2014-2018年中國旅游景區(qū)市場發(fā)展前景與投資盈利預測報告
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　　正文目錄


　　{dy}章  2014年旅游市場發(fā)展背景　　1
　　　　{dy}節(jié)  2014年經(jīng)濟運行　　1
　　　　　　一、2014年GDP增長分析　　1
　　　　　　二、2014年消費品零售總額　　3
　　　　　　三、2014年餐飲業(yè)消費額　　4
　　　　第二節(jié)  2012-2014年居民收入　　7
　　　　　　一、2012-2014年居民收入增長　　7
　　　　　　二、2012-2014年居民恩格爾系數(shù)　　8
　　　　　　三、人均GDP同旅游相關性　　10
　　　　第三節(jié)  2012-2014年旅游市場　　14
　　　　　　一、2012-2014年旅游行業(yè)收入變化　　14
　　　　　　二、2012-2014年國內游市場規(guī)?！　?7
　　　　　　三、2012-2014年入境游市場規(guī)?！　?9
　　　　　　四、2012-2014年出境游市場規(guī)模　　20
　　第二章  2014年景區(qū)旅游產業(yè)現(xiàn)狀　　24
　　　　{dy}節(jié)  全國旅游景區(qū)分類　　24
　　　　　　一、自然類的旅游景區(qū)　　24
　　　　　　二、人文類的旅游景區(qū)　　26
　　　　　　三、主題公園類　　29
　　　　　　四、社會類的旅游景區(qū)　　31
　　　　第二節(jié)  中國景區(qū)資源現(xiàn)狀　　33
　　　　　　一、中國景區(qū)資源規(guī)?！　?3
　　　　　　二、中國的世界遺產　　35
　　　　　　三、中國5A級旅游景區(qū)分析　　36
　　　　第三節(jié)  旅游消費變化　　39
　　　　　　一、旅游消費群體變化　　39
　　　　　　二、旅游消費功能變化　　40
　　　　　　三、旅游消費結構變化　　42
　　第三章  2014年旅游景區(qū)經(jīng)營管理　　47
　　　　{dy}節(jié)  景區(qū)收益鏈分析　　47
　　　　　　一、基礎性收益　　47
　　　　　　二、支持性收益　　48
　　　　　　三、延伸性收益　　50
　　　　第二節(jié)  景區(qū)經(jīng)營模式　　54
　　　　　　一、政府配置模式　　54
　　　　　　二、市場配置模式　　57
　　　　　　三、景政合一模式　　59
　　　　　　四、國家公園模式　　60
　　　　第三節(jié)  景區(qū)收益管理策略　　63
　　　　　　一、建立靈活科學的旅游景區(qū)價格體系　　63
　　　　　　二、加強游客管理　　64
　　　　　　三、重點管理支持性收益點和延伸性收益點　　66
　　　　　　四、注重開源和節(jié)  流　　70
　　　　第四節(jié)  景區(qū)管理問題及對策　　71
　　　　　　一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題　　71
　　　　　　二、存在問題原因分析　　72
　　　　　　三、提高景區(qū)管理的對策　　74
　　　　第五節(jié)  旅游景區(qū)價格競爭　　78
　　　　　　一、過度競爭的主要原因　　78
　　　　　　二、過度競爭引發(fā)的弊端　　81
　　　　　　三、競爭必須著眼于游客的需求　　83
　　　　　　四、競爭應當著力于景區(qū)的價值　　84
　　　　第六節(jié)  毆債危機下旅游景區(qū)管理　　87
　　　　　　一、毆債危機對旅游者和旅游景區(qū)的影響　　87
　　　　　　二、毆債危機下旅游景區(qū)的管理措施　　88
　　　　第七節(jié)  旅游景區(qū)管理體制改革對策　　91
　　　　　　一、法制先行，出臺全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》　　91
　　　　　　二、統(tǒng)一管理，景區(qū)實行管委會（或管理處）模式　　92
　　　　　　三、從業(yè)準入，完善景區(qū)從業(yè)人員的準入制度　　94
　　　　　　四、年審制度，強化對景區(qū)長期的管理　　97
　　　　　　五、標準化，引進標準化景區(qū)管理流程　　99
　　　　　　六、景區(qū)排行榜，以排行榜引導消費者　　100
　　第四章  2014年旅游景區(qū)投資盈利　　104
　　　　{dy}節(jié)  旅游收入模式簡析　　104
　　　　　　一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析　　104
　　　　　　二、景區(qū)收入結構　　106
　　　　　　三、影響旅游收入的主要因素　　109
　　　　第二節(jié)  景區(qū)盈利模式選擇　　112
　　　　　　一、景區(qū)產業(yè)價值鏈　　112
　　　　　　二、拓寬景區(qū)產業(yè)價值鏈　　114
　　　　　　三、延伸景區(qū)產業(yè)價值鏈　　117
　　　　第三節(jié)  旅游景區(qū)投資分析　　120
　　　　　　一、產業(yè)規(guī)模投資分析　　120
　　　　　　二、投資主體結構分析　　122
　　　　第四節(jié)  景區(qū)經(jīng)營權轉讓　　126
　　　　　　一、旅游景區(qū)特性分析　　126
　　　　　　二、經(jīng)營權轉讓問題及原因　　129
　　　　　　三、經(jīng)營權轉讓的基本對策　　131
　　　　第五節(jié)  景區(qū)的行業(yè)管理　　133
　　　　　　一、資源管理時代　　133
　　　　　　二、服務管理時代　　135
　　第五章  2014年旅游景區(qū)營銷策略　　138
　　　　{dy}節(jié)  景區(qū)營銷策略　　138
　　　　　　一、景區(qū)產品科學定位　　138
　　　　　　二、景區(qū)產品組合　　141
　　　　　　三、景區(qū)如何選擇市場　　143
　　　　　　四、同區(qū)域的聯(lián)合營銷　　144
　　　　　　五、景區(qū)的深度開發(fā)　　146
　　　　　　六、營銷信息的收集與管理　　149
　　　　第二節(jié)  旅游景區(qū)品牌傳播分　　152
　　　　　　一、品牌傳播的意義　　152
　　　　　　二、品牌傳播的主體　　154
　　　　　　三、品牌傳播的內容　　157
　　　　　　五、品牌傳播的方式　　159
　　　　　　六、品牌傳播的媒介　　160
　　第六章  2014年熱點旅游景區(qū)分析　　164
　　　　{dy}節(jié)  海南旅游島研究　　164
　　　　　　一、海南國際旅游島提出及進展　　164
　　　　　　二、海南成為旅游島基礎條件　　166
　　　　　　三、海南交通、旅游業(yè)、地產　　169
　　　　　　四、海南國際旅游島措施和目標　　171
　　　　第二節(jié)  2014年上海世博會　　173
　　　　　　一、2014年上海世博會　　173
　　　　　　二、世博會影響分析　　175
　　　　第三節(jié)  上海迪斯尼項目　　177
　　　　　　一、上海迪士尼建設　　177
　　　　　　二、項目影響分析　　179
　　第七章  2014年旅游景區(qū)企業(yè)盈利　　182
　　　　{dy}節(jié)  桂林旅游　　182
　　　　　　一、企業(yè)概括　　182
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　185
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　187
　　　　第二節(jié)  峨眉山　　189
　　　　　　一、企業(yè)概括　　189
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　191
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　192
　　　　第三節(jié)  黃山旅游　　195
　　　　　　一、企業(yè)概括　　195
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　196
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　198
　　　　第四節(jié)  麗江旅游　　202
　　　　　　一、企業(yè)概括　　202
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　205
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　207
　　　　第五節(jié)  華僑城　　209
　　　　　　一、企業(yè)概括　　209
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　211
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　212
　　　　第六節(jié)  世博股份　　215
　　　　　　一、企業(yè)概括　　215
　　　　　　二、2012-2014年經(jīng)營分析　　216
　　　　　　三、2012-2014年盈利分析　　218
　　第八章  2014-2018年旅游景區(qū)前景及投資　　223
　　　　{dy}節(jié)  景區(qū)發(fā)展前景分析　　223
　　　　　　一、旅游業(yè)發(fā)展前景分析　　223
　　　　　　二、旅游景區(qū)發(fā)展趨勢　　224
　　　　第二節(jié)  旅游景區(qū)投資機會　　227
　　　　　　一、十二五旅游投資　　227
　　　　　　二、旅游投資特性分析　　228
　　　　　　三、景區(qū)投資特性分析　　230
　　圖標目錄（部分）
　　　　圖表  1 1978-2014年中國國內生產總值一覽表 單位：億元
　　　　圖表  2 1978-2014年中國國內生產總值變化趨勢圖 單位：億元
　　　　圖表  3 2004-2014年社會消費品零售總額增長趨勢圖
　　　　圖表  4 2000-2014年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入一覽表
　　　　圖表  5 1978-2014年中國城鄉(xiāng)人均可支配收入對比圖
　　　　圖表  6 城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢圖
　　　　圖表  7 人均GDP變化同旅游行業(yè)的關系圖
　　　　圖表  8 人均GDP變化同旅游業(yè)態(tài)的關系圖
　　　　圖表  9 1994-2014年中國旅游收入變化趨勢圖
　　　　圖表  10 2000-2014年旅游收入增長率變化趨勢圖
　　　　圖表  11 1994-2014年國內旅游人數(shù)增長趨勢圖
　　　　圖表  12 1994-2014年國內旅游收入增長趨勢圖
　　　　圖表  13 1990-2014年中國入境游人數(shù)增長趨勢圖
　　　　圖表  14 1990-2014年中國入境游收入增長趨勢圖
　　　　圖表  15 1993-2014年出境游人數(shù)增長趨勢圖
　　　　圖表  16 1993-2014年因私出境游人數(shù)增長趨勢圖
　　　　圖表  17 2003-2014年中國旅游人數(shù)和旅游收入一覽表
　　　　圖表  18 我國主要旅游景區(qū)數(shù)量統(tǒng)計一覽表
　　　　圖表  19 中國世界遺產一覽表
　　　　圖表  20 不同類型旅游者旅游消費特點對比一覽表
　　　　圖表  21 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  22 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  23 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  24 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  25 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  26 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  27 峨眉山旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  28 2005-2014年峨眉山旅游股份有限公司財務運行一覽表
　　　　圖表  29 2014年峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務結構一覽表
　　　　圖表  30 黃山旅游發(fā)展股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  31 2005-2014年黃山旅游發(fā)展股份有限公司財務運行指標一覽表
　　　　圖表  32 2014年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務結構一覽表
　　　　圖表  33 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  34 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  35 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  36 公司組織結構圖
　　　　圖表  37 麗江旅游基本信息一覽表
　　　　圖表  38 2005-2014年麗江旅游企業(yè)經(jīng)營指標一覽表
　　　　圖表  39 2014年麗江旅游主營業(yè)務結構一覽表
　　　　圖表  40 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  41 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  42 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  43 深圳華僑城控股股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  44 2005-2014年深圳華僑城企業(yè)經(jīng)營一覽表
　　　　圖表  45 深圳華僑城主營業(yè)務結構一覽表
　　　　圖表  46 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  47 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  48 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  49 昆明世博園股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  50 昆明世博園股份有限公司經(jīng)營指標一覽表
　　　　圖表  51 2014年昆明世博園股份有限公司主營業(yè)務結構一覽表
　　　　圖表  52 桂林旅游股份有限公司基本信息一覽表
　　　　圖表  53 2005-2014年桂林旅游利潤構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  54 2014年桂林旅游主營業(yè)務構成與盈利能力一覽表
　　　　圖表  55 2020年世界sd旅游目的地和sd客源國表