益生產(chǎn)管理顧問(wèn),精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)精益5S管理咨詢(xún)適用于各類(lèi)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化’操作令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。

電話(huà)：4000680872

一、精益持續(xù)改善咨詢(xún)項(xiàng)目收益

交貨準(zhǔn)時(shí)率提升

品質(zhì)合格率提升

交付周期縮短

生產(chǎn)效率提升

庫(kù)存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業(yè)的改善文化形成

二、智夢(mèng)精益供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)項(xiàng)目模塊

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制建立和完善

產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)機(jī)制及訂單評(píng)審機(jī)制建立和完善

生產(chǎn)計(jì)劃與控制流程的建立和完善

物料計(jì)劃與控制流程的建立與完善

采購(gòu)與供應(yīng)商管理流程的建立和完善

倉(cāng)庫(kù)管理盤(pán)點(diǎn)管理制度的建立與完善

大課題專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng)的開(kāi)展