2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告(精編版)
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正文目錄
{dy}章 醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1
{dy}節(jié) 醫(yī)藥流通介紹 1
一、藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性 1
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型 3
三、醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài) 4
四、藥品流通的幾種主要模式 6
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序 10
一、中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配 11
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素 11
三、維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議 12
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究 15
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 15
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義 16
三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn) 18
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施 21
第二章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析 25
{dy}節(jié) 2010-2014年醫(yī)藥流通政策概述 25
一、中國(guó)藥品流通環(huán)節(jié) 價(jià)格管理情況 26
二、從居民費(fèi)用支出看中國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果 26
三、中國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響 29
四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀 31
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策 33
一、醫(yī)改提速對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響 33
二、中國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究 35
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策 36
四、中國(guó)藥品流通改革的政策建議 38
第三節(jié) 2010-2014年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定 42
一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》 42
二、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》 45
三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》 47
四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 48
第三章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 52
{dy}節(jié) 2010-2014年國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析 52
一、各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn) 52
二、美國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析 54
三、美國(guó)的藥品流通體系ts 57
四、美國(guó)藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 59
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 61
一、中國(guó)藥品流通體系掃描 61
二、中國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 63
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 64
四、中國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代 66
五、影響中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素 69
六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素 71
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 73
一、中國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問(wèn)題 73
二、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問(wèn)題的主要成因 75
三、中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施 76
四、提高中國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策 78
五、優(yōu)化中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議 81
六、藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策 83
第四章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 86
{dy}節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析 86
一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 86
二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析 89
三、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)極其混亂 91
四、中國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型 92
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析 95
一、湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營(yíng)情況分析 95
二、云南宣威市藥品流通改革情況分析 96
三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) 98
四、廣西醫(yī)yw流企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 101
五、呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理 103
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析 105
一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 105
二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析 107
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足 108
四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題 110
第五章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 115
{dy}節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 115
一、中國(guó)主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 115
二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 116
三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 118
四、中國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來(lái)的影響 121
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn) 124
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問(wèn)題 124
二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 126
三、藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位有待遏制 129
四、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題 131
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) 133
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 133
二、降低中國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策 135
三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策 136
四、未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 138
第六章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥批發(fā) 143
{dy}節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述 143
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 143
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 145
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 145
第二節(jié) 2010-2014年國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 148
一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況 148
二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況 150
三、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析 153
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 156
一、快配成為中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器 156
二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次 158
三、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別 161
四、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法 163
五、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 164
第四節(jié) 2010-2014年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況分析 167
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn) 167
二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省sg藥品批發(fā)廣場(chǎng)分析 168
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn) 170
四、山東新開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道 173
第五節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議 176
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策 176
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施 178
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 181
四、藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎 183
第七章 2010-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥代理 186
{dy}節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段 186
一、萌芽階段（1980-1989） 186
二、探索階段（2005-1998） 189
三、快速發(fā)展階段（1999-2003） 191
四、成熟階段（2004-至今） 192
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
一、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代” 195
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 196
三、新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位 198
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 202
一、制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的sd問(wèn)題 202
二、中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 205
三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略 207
四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 208
五、中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究 210
第四節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析 214
一、ts中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái) 214
二、醫(yī)藥代理制的未來(lái)發(fā)展需要多方努力 217
三、中國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 219
第八章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥連鎖 222
{dy}節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 222
一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
二、外資在中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況 225
三、中國(guó)藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 227
四、中國(guó)藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 228
第二節(jié) 2010-2014年國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 231
一、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析 231
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 232
三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式 234
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展 238
一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況分析 238
二、中國(guó)連鎖藥店與國(guó)外的比較 241
三、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析 243
四、中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 244
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 246
六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 249
第四節(jié) 2010-2014年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 252
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 252
二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策 254
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 257
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策 259
第五節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 261
一、中國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn) 261
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 263
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 264
第六節(jié) 2010-2014年后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷分析 267
一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 267
二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷特點(diǎn) 268
三、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 270
第七節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 274
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 274
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 277
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路 279
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析 280
第八節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題 283
一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題 283
二、制約中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素 284
三、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙 286
第九節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 290
一、醫(yī)藥分開(kāi)政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略 290
二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理措施 293
三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施 295
四、提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策 296
第九章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)yw流 300
{dy}節(jié) 醫(yī)yw流概述 300
一、醫(yī)yw流的界定 300
二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)興起的原由 302
三、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式 305
四、醫(yī)yw流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能 307
五、醫(yī)yw流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo) 308
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 310
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展概況 314
一、中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)總體特點(diǎn) 314
二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)已江山初分 317
三、中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)將面臨洗牌 319
四、外資企業(yè)在中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)運(yùn)作情況 320
五、中國(guó)三種典型的醫(yī)yw流信息平臺(tái)模式分析 322
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)第三方醫(yī)yw流分析 326
一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析 326
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用 329
三、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用 331
第四節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)分析 333
一、中國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)的定位策略 333
二、醫(yī)yw流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡 335
三、客戶資源整合是醫(yī)yw流企業(yè)整合的重點(diǎn) 336
第五節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 339
一、中國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的主要制約因素 339
二、制約中國(guó)醫(yī)yw流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素 340
三、醫(yī)yw流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 342
四、遏制醫(yī)yw流重復(fù)建設(shè)的主要措施 345
五、促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議 347
第六節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 349
一、中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 349
二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)的發(fā)展走向 351
三、未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)yw流主要模式 352
第十章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析 356
{dy}節(jié) 藥房托管 356
一、藥房托管為中國(guó)醫(yī)藥分開(kāi)改革探路 356
二、南京藥房托管運(yùn)行情況分析 358
三、藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌 361
四、藥房托管熱潮下cf藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 363
第二節(jié) 第三終端 365
一、中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析 365
二、外資在中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響 367
三、中國(guó)開(kāi)拓第三終端市場(chǎng)存在的問(wèn)題 368
四、中國(guó)第三終端藥品配送問(wèn)題的解決對(duì)策 370
第十一章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 375
{dy}節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 375
一、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況 375
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng) 376
三、福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 378
四、連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 381
五、藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn) 383
第二節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力 385
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 385
二、新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 387
三、外資企業(yè)的壓力 388
四、供應(yīng)商的壓力 390
五、消費(fèi)者和客戶的壓力 393
六、國(guó)家政策的壓力 395
第三節(jié) 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 397
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 397
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn) 399
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 400
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力 402
五、以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 405
第十二章 2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通上市公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 409
{dy}節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司 409
一、公司基本概述 409
二、2010-2014年公司盈利能力分析 411
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 412
四、2010-2014年公司償債能力分析 414
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 417
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 419
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 421
一、公司基本概述 421
二、2010-2014年公司盈利能力分析 423
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 424
四、2010-2014年公司償債能力分析 426
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 429
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 431
第三節(jié) 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司 433
一、公司基本概述 433
二、2010-2014年公司盈利能力分析 435
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 436
四、2010-2014年公司償債能力分析 438
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 441
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 443
第四節(jié) 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 445
一、公司基本概述 445
二、2010-2014年公司盈利能力分析 447
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 448
四、2010-2014年公司償債能力分析 450
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 453
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 455
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 457
一、公司基本概述 457
二、2010-2014年公司盈利能力分析 459
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 460
四、2010-2014年公司償債能力分析 462
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 465
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 467
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司 469
一、公司基本概述 469
二、2010-2014年公司盈利能力分析 471
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 472
四、2010-2014年公司償債能力分析 474
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 477
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 479
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 481
一、公司基本概述 481
二、2010-2014年公司盈利能力分析 483
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 484
四、2010-2014年公司償債能力分析 486
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 489
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 491
第八節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 493
一、公司基本概述 493
二、2010-2014年公司盈利能力分析 495
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 496
四、2010-2014年公司償債能力分析 498
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 501
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 503
第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司 505
一、公司基本概述 505
二、2010-2014年公司盈利能力分析 507
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 508
四、2010-2014年公司償債能力分析 510
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 513
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 515
第十節(jié) 廣州藥業(yè)股份有限公司 517
一、公司基本概述 517
二、2010-2014年公司盈利能力分析 519
三、2010-2014年公司經(jīng)營(yíng)效率分析 520
四、2010-2014年公司償債能力分析 522
五、2010-2014年公司成長(zhǎng)能力分析 525
六、2010-2014年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 527
第十三章 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢(shì)分析 530
{dy}節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析 530
一、淺析中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境 530
二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資 533
三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場(chǎng)融資分析 535
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢(shì) 537
一、中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望 537
二、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 539
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化 540
四、“十二五”期間中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 542
圖表名稱（部分）
圖表：美國(guó)PBM顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果
圖表：美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式
圖表：美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點(diǎn)比較
圖表：4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點(diǎn)分析
圖表：2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)排名
圖表：2005-2014年度日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：2005 -2014年ABC公司盈利狀況
圖表：2005-2014年ABC公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：2005 -2014年CAH公司盈利狀況
圖表：2005-2014年CAH公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：2005 -2014年MCK銷售和盈利狀況
圖表：2005-2014年MCK的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：2005-2014年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的增長(zhǎng)情況
圖表：產(chǎn)品療效對(duì)銷售的影響
圖表：不同類型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表：2004-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售額
圖表：2005-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表：2005-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額
圖表：醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用架構(gòu)圖
圖表：2005-2014年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健費(fèi)用支出變動(dòng)情況
圖表：中國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表：美國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表：個(gè)體中間商經(jīng)營(yíng)模式
圖表：專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表：地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表：醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表：全國(guó)性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表：未來(lái)主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表：2010-2014年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年深圳市海王生物工程股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年深圳市海王生物工程股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年北京同仁堂股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年深圳一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年華東醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年華東醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年華東醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2010-2014年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2010-2014年廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2010-2014年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表：2010-2014年廣州藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：略??????????????????????
