2016-2022年中國婦幼醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告

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第1章   中國婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

　　{dy}節(jié) 醫(yī)院的起源與發(fā)展

　　　　一、古代醫(yī)院時期

　　　　二、近代醫(yī)院時期

　　　　三、現(xiàn)代醫(yī)院時期

　　第二節(jié) 2012-2015年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)

　　　　二、固定資產(chǎn)投資

　　　　三、國內(nèi)貿(mào)易

　　　　四、對外經(jīng)濟(jì)

　　　　五、交通、郵電和旅游

　　　　六、金融

　　　　七、世界經(jīng)濟(jì)影響分析

　　第三節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、醫(yī)院相關(guān)政策分析

　　　　二、婦幼醫(yī)院項目意見分析

　　　　　　1、深化醫(yī)改，新增三項婦幼重大項目

　　　　2、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》

　　　　　　3、《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機(jī)制的意見》

　　　　三、”十二五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

　　　　　　1、《中國婦女發(fā)展綱要（2011-2020年）》

　　　　　　2、《中國兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）》

　　　　　　3、”十二五”衛(wèi)生信息化建設(shè)工程規(guī)劃

　　第四節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析

　　　　一、婦幼醫(yī)院行業(yè)人口環(huán)境分析

　　　　二、臨床護(hù)理技術(shù)環(huán)境研究

第2章全球婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概述

　　{dy}節(jié) 全球婦幼保健事業(yè)基本情況分析

　　　　一、國際婦女保健發(fā)展趨勢分析

　　　　二、全球新生兒死亡數(shù)占比升高

　　第二節(jié) 全球主要國家婦幼保健服務(wù)分析

　　　　一、美國婦幼衛(wèi)生保健發(fā)展分析

　　　　二、日本婦幼保健發(fā)展分析

　　第三節(jié) 全球婦幼保健工作現(xiàn)狀及趨勢

　　　　一、全球婦幼保健工作發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、全球婦女保健事業(yè)發(fā)展趨勢

第3章 2012-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　{dy}節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)基本現(xiàn)狀

　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)構(gòu)成情況

　　　　二、衛(wèi)生部公布2015年衛(wèi)生工作要點

　　　　三、醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展過程

　　我國醫(yī)院信息化經(jīng)過近30年的發(fā)展，大體經(jīng)歷了4個階段。首先是單機(jī)單用戶應(yīng)用階段。始于七十年代末八十年代初，這一階段開始是以小型機(jī)為主，采用分時終端方式，當(dāng)時只有少數(shù)幾家大型的綜合醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院擁有。 80年代初期，隨著蘋果PC機(jī)的出現(xiàn)和BASIC語言的普及，一些醫(yī)院開始開發(fā)一些小型的管理軟件，如工資軟件、門診收費(fèi)、住院病人費(fèi)用管理、藥庫管理等，這一應(yīng)用階段的工作異常艱苦，在技術(shù)上能在屏幕顯示漢字也是比較非常困難的事情。

　其次是部門級系統(tǒng)應(yīng)用階段。八十年代中期，隨著XT286的出現(xiàn)和國產(chǎn)化，以及DBASEIII和UNIX網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的出現(xiàn)，一些醫(yī)院開始建立小型的局域網(wǎng)絡(luò)，并開發(fā)出基于部門管理的小型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，如住院管理、藥房管理、門診計價及收費(fèi)發(fā)藥系統(tǒng)等。

　然后是全院級系統(tǒng)應(yīng)用階段。進(jìn)入90年代，快速以太網(wǎng)和大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫日益盛行，完整的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)已經(jīng)成為可能，于是一些有計算機(jī)技術(shù)力量的醫(yī)院開始開發(fā)適合自己醫(yī)院的醫(yī)院管理系統(tǒng)。一些計算機(jī)公司也不失時機(jī)加入進(jìn)來開發(fā)HIS。這一階段的HIS在設(shè)計理念上強(qiáng)調(diào)以病人為中心，在實現(xiàn)上注重以醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)和物資三條線貫穿整個系統(tǒng)，在應(yīng)用面上堅持管理系統(tǒng)和臨床系統(tǒng)并重，力爭覆蓋醫(yī)院各個部門。這一階段，開發(fā)出了全院數(shù)據(jù)充分共享的門診、住院、藥品、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、物資、固定資產(chǎn)、LIS、PACS等系統(tǒng)。

　{zh1}是區(qū)域醫(yī)療探索階段。近幾年，國內(nèi)一些大醫(yī)院和一些有實力的機(jī)構(gòu)開始探索區(qū)域醫(yī)療信息化，以實現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息交換和共享。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要建立跨醫(yī)院的信息交換平臺，在此平臺上，才能開發(fā)呼叫中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、分級醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息發(fā)布等應(yīng)用系統(tǒng)。

　在醫(yī)院信息化發(fā)展的各個階段，醫(yī)院使用的HIS通常采用以下三種方式得到。其一是購買。目前在國內(nèi)市場，有國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的HIS和國外企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品。國內(nèi)HIS企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較好的技術(shù)服務(wù)，價格比較低，設(shè)計思想與國內(nèi)醫(yī)院管理模式比較接近，目前90%以上的醫(yī)院購買國內(nèi)企業(yè)的HIS產(chǎn)品；國外企業(yè)的HIS產(chǎn)品，由于其設(shè)計思想和數(shù)據(jù)流程與我國醫(yī)院管理模式有很大差異，價格比較高，到目前為止，購買的比較少。

　其二是自主開發(fā)。這類醫(yī)院多為大型綜合醫(yī)院或大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，有充足的人力與資金支持，科研開發(fā)環(huán)境較好；或是醫(yī)院自主建立或購入一家IT企業(yè)，作為醫(yī)院的一個分支機(jī)構(gòu)，以解決本院信息化任務(wù)為主，對外技術(shù)服務(wù)為輔。

　其三是合作開發(fā)。醫(yī)院與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或公司合作，實施醫(yī)院信息化工程項目，為醫(yī)院定制開發(fā)HIS，但不求商品化。

　醫(yī)院信息化和公共衛(wèi)生信息化的建設(shè)以民生為根本，有利于改善整體的就醫(yī)環(huán)境，符合“以人為本”的時代發(fā)展主題。其在我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）重塑我國醫(yī)院管理的新概念，實現(xiàn)了以病人為中心的理念，增加了管理的精細(xì)化、智能化；（二）提高就醫(yī)效率改善就醫(yī)難的問題，提高管理的透明度解決就醫(yī)貴的問題；（三）醫(yī)療信息化是新醫(yī)療體制改革的需要。

　我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化發(fā)展起步較晚。在整體IT 投資規(guī)模上，目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)每年實際的投入只占醫(yī)院年收入的0.4-0.7%，而發(fā)達(dá)國家和地區(qū)是3-5%，兩者存在7 倍的差距。

　根據(jù)國際統(tǒng)一的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平劃分，醫(yī)院信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷三個階段：（1）以實現(xiàn)財務(wù)、臨床、物流及其他管理功能的醫(yī)院管理信息化（HIS）階段；（2）以病人為中心的臨床管理信息化（CIS）階段；（3）以實現(xiàn)區(qū)域性醫(yī)療信息化為中心的局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)（GMIS）階段。

　醫(yī)療信息系統(tǒng)概要

　醫(yī)療信息化行業(yè)的下游為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，主要包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、門診部、療養(yǎng)院、婦幼保健院、?？萍膊》乐螜C(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)、各級醫(yī)療衛(wèi)生行政管理機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

　四、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r

　信息化對醫(yī)療行業(yè)的業(yè)務(wù)支撐作用越來越明顯。無論是數(shù)字醫(yī)院，還是區(qū)域衛(wèi)生都離不開信息化技術(shù)的支撐。信息化對醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)需求方面的支撐越來越重要。

　2014 年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的IT 投資規(guī)模為274.7 億元人民幣，預(yù)計未來幾年內(nèi)，醫(yī)療IT 復(fù)合增長率將保持20% 左右。推動我國醫(yī)療信息化快速發(fā)展的動力一方面來自國家層面從政策到資金的大力推動，另一方面來自新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，信息數(shù)據(jù)的價值得到充分的發(fā)揮和利用，圍繞著健康云、移動醫(yī)療等新興應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)鏈的多方都在積極參加。

　2009-2014 年醫(yī)衛(wèi)行業(yè)IT 投入及增長情況

　醫(yī)院的信息化投資依然集中在臨床信息系統(tǒng)

　目前醫(yī)院的信息化投資依然集中在臨床信息系統(tǒng)。計世資訊的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2015年醫(yī)院信息化的投資重點在電子病歷、HIS、PACS 等與臨床信息系統(tǒng)相關(guān)的領(lǐng)域。從臨床信息系統(tǒng)的發(fā)展來看，以電子病歷為核心的全流程閉環(huán)管理是未來的發(fā)展目標(biāo)，所以，臨床信息系統(tǒng)的發(fā)展方向是集成平臺化的管理，所有子系統(tǒng)將通過平臺進(jìn)行對接，所有系統(tǒng)中的臨床數(shù)據(jù)都能歸集到電子病歷中，并能通過一個界面進(jìn)行整體展現(xiàn)。目前二甲及以上醫(yī)院基本完成HIS 系統(tǒng)的建設(shè)，只剩下部分二級醫(yī)院以及基層醫(yī)院仍主要把HIS 系統(tǒng)的建設(shè)定為信息化投資重點。PACS系統(tǒng)在大型三甲醫(yī)院中正步入全院級建設(shè)的階段。大型三甲醫(yī)院信息系統(tǒng)多而復(fù)雜，為了xc信息孤島，都在積極投資建設(shè)全院級PACS。

　無線醫(yī)院將成為醫(yī)院未來信息化建設(shè)投資的重點

　目前，醫(yī)院正逐步實現(xiàn)無紙化、無膠片化和無線化。而無線化在傳統(tǒng)醫(yī)療無線應(yīng)用（ 如無線醫(yī)療遙測等） 的基礎(chǔ)上，有了新的發(fā)展，并逐步成為臨床業(yè)務(wù)流程的重要組成部分，如移動查房、移動護(hù)理，是根據(jù)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的要求，在臨床信息系統(tǒng)（EMR、LIS、PACS 等） 基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新應(yīng)用模式。其他的無線應(yīng)用如特殊患者管理、母嬰管理、資產(chǎn)管理、醫(yī)療垃圾管理、無線通訊、移動診斷、移動教學(xué)、醫(yī)患實時溝通等，也正在逐步被醫(yī)院所關(guān)注和應(yīng)用。

　而要實現(xiàn)無線應(yīng)用，要求醫(yī)院必須搭建無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。目前，只是有部分大型三甲醫(yī)院全院覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。但是，隨著無線應(yīng)用的普及和深入，全院覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院將會越來越多，無線醫(yī)院將成為醫(yī)院未來信息化建設(shè)投資的重點。

　網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和提速是醫(yī)療信息化未來的需求重點

　目前，醫(yī)療市場普遍面臨著成本上升、資源分配不均衡等問題，醫(yī)療信息化也被用來解決這些問題。國內(nèi)越來越多的醫(yī)院致力于HIS 建設(shè)，以提高醫(yī)生工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)水平，改善醫(yī)患關(guān)系，增加患者滿意度和信任度。與此同時，醫(yī)院的病歷數(shù)據(jù)化和移動醫(yī)療等應(yīng)用也在快速普及。然而，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)在可持續(xù)性和可靠性方面卻無法滿足這種快速發(fā)展和變化。醫(yī)療IT 系統(tǒng)的發(fā)展迫切需要網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和提速，以滿足不斷發(fā)展的醫(yī)療信息化需求。

　　　　五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、衛(wèi)生資源

　　　　二、醫(yī)療服務(wù)

　　　　三、農(nóng)村衛(wèi)生

　　　　四、社區(qū)衛(wèi)生

　　　　五、病人醫(yī)藥費(fèi)用

　　　　六、疾病控制與公共衛(wèi)生

　　　　七、婦幼衛(wèi)生

　　　　八、衛(wèi)生監(jiān)督

　　第三節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、醫(yī)療服務(wù)工作量

　　　　二、病床使用情況

　　第四節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、診療人次

　　　　二、出院人數(shù)

第4章  中國婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　{dy}節(jié) 婦女兒童健康狀況分析

　　　　一、婦女健康狀況分析

　　　　二、兒童健康狀況分析

　　第二節(jié) 婦幼保健服務(wù)狀況分析

　　　　一、婦女保健服務(wù)情況

　　　　二、兒童保健服務(wù)情況

　　第三節(jié) 婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、婦女兒童健康水平顯著提高

　　　　二、婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善

　　　　三、婦女兒童健康保障制度逐步建立

　　　　四、婦女兒童的重大健康問題不斷得到解決

　　　　五、婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全

　　　　六、婦幼衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng)

第5章  新形勢下婦幼醫(yī)院管理的現(xiàn)狀和問題分析

　　{dy}節(jié) 新形勢下婦幼醫(yī)院管理狀況分析

　　第二節(jié) 中國婦幼醫(yī)院管理存在的問題及對策分析

　　　　一、當(dāng)前醫(yī)院管理體制存在的問題

　　　　二、深化醫(yī)院管理體制改革的對策

　　第三節(jié) 婦幼保健院財務(wù)管理問題及對策

　　　　一、婦幼保健院財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題

　　　　二、婦幼保健院財務(wù)管理的措施

第二部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研

第6章  中國兒童醫(yī)院供需及其發(fā)展策略分析

　　{dy}節(jié) 中國兒童醫(yī)療需求分析

　　　　一、中國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計

　　　　二、兒童患病及死亡率統(tǒng)計

　　　　三、中國兒童醫(yī)療需求特征

　　　　　　1、消費(fèi)群體在逐漸增大

　　　　　　2、消費(fèi)者更傾向于專業(yè)性醫(yī)院

　　　　　　3、患者和消費(fèi)者相分離

　　　　四、中國兒童zg藥品不足2%

　　第二節(jié) 主要兒童疾病及醫(yī)療需求

　　　　一、支氣管肺炎

　　　　二、小兒感冒

　　　　三、先天性心臟病

　　第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院規(guī)模分析

第7章  中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院供需及其策略分析

　　{dy}節(jié) 中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)療需求分析(訂閱電話 010-62665210)

　　　　一、婦科疾病與醫(yī)療需求分析

　　　　二、監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率

　　　　三、婦女醫(yī)療需求前景

　　第二節(jié) sd婦科疾病患病率排行

　　第三節(jié) 婦產(chǎn)（科）發(fā)展情況分析

　　　　一、國家對婦產(chǎn)（科）相關(guān)投入分析

　　　　二、中國婦科學(xué)的發(fā)展及策略

　　　　三、中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析

第三部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)指標(biāo)及重點醫(yī)院分析

第8章  我國婦幼醫(yī)院經(jīng)費(fèi)指標(biāo)統(tǒng)計情況

　　{dy}節(jié) 兒童醫(yī)院

　　　　兒童醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債情況（萬元）

　　　　兒童醫(yī)院收入與支出情況（萬元）

　　第二節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院

　　第三節(jié) 婦幼保健院

第9章  中國重點婦幼醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　{dy}節(jié) 中國兒童醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院

　　　　　　1、簡介及規(guī)模

　　　　　　2、醫(yī)生力量

　　　　　　3、特色醫(yī)療

　　　　　　4、對外合作

　　　　二、深圳市兒童醫(yī)院

　　　　三、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院

　　四、上海市兒童醫(yī)院

　　　　五、廣州市兒童醫(yī)院

　　第二節(jié) 中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院

　　　　二、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院

　　　　三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院

　　　　四、北京協(xié)和醫(yī)院-婦產(chǎn)科

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、科室基本情況介紹

　　　　　　3、學(xué)科診療技術(shù)狀況

　　　　　　4、學(xué)科繼續(xù)教育情況

　　　　五、廣州女子醫(yī)院

　　第三節(jié) 中國婦幼保健院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、上海普陀區(qū)婦嬰保健院

　　　　二、上海長寧區(qū)婦幼保健院

　　　　三、廣東省婦幼保健院

　　　　四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院

　　　　五、北京市海淀區(qū)婦幼保健院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　3、科室介紹

第四部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第10章  衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展”十二五”規(guī)劃

　　{dy}節(jié) 規(guī)劃背景

　　　　一、”十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就

　　　　二、”十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢

　　第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

　　　　一、指導(dǎo)思想

　　　　二、基本原則

　　　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)

　　　　一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

　　　　二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

　　　　三、健全醫(yī)療保障體系

　　　　四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系

　　第四節(jié) 做好各項重點工作

　　　　一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

　　　　二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作

　　　　三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

　　　　四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

　　　　五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展

　　　　六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)

　　七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　第五節(jié) 保障措施

　　　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　　　二、完善體制機(jī)制

　　　　三、營造良好發(fā)展環(huán)境

　　　　四、推進(jìn)合作交流

　　　　五、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)測評估

第11章  2016-2022年中國婦幼醫(yī)院投資分析及對策

　　{dy}節(jié) 2012-2015年中國兒童醫(yī)院投資建設(shè)情況

　　　　一、中國兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅

　　　　　　1、醫(yī)院競爭激烈

　　　　　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展

　　　　二、兒童醫(yī)院投資及戰(zhàn)略規(guī)劃分析

　　第二節(jié) 2016-2022年中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景展望

　　　　一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動因素

　　　　　　1、婦科疾病發(fā)病率逐漸上升

　　　　　　2、生育高峰期給產(chǎn)科帶來機(jī)遇

　　　　　　3、女性對婦科疾病日益重視

　　　　　　4、婦產(chǎn)科疾病zl技術(shù)趨勢

　　　　二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測

　　第三節(jié) 博研咨詢： 婦幼醫(yī)院發(fā)展對策

　　　　一、市場需求催熱婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展

　　　　二、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對策

　　　　三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

　　略