2014-2018年中國會(huì)展業(yè)市場前景投資可行性研究報(bào)告(精編版)
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正問目錄
{dy}章 會(huì)展行業(yè)概述 1
1.1 會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì)展業(yè)的作用
1.1.4 城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1 聯(lián)系和交易功能
1.2.2 整合營銷功能
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能 9
1.2.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.2.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
第二章 全球會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 14
2.1 歐洲會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 歐洲會(huì)展業(yè)競爭激烈
2.1.2 德國會(huì)展業(yè){sjlx}
2.1.3 法國會(huì)展業(yè)別具一格
2.1.4 英國會(huì)展業(yè)市場化程度高
2.1.5 俄羅斯會(huì)展業(yè)租金經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.2 亞洲會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 馬來西亞會(huì)展業(yè)發(fā)展前途廣闊
2.2.3 臺(tái)灣會(huì)展業(yè)走國際化道路
2.2.4 香港會(huì)展業(yè)發(fā)展面面觀
2.2.5 澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
2.3 美洲會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 美洲各國會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 美國會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
2.3.3 加拿大會(huì)展業(yè)發(fā)展值得關(guān)注
第三章 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 31
3.1 中國會(huì)展業(yè)現(xiàn)狀
3.1.1 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
3.1.2 2013年中國會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)
3.1.3 2013年中國會(huì)展業(yè)熱點(diǎn)分析
3.1.4 中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
3.1.5 中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)
3.2 中國會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 會(huì)展業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
3.2.2 會(huì)展業(yè)使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化
3.2.3 會(huì)展業(yè)推動(dòng)六行業(yè)發(fā)展
3.3 中國會(huì)展業(yè)政治功能分析
3.3.1 中國會(huì)展業(yè)的政治功能概述
3.3.2 中國會(huì)展業(yè)的政治功能發(fā)展階段特點(diǎn)
3.3.3 對(duì)于中國會(huì)展業(yè)整治功能的思考
3.4 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題及其對(duì)策
3.4.1 中國會(huì)展發(fā)展需注重品牌建設(shè)
3.4.2 中國會(huì)展業(yè)存在的基本問題
3.4.3 中國會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國家會(huì)展業(yè)的差異
3.4.4 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展呼喚誠信
3.4.5 中國會(huì)展業(yè)受國外會(huì)展的沖擊
3.4.6 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第四章 珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 53
4.1 廣州會(huì)展業(yè)
4.1.1 廣州會(huì)展展館概況
4.1.2 廣州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢
4.1.3 廣州會(huì)展業(yè)競爭力狀況
4.1.4 廣州會(huì)展業(yè)納稅中存在的問題
4.1.5 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
4.2 深圳會(huì)展業(yè)
4.2.1 深圳會(huì)展中心簡介
4.2.2 深圳會(huì)展業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁
4.2.3 深圳會(huì)展業(yè)品牌狀況
4.2.4 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展形勢大好
4.2.5 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展缺乏人才
4.2.6 發(fā)展深圳會(huì)展業(yè)的建議
4.2.7 2014年深圳會(huì)展業(yè)展望
4.3 東莞會(huì)展業(yè)
4.3.1 東莞會(huì)展發(fā)展歷史回顧
4.3.2 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.3 東莞會(huì)展業(yè)走向國際化
4.3.4 東莞政府扶持會(huì)展業(yè)
4.3.5 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題
4.3.6 東莞市會(huì)展業(yè)發(fā)展策略
4.4 廈門會(huì)展業(yè)
4.4.1 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 廈門會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律
4.4.3 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展的定位分析
4.4.4 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.5 廈門的會(huì)展業(yè)做大的策略
第五章 長三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 81
5.1 上海會(huì)展業(yè)
5.1.1 上海會(huì)展場館概況
5.1.2 上海會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 上海會(huì)展業(yè)中存在的問題
5.1.4 上海會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策
5.2 南京會(huì)展業(yè)
5.2.1 南京國際會(huì)展中心簡介
5.2.2 南京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 南京政府發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施
5.2.4 2014年南京市會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
5.3 義烏會(huì)展業(yè)
5.3.1 義烏梅湖會(huì)展中心簡介
5.3.2 會(huì)展業(yè)對(duì)義烏發(fā)展的作用
5.3.3 2014年義烏會(huì)展業(yè)快速發(fā)展
5.3.4 義烏會(huì)展業(yè)的發(fā)展策略
5.4 蘇州會(huì)展業(yè)
5.4.1 蘇州國際會(huì)展中心簡介
5.4.2 蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢
5.4.3 建造蘇州會(huì)展CBD
5.4.4 蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的不利因素
5.4.5 蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施建議
5.5 杭州會(huì)展業(yè)
5.5.1 會(huì)議促進(jìn)杭州的會(huì)展業(yè)發(fā)展
5.5.2 杭州會(huì)展業(yè)的定位分析
5.5.3 杭州會(huì)展業(yè)接軌上海的可行性分析
第六章 環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 107
6.1 北京會(huì)展業(yè)
6.1.1 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的條件
6.1.2 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題
6.1.3 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
6.1.4 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.2 青島會(huì)展業(yè)
6.2.1 青島發(fā)展會(huì)展業(yè)的條件
6.2.2 2014年上半年青島會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.2.3 青島會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展的原因
6.2.4 青島會(huì)展業(yè)的發(fā)展建議
6.3 濟(jì)南會(huì)展業(yè)
6.3.1 濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢
6.3.2 濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 2014年1-10月濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.4 濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題對(duì)策
6.4 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)
6.4.1 煙臺(tái)國際會(huì)展中心簡介
6.4.2 會(huì)展業(yè)帶動(dòng)煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)增長
6.4.3 從實(shí)際出發(fā)發(fā)展煙臺(tái)會(huì)展業(yè)
第七章 東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 127
7.1 大連會(huì)展業(yè)
7.1.1 大連發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢
7.1.2 2013年大連會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)
7.1.3 發(fā)展大連會(huì)展業(yè)的策略措施
7.2 沈陽會(huì)展業(yè)
7.2.1 沈陽會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 沈陽發(fā)展品牌會(huì)展業(yè)
7.2.3 沈陽會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問題及對(duì)策
7.3 長春會(huì)展業(yè)
7.3.1 長春會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段
7.3.2 長春會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 會(huì)展業(yè)推動(dòng)長春經(jīng)濟(jì)發(fā)展
7.3.4 長春欲發(fā)展品牌展會(huì)
7.3.5 2014年長春會(huì)展業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
7.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)
7.4.1 哈爾濱國際會(huì)展中心簡介
7.4.2 哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展總況
7.4.3 會(huì)展促進(jìn)哈爾濱經(jīng)濟(jì)前進(jìn)
7.4.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題
第八章 中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 147
8.1 成都會(huì)展業(yè)
8.1.1 成都國際會(huì)展中心簡介
8.1.2 成都會(huì)展業(yè)發(fā)展被看好
8.1.3 2014年成都會(huì)展業(yè)產(chǎn)值達(dá)12.7億元
8.2 武漢會(huì)展業(yè)
8.2.1 發(fā)展武漢會(huì)展業(yè)的意義
8.2.2 武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
8.2.3 武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.2.4 武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策
8.3 長沙會(huì)展業(yè)
8.3.1 長沙紅星國際會(huì)展中心簡介
8.3.2 長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展簡況
8.3.3 長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
8.4 昆明會(huì)展業(yè)
8.4.1 昆明國際會(huì)展中心簡介
8.4.2 昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
8.4.3 昆明會(huì)展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
8.5 西安會(huì)展業(yè)
8.5.1 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.5.2 西安會(huì)展業(yè)領(lǐng)跑西部
8.5.3 西安規(guī)范會(huì)展業(yè)的發(fā)展
8.5.4 西安建場館發(fā)展會(huì)展業(yè)
第九章 中國會(huì)展業(yè)的營銷策略分析 170
9.1 中國會(huì)展業(yè)的整合營銷分析
9.1.1 會(huì)展業(yè)主題的選擇
9.1.2 展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
9.1.3 展會(huì)賣點(diǎn)的策劃
9.1.4 展會(huì)的整合宣傳
9.1.5 展會(huì)的綜合服務(wù)
9.2 展覽會(huì)各個(gè)階段的營銷策略
9.2.1 展覽會(huì)四階段概述
9.2.2 培育期展覽會(huì)的營銷策略
9.2.3 成長期展覽的營銷策略
9.2.4 成熟期與衰退期展覽的營銷策略
9.3 會(huì)展中的4C營銷分析
9.3.1 4C營銷概述
9.3.2 4C營銷案例分析
9.3.3 4C營銷經(jīng)營建議
9.4 展會(huì)的網(wǎng)絡(luò)營銷法
9.4.1 VIRAL營銷
9.4.2 電子郵件地址數(shù)據(jù)庫
9.4.3 交換鏈接
9.4.4 電子郵件簽名
9.5 廣東會(huì)展?fàn)I銷分析
9.5.1 廣東會(huì)展?fàn)I銷存在的問題
9.5.2 廣東會(huì)展?fàn)I銷中的難點(diǎn)剖析
9.5.3 廣東會(huì)展?fàn)I銷的對(duì)策
第十章 會(huì)展業(yè)企業(yè)狀況分析 195
10.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)
10.1.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)簡介
10.1.2 勵(lì)展優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)
10.1.3 勵(lì)展在中國的市場狀況
10.2 亞洲博聞
10.2.1 亞洲博聞簡介
10.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)
10.2.3 亞洲博聞的展會(huì)特色
10.2.4 亞洲博聞擴(kuò)展中國市場
10.3 法蘭克福展覽公司
10.3.1 法蘭克福展覽公司簡介
10.3.2 2014年北京奧運(yùn)亮相法蘭克福展覽
10.3.3 法蘭克福與光亞合作發(fā)展中國會(huì)展業(yè)
10.4 科隆展覽公司
10.4.1 科隆展覽公司簡介
10.4.2 科隆展覽中心概況
10.4.3 科隆展覽在中國的發(fā)展?fàn)顩r
第十一章 2014-2018年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景 213
11.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景
11.1.1 全球會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)趨勢
11.1.2 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?br />
11.1.3 淺析電子會(huì)展前景廣闊
11.1.4 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景趨勢
11.2.1 會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
11.2.2 會(huì)展型酒店的未來展望
11.2.3 會(huì)展培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢
11.3 金融危機(jī)下會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
11.3.1 金融危機(jī)沖擊下中外會(huì)展業(yè)將探討應(yīng)對(duì)之道
11.3.2 金融危機(jī)下的會(huì)展業(yè)猜想
11.3.3 會(huì)展業(yè)是一個(gè)脆弱行業(yè)
第十二章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 227
12.1 報(bào)告主要研究結(jié)論
12.2 博研咨詢行業(yè)專家建議
附錄
附錄一：《展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》
附錄二：《海關(guān)暫時(shí)進(jìn)出境貨物管理辦法》
附錄三：《UFI對(duì)會(huì)員有關(guān)統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及定義》
附錄四：《設(shè)立外商投資會(huì)議展覽公司暫行規(guī)定》
附錄五：《出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)審批管理辦法》
附錄六：《中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)展活動(dòng)管理暫行辦法》
附錄七：《在境內(nèi)舉辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)管理暫行辦法》
附錄八：《在祖國大陸舉辦對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)暫行管理辦法》
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