2013-2017年中國醫(yī)藥流通產業(yè)投資前景咨詢報告(精編版)
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正文目錄
{dy}章 醫(yī)藥流通產業(yè)相關概述 1
{dy}節(jié) 醫(yī)藥流通介紹 1
一、藥品在流通過程中有四個特殊性 1
二、醫(yī)藥流通領域中間商的類型 3
三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài) 4
四、藥品流通的幾種主要模式 6
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過程及流通秩序 10
一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配 11
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素 11
三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議 12
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究 15
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念 15
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義 16
三、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點 18
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施 21
第二章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析 25
{dy}節(jié) 2011-2013年醫(yī)藥流通政策概述 25
一、中國藥品流通環(huán)節(jié) 價格管理情況 26
二、從居民費用支出看中國醫(yī)藥流通政策調控的效果 26
三、中國藥品降價政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響 29
四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀 31
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策 33
一、醫(yī)改提速對中國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響 33
二、中國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究 35
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對策 36
四、中國藥品流通改革的政策建議 38
第三節(jié) 2011-2013年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定 42
一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》 42
二、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》 45
三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》 47
四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務機構驗收標準》 48
第三章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)運行動態(tài)分析 52
{dy}節(jié) 2011-2013年國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析 52
一、各國藥品流通模式的主要特點 52
二、美國醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析 54
三、美國的藥品流通體系ts 57
四、美國藥品流通領域存在的弊端 59
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 61
一、中國藥品流通體系掃描 61
二、中國藥品流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 63
三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 64
四、中國醫(yī)藥流通邁入傭金時代 66
五、影響中國醫(yī)藥流通領域整合的主要因素 69
六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個因素 71
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 73
一、中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題 73
二、中國醫(yī)藥流通領域存在問題的主要成因 75
三、中國藥品流通缺陷的治理措施 76
四、提高中國醫(yī)藥流通效率的對策 78
五、優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產業(yè)對策建議 81
六、藥品流通領域中的管理對策 83
第四章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通產業(yè)運行動態(tài)分析 86
{dy}節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通市場分析 86
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀 86
二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析 89
三、中國醫(yī)藥流通市場極其混亂 91
四、中國中藥材流通市場將會進一步轉型 92
第二節(jié) 2011-2013年中國部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析 95
一、湖北武漢平價藥店經(jīng)營情況分析 95
二、云南宣威市藥品流通改革情況分析 96
三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) 98
四、廣西醫(yī)yw流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 101
五、呼和浩特五項措施全面加強藥品流通領域管理 103
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通渠道分析 105
一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 105
二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 107
三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足 108
四、中國醫(yī)藥商貿渠道存在的難題 110
第五章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)運行態(tài)勢分析 115
{dy}節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 115
一、中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 115
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點 116
三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 118
四、中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響 121
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn) 124
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題 124
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 126
三、藥品降價后醫(yī)藥流通企業(yè)的強勢地位有待遏制 129
四、中國醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題 131
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢 133
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應對策略 133
二、降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策 135
三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉型之對策 136
四、未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢 138
第六章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥批發(fā) 143
{dy}節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述 143
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 143
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié) 145
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位 145
第二節(jié) 2011-2013年國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況 148
一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況 148
二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況 150
三、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析 153
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 156
一、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器 156
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次 158
三、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 161
四、內外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法 163
五、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析 164
第四節(jié) 2011-2013年中國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況分析 167
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點 167
二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省sg藥品批發(fā)廣場分析 168
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn) 170
四、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道 173
第五節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議 176
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之必要性及對策 176
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施 178
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 181
四、藥品批發(fā)經(jīng)營風險加大投資還需謹慎 183
第七章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥代理 186
{dy}節(jié) 中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段 186
一、萌芽階段(1980-1989) 186
二、探索階段(1990-1998) 189
三、快速發(fā)展階段(1999-2003) 191
四、成熟階段(2004-) 192
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
一、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代” 195
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 196
三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進行角色定位 198
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策 202
一、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的sd問題 202
二、中國醫(yī)藥代理領域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 205
三、醫(yī)藥保健品代理的產品選擇策略 207
四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 208
五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究 210
第四節(jié) 2013-202年中國醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析 214
一、ts中國醫(yī)藥代理制的未來 214
二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力 217
三、中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 219
第八章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)藥連鎖 222
{dy}節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 222
一、中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
二、外資在中國醫(yī)藥零售市場運作情況 225
三、中國藥品零售走進互聯(lián)網(wǎng)時代 227
四、中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 228
第二節(jié) 2011-2013年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 231
一、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析 231
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 232
三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式 234
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展 238
一、中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析 238
二、中國連鎖藥店與國外的比較 241
三、中國醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析 243
四、中國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機會 244
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 246
六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 249
第四節(jié) 2011-2013年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 252
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 252
二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨設有政策 254
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 257
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策 259
第五節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 261
一、中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個亮點 261
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 263
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 264
第六節(jié) 2011-2013年后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析 267
一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟時代來臨 267
二、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點 268
三、后經(jīng)濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略 270
第七節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 274
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 274
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 277
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設計思路 279
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應用情況分析 280
第八節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題 283
一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 283
二、制約中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素 284
三、中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙 286
第九節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策 290
一、醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應對策略 290
二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施 293
三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個措施 295
四、提升連鎖藥店盈利水平的對策 296
第九章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通細分市場分析——醫(yī)yw流 300
{dy}節(jié) 醫(yī)yw流概述 300
一、醫(yī)yw流的界定 300
二、中國醫(yī)yw流業(yè)興起的原由 302
三、中國醫(yī)藥流通領域的主要物流形式 305
四、醫(yī)yw流運作活動具有五大功能 307
五、醫(yī)yw流作業(yè)的六個目標 308
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 310
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展概況 314
一、中國醫(yī)yw流行業(yè)總體特點 314
二、中國醫(yī)yw流業(yè)已江山初分 317
三、中國醫(yī)yw流市場將面臨洗牌 319
四、外資企業(yè)在中國醫(yī)yw流市場運作情況 320
五、中國三種典型的醫(yī)yw流信息平臺模式分析 322
第三節(jié) 2011-2013年中國第三方醫(yī)yw流分析 326
一、醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT解析 326
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用 329
三、第三方物流在藥品冷鏈中的應用 331
第四節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)yw流企業(yè)分析 333
一、中國醫(yī)yw流企業(yè)的定位策略 333
二、醫(yī)yw流企業(yè)規(guī)模關乎興亡 335
三、客戶資源整合是醫(yī)yw流企業(yè)整合的重點 336
第五節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 339
一、中國醫(yī)yw流發(fā)展的主要制約因素 339
二、制約中國醫(yī)yw流信息平臺建設的主要因素 340
三、醫(yī)yw流行業(yè)的發(fā)展對策 342
四、遏制醫(yī)yw流重復建設的主要措施 345
五、促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議 347
第六節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展趨勢分析 349
一、中國醫(yī)yw流行業(yè)未來發(fā)展趨勢 349
二、中國醫(yī)yw流業(yè)的發(fā)展走向 351
三、未來外資進入醫(yī)yw流主要模式 352
第十章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點分析 356
{dy}節(jié) 藥房托管 356
一、藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路 356
二、南京藥房托管運行情況分析 358
三、藥房托管將使藥品流通領域面臨洗牌 361
四、藥房托管熱潮下cf藥市場的幾個發(fā)展趨勢 363
第二節(jié) 第三終端 365
一、中國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析 365
二、外資在中國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響 367
三、中國開拓第三終端市場存在的問題 368
四、中國第三終端藥品配送問題的解決對策 370
第十一章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場競爭格局分析 375
{dy}節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通業(yè)市場競爭概況 375
一、中國醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況 375
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場 376
三、福州連鎖藥店競爭更加激烈 378
四、連鎖藥店的價格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 381
五、藥店競爭應該由價格戰(zhàn)轉向服務戰(zhàn) 383
第二節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力 385
一、現(xiàn)有競爭對手的壓力 385
二、新加入的競爭對手的壓力 387
三、外資企業(yè)的壓力 388
四、供應商的壓力 390
五、消費者和客戶的壓力 393
六、國家政策的壓力 395
第三節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究 397
一、企業(yè)核心競爭力的定義 397
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點 399
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析 400
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 402
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 405
第十二章 2011-2013年中國醫(yī)藥流通上市公司競爭力分析 409
{dy}節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司 409
一、公司基本概述 409
二、2011-2013年公司盈利能力分析 411
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 412
四、2011-2013年公司償債能力分析 414
五、2011-2013年公司成長能力分析 417
六、2011-2013年公司競爭力分析 419
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 421
一、公司基本概述 421
二、2011-2013年公司盈利能力分析 423
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 424
四、2011-2013年公司償債能力分析 426
五、2011-2013年公司成長能力分析 429
六、2011-2013年公司競爭力分析 431
第三節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司 433
一、公司基本概述 433
二、2011-2013年公司盈利能力分析 435
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 436
四、2011-2013年公司償債能力分析 438
五、2011-2013年公司成長能力分析 441
六、2011-2013年公司競爭力分析 443
第四節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司 445
一、公司基本概述 445
二、2011-2013年公司盈利能力分析 447
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 448
四、2011-2013年公司償債能力分析 450
五、2011-2013年公司成長能力分析 453
六、2011-2013年公司競爭力分析 455
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 457
一、公司基本概述 457
二、2011-2013年公司盈利能力分析 459
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 460
四、2011-2013年公司償債能力分析 462
五、2011-2013年公司成長能力分析 465
六、2011-2013年公司競爭力分析 467
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司 469
一、公司基本概述 469
二、2011-2013年公司盈利能力分析 471
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 472
四、2011-2013年公司償債能力分析 474
五、2011-2013年公司成長能力分析 477
六、2011-2013年公司競爭力分析 479
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 481
一、公司基本概述 481
二、2011-2013年公司盈利能力分析 483
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 484
四、2011-2013年公司償債能力分析 486
五、2011-2013年公司成長能力分析 489
六、2011-2013年公司競爭力分析 491
第八節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 493
一、公司基本概述 493
二、2011-2013年公司盈利能力分析 495
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 496
四、2011-2013年公司償債能力分析 498
五、2011-2013年公司成長能力分析 501
六、2011-2013年公司競爭力分析 503
第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司 505
一、公司基本概述 505
二、2011-2013年公司盈利能力分析 507
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 508
四、2011-2013年公司償債能力分析 510
五、2011-2013年公司成長能力分析 513
六、2011-2013年公司競爭力分析 515
第十節(jié) 廣州藥業(yè)股份有限公司 517
一、公司基本概述 517
二、2011-2013年公司盈利能力分析 519
三、2011-2013年公司經(jīng)營效率分析 520
四、2011-2013年公司償債能力分析 522
五、2011-2013年公司成長能力分析 525
六、2011-2013年公司競爭力分析 527
第十三章 2013-2017年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢分析 530
{dy}節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析 530
一、淺析中國醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境 530
二、中國醫(yī)藥產業(yè)流通領域限制外商投資 533
三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場融資分析 535
第二節(jié) 2013-2017年中國醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢 537
一、中國醫(yī)藥流通產業(yè)未來發(fā)展展望 537
二、中國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢 539
三、中國醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化 540
四、“十二五”期間中國醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機會 542
圖表目錄(部分)
圖表:美國PBM顧客滿意度調查問卷結果
圖表:美國醫(yī)藥產品流通模式
圖表:美國醫(yī)藥產品流通中的資金鏈示意圖
圖表:4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點比較
圖表:4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點分析
圖表:2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)排名
圖表:2004-2013年度日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表:2003-2013年ABC公司盈利狀況
圖表:2003-2013年ABC公司的銷售和盈利增長狀況
圖表:2011-2013年CAH公司盈利狀況
圖表:2003-2013年CAH公司的銷售和盈利增長狀況
圖表:2011-2013年MCK銷售和盈利狀況
圖表:2003-2013年MCK的銷售和盈利增長狀況
圖表:1990-2013年中國醫(yī)藥商業(yè)的增長情況
圖表:產品療效對銷售的影響
圖表:不同類型代理商產品適合建議表
圖表:2004-2013年中國醫(yī)藥連鎖市場銷售額
圖表:2005-2013年中國醫(yī)藥連鎖市場增長率
圖表:2005-2013年中國醫(yī)藥連鎖市場份額
圖表:醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應用架構圖
圖表:2003-2013年中國居民人均醫(yī)療保健費用支出變動情況
圖表:中國醫(yī)藥流通體系
圖表:美國醫(yī)藥流通體系
圖表:個體中間商經(jīng)營模式
圖表:專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營模式
圖表:地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營模式
圖表:醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表:全國性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
圖表:未來主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式
圖表 2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年國藥集團藥業(yè)股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年北京同仁堂股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司成長能力分析
圖表 2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司成長能力分析
圖表 略。。。。。。。