2014-2018年中國手機(jī)電視市場數(shù)據(jù)監(jiān)測與發(fā)展前景預(yù)測報告.doc
報告名稱：2014-2018年中國手機(jī)電視市場數(shù)據(jù)監(jiān)測與發(fā)展前景預(yù)測報告.doc
報告編號：309983
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正文目錄
{dy}章 手機(jī)電視相關(guān)概述
{dy}節(jié) 手機(jī)電視的概念與特征
一、手機(jī)電視的定義
二、手機(jī)電視的個性特點(diǎn)
三、手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式
四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征
第二節(jié) 手機(jī)電視完整產(chǎn)業(yè)鏈
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、內(nèi)容提供商
三、服務(wù)提供商
四、移動運(yùn)營商
五、系統(tǒng)技術(shù)支持商
六、終端設(shè)備制造商
七、用戶消費(fèi)群
第三節(jié) 手機(jī)電視的比較分析
一、與傳統(tǒng)電視的比較
二、與CMMB的區(qū)別
三、與IPTV的比較
第二章 全球手機(jī)電視的發(fā)展
{dy}節(jié) 全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、全球手機(jī)電視的啟動與發(fā)展
二、全球手機(jī)電視市場進(jìn)入發(fā)展黃金期
三、全球手機(jī)電視用戶激增
四、亞洲手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
五、歐洲積極推動手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
第二節(jié) 主要國家手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展
一、日本手機(jī)電視市場發(fā)展特點(diǎn)解析
二、日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅
三、韓國手機(jī)電視業(yè)務(wù)顯露頹勢
四、法國手機(jī)電視市場空間廣闊
第三節(jié) 國際廣播方式手機(jī)電視業(yè)發(fā)展綜述
一、總體狀況
二、歐洲
三、日本
四、韓國
五、美國
第三章 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)分析
{dy}節(jié) 中國手機(jī)電視發(fā)展概述
一、中國手機(jī)電視市場初具規(guī)模
二、手機(jī)電視在中國市場日漸滲透
三、中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實踐探索
四、中國手機(jī)電視市場競爭異常激烈
第二節(jié) 2010-2014年手機(jī)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014年國標(biāo)統(tǒng)一手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來破局
二、2014年國內(nèi)手機(jī)電視終端市場迅速擴(kuò)張
三、奧運(yùn)因素下中國手機(jī)電視市場火爆
四、2014年中國手機(jī)電視發(fā)展熱點(diǎn)透析
五、2014年國內(nèi)終端廠商逐鹿手機(jī)電視市場
五、2014年手機(jī)電視業(yè)務(wù)G3在全國正式商用
第三節(jié) 3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
一、3G技術(shù)的基本介紹
二、3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來良機(jī)
三、3G時代手機(jī)電視發(fā)展的優(yōu)劣勢評析
四、3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考
第四節(jié) CMMB手機(jī)電視的發(fā)展
一、奧運(yùn)后CMMB手機(jī)電視面臨的局面剖析
二、2014年CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段
三、CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
四、CMMB手機(jī)電視的運(yùn)營與定位
五、CMMB手機(jī)電視的市場前景探析
第五節(jié) 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題
一、制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長的若干因素
二、中國手機(jī)電視發(fā)展存在的不足
三、中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
四、手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題
五、中國手機(jī)電視亟待解決的重要問題
第六節(jié) 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
一、促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的策略
三、手機(jī)電視發(fā)展壯大需要政策上的合作
四、中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的出路選擇
五、中國手機(jī)電視的市場制勝策略探討
六、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握核心技術(shù)
七、手機(jī)電視的市場營銷策略分析
第四章 手機(jī)電視市場的用戶分析
{dy}節(jié) 手機(jī)電視用戶特征
一、用戶普及率
二、年齡
三、性別
四、學(xué)歷
五、從業(yè)性質(zhì)
六、地區(qū)
第二節(jié) 手機(jī)電視用戶行為
一、產(chǎn)品認(rèn)知
二、產(chǎn)品內(nèi)容
三、產(chǎn)品比較優(yōu)勢
四、使用習(xí)慣
五、非手機(jī)電視用戶
第五章 手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)營分析
{dy}節(jié) 手機(jī)電視的商業(yè)模式剖析
一、基本商業(yè)模式盤點(diǎn)
二、移動運(yùn)營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
三、廣電運(yùn)營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
四、融合運(yùn)營商業(yè)模式透析
第二節(jié) 國內(nèi)外手機(jī)電視典型商業(yè)模式介紹
一、Sprint模式分析
二、TU Media模式分析
三、諾基亞模式分析
四、上海文廣模式分析
第三節(jié) 手機(jī)電視商業(yè)模式的完整構(gòu)建
一、確定標(biāo)準(zhǔn)
二、業(yè)務(wù)定位
三、市場細(xì)分
四、運(yùn)營模式
五、盈利模式
六、推廣模式
第四節(jié) 電信運(yùn)營商手機(jī)電視運(yùn)營策略探究
一、兩條腿走路
二、與內(nèi)容提供商進(jìn)行合作
三、打造品牌節(jié) 目
四、創(chuàng)新廣告收入模式
第五節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的內(nèi)容鏈建設(shè)路徑
一、手機(jī)電視的內(nèi)容生產(chǎn)方式簡析
二、手機(jī)電視的內(nèi)容特點(diǎn)剖析
三、手機(jī)電視內(nèi)容的詳細(xì)構(gòu)建方案
第六章 手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析
{dy}節(jié) 淺析手機(jī)電視的技術(shù)實現(xiàn)方式
一、基于移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
二、基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù)
三、基于衛(wèi)星傳輸技術(shù)
第二節(jié) 手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)平臺
一、傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
二、音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)
三、平臺基本組成
第三節(jié) 中國手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
一、CMMB與TMMB標(biāo)準(zhǔn)的比較分析
二、手機(jī)電視兩大標(biāo)準(zhǔn)市場反響不一
三、CDMB標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢與功能分析
四、我國手機(jī)電視國標(biāo)的爭議剖析
第四節(jié) CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)平臺研究
一、系統(tǒng)特點(diǎn)簡述
二、信源壓縮技術(shù)解析
三、復(fù)用協(xié)議解析
四、電子業(yè)務(wù)指南（ESG）
五、CMMB系統(tǒng)的優(yōu)劣勢評析
第五節(jié) 手機(jī)電視承載技術(shù)綜合剖析
一、總體概述
二、利用移動網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的方式
三、利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的方式
四、利用數(shù)字地面廣播實現(xiàn)的方式
五、三種方式的性能比較
第六節(jié) 深入剖析手機(jī)電視在移動網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
一、移動多媒體對網(wǎng)絡(luò)的深層次要求
二、移動網(wǎng)絡(luò)的承載性能透析
三、移動網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式和系統(tǒng)平臺
四、移動網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)模式的探討
第七章 手機(jī)電視重點(diǎn)企業(yè)
{dy}節(jié) 運(yùn)營商分析
一、中國移動通信集團(tuán)公司
二、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
三、上海東方明珠（集團(tuán)）股有限公司
第二節(jié) 內(nèi)容提供商分析
一、東方龍移動信息有限公司
二、北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司
三、北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
第三節(jié) 系統(tǒng)廠商分析
一、廣州富年電子科技有限公司
二、西伯爾聯(lián)合通信科技（北京）有限公司
第四節(jié) 終端廠商分析
一、韓國三星電子公司
二、韓國LG集團(tuán)
三、多普達(dá)通訊有限公司
第八章 2015-2019年手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
{dy}節(jié) 2015-2019年全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
一、手機(jī)電視持續(xù)增長的驅(qū)動力分析
二、2015-2019年全球手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
三、2015-2019年全球手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測
第二節(jié) 2015-2019年中國手機(jī)電視業(yè)發(fā)展前景展望
一、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來機(jī)遇
二、2015-2019年中國手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
三、2015-2019年我國手機(jī)電視市場發(fā)展趨勢透析
四、TD-MBMS手機(jī)電視未來前景看好
附錄
附錄一：廣播電視管理條例
附錄二：互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié) 目管理辦法
附錄三：信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例
圖表目錄（部分）
圖表：手機(jī)電視的完整產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：半年內(nèi)使用過手機(jī)電視的用戶比例
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的年齡比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的性別比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶學(xué)歷比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶從業(yè)性質(zhì)比較
圖表：手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶地區(qū)比較
圖表：用戶對手機(jī)電視業(yè)務(wù)的了解渠道
圖表：用戶沒有使用過手機(jī)電視服務(wù)的原因分析
圖表：不考慮阻礙因素而愿意定制手機(jī)電視的用戶比例
圖表：影響用戶訂閱手機(jī)電視的阻礙因素比較
圖表：用戶關(guān)注的手機(jī)電視節(jié) 目內(nèi)容
圖表：用戶對手機(jī)電視操作便利性認(rèn)知
圖表：手機(jī)電視發(fā)展的內(nèi)容影響因素
圖表：用戶對手機(jī)電視的使用場景
圖表：用戶平均每天觀看手機(jī)電視節(jié) 目時長
圖表：非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視的比例
圖表：非手機(jī)電視用戶在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注的內(nèi)容
圖表：非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視直播的頻率
圖表：移動運(yùn)營商單獨(dú)運(yùn)營模式
圖表：廣播網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商單獨(dú)運(yùn)營模式
圖表：融合運(yùn)營商業(yè)模式模擬圖
圖表：融合運(yùn)營商業(yè)模式的關(guān)系鏈
圖表：美國Sprint商業(yè)模式圖
圖表：韓國TU Media商業(yè)模式圖
圖表：CMMB系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：T-DMB、TMMB框圖
圖表：CMMB復(fù)用框圖
圖表：電子業(yè)務(wù)指南框圖
圖表：利用流媒體技術(shù)實現(xiàn)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：MBMS網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：MBMS宏分集技術(shù)
圖表：MBMS組播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表：MBMS廣播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表：S-DMB網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：DVB-H網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：ISDB-T分層傳播方式
圖表：HSDPA與1x EV-DO的參數(shù)比較
圖表：仿真的七種情況
圖表：Monte Carlo仿真分析
圖表：各種情況下的導(dǎo)頻均值
圖表：業(yè)務(wù)覆蓋預(yù)測
圖表：移動網(wǎng)絡(luò)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)行模式
圖表：常用的綜合短信平臺
圖表：比較流行的版權(quán)保護(hù)商業(yè)模式
圖表：DRM2.0的安全信任模型
圖表：中國聯(lián)通手機(jī)電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2014年中國手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測
圖表：2014年中國手機(jī)電視用戶收入預(yù)測
