2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告

【報告價格】：[紙質版]7300元 [電子版]7500元 [紙質+電子]7800元（來電可優(yōu)惠）

【交付方式】：EMAIL電子版或特快專遞（付款后2小時內發(fā)報告）

【客服QQ 】：1442702289  1501519512

【電話訂購】：010-62665210 62664210 56252582 18811791343

【傳真訂購】：010-62664210

     Email： service@cninfo360.com

在線閱讀：http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/qt/20170308/537177.html

  溫馨提示： 如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告，請咨詢客服。

 

　　項目管理企業(yè)具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質以外申請其他資質。企業(yè)申請資質時，其原有工程業(yè)績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合并考核。

　　2016年1-5月全國由住房城鄉(xiāng)建設部審批的具有特級、一級資質的建筑業(yè)企業(yè)7187個。新簽工程承包合同額35745億元，比2015年同期下降11.4%，建筑業(yè)總產值32511億元，比2015年同期增長0.2%，營業(yè)收入為29796億元，比2015年同期增長2.7%.

　　2016年Q1，中國工程項目管理企業(yè)營業(yè)收入總計559.8億元，占建筑業(yè)產值比例0.8%，占建筑工程產業(yè)0.94%.其中，水利水電工程、電力工程、市政公用工程市場容量分別達21.7億元、49.6億元、14.5億元。

　　中國市場調研在線發(fā)布的2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告認為，中國工程項目管理行業(yè)主體競爭地位：隨著國家投資體制改革的深化、建設創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略提出以及WTO過渡期結束，我國工程總承包市場在政府鼓勵和支持下呈現(xiàn)出行業(yè)整合和一體化的新發(fā)展趨勢。有實力、有信譽的工程勘察設計企業(yè)，與國際先進的工程公司、供應商、專利商、分包商建立合作關系，帶動國際工程承包業(yè)務發(fā)展和設備材料出口。推動大型工程勘察設計企業(yè)掌握國際標準規(guī)范和通行規(guī)則，積極將國內標準規(guī)范推廣應用于國際工程項目，逐步提高我國國際地位。工程造價咨詢企業(yè)所提供的服務通常比較單一，只限于預結算和標底、招標控制價的編制、審核，因此不wq具備從事全過程、全方位項目管理的能力，應該定位于專業(yè)性咨詢服務公司。

　　在工程項目大型化、復雜化趨勢日益明顯的環(huán)境下，建設工程項目管理正朝著項目管理結構一體化，項目管理形式多樣化的方向發(fā)展。這種發(fā)展模式下對建筑企業(yè)的工程管理能力提出了新的要求，要求建筑企業(yè)擁有強大的實力、完善的管理體制、信息化的管理技術以及先進的工程項目管理模式來適應建設項目工程管理的發(fā)展。

　　四大主體企業(yè)的項目管理服務與承包收入占同期建筑業(yè)產值的比例僅0.8%，可見我國項目管理服務與承包業(yè)務市場容量仍較小，今后將有很大的發(fā)展空間。

　　2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告對我國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進行深入的調研分析，并對未來工程項目管理市場發(fā)展動向作了詳盡闡述，還根據(jù)工程項目管理行 業(yè)的發(fā)展軌跡對工程項目管理行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為工程項目管理產業(yè)投資者尋找新的投資亮點。

　　2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告{zh1}闡明工程項目管理行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。

　　中國市場調研在線發(fā)布的《2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告》是相關工程項目管理企業(yè)、研究單位、政府等準確、全面、迅速了解工程項目管理行業(yè)發(fā)展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報告。

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/ 

第1章   中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　{dy}節(jié) 建設工程項目管理概述

　　　　一、建設工程項目管理的定義

　　　　二、建設工程項目管理的職能

　　　　三、建設工程項目管理的內容

　　　　四、建設工程項目管理的程序

　　第二節(jié) 工程項目管理行業(yè)報告范圍界定

　　　　一、工程項目管理企業(yè)主體界定

　　　　二、工程項目管理業(yè)務術語界定

　　第三節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展歷程

第2章   各類工程項目管理主體經(jīng)營狀況分析

　　{dy}節(jié) 工程總承包企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　一、企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

　　　　二、企業(yè)工程產值分析

　　　　三、企業(yè)簽訂合同分析

　　第二節(jié) 工程勘察設計企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模

　　　　　　1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析

　　　　　　2、企業(yè)性質

　　　　二、企業(yè)人數(shù)增長情況

　　　　三、企業(yè)收入情況分析

　　　　　　1、企業(yè)完成合同情況

　　　　　　2、企業(yè)收入增長情況

　　　　四、企業(yè)經(jīng)營效益分析

　　第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計分析

　　　　　　1、企業(yè)數(shù)量增長情況

　　　　　　2、企業(yè)資質結構分析

　　　　　　3、企業(yè)性質結構分析

　　　　　　4、企業(yè)所在行業(yè)分布

　　　　　　5、企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布

　　　　二、從業(yè)人員增長情況

　　　　三、企業(yè)業(yè)務承攬情況

　　　　四、企業(yè)收入情況分析

　　第四節(jié) 工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　一、工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)分布

　　　　二、工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員

　　　　三、工程造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入

　　　　四、工程造價咨詢行業(yè)營收排名

　　第五節(jié) 工程招標代理企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　一、企業(yè)數(shù)量與結構分析

　　　　二、從業(yè)人員規(guī)模與結構

　　　　三、企業(yè)承攬業(yè)務情況

　　　　四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

第二部分 行業(yè)競爭格局

第3章   中國工程項目管理行業(yè)市場競爭狀況分析

　　{dy}節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析

　　　　一、中國工程項目管理業(yè)務的取費狀況

　　　　　　1、中國工程項目管理業(yè)務取費標準

　　　　　　2、國際工程項目管理取費標準分析

　　　　二、工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析

　　第二節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)競爭格局分析

　　　　一、項目管理企業(yè)競爭格局（按主營業(yè)務類型）

　　　　二、項目管理企業(yè)競爭格局（按企業(yè)個體）

　　第三節(jié) 各類企業(yè)項目管理業(yè)務的競爭地位分析

　　　　一、工程總承包企業(yè)項目管理業(yè)務競爭地位分析

　　　　　　1、工程總承包業(yè)務市場拓展情況

　　　　　　2、工程總承包業(yè)務競爭格局分析

　　　　二、工程勘察設計企業(yè)項目管理業(yè)務競爭地位分析

　　　　　　1、工程項目管理業(yè)務市場拓展情況

　　　　　　2、工程項目管理業(yè)務競爭格局分析

　　　　三、工程監(jiān)理企業(yè)項目管理業(yè)務競爭地位分析

　　　　四、工程造價咨詢企業(yè)項目管理業(yè)務競爭地位分析

　　　　五、工程招標代理企業(yè)項目管理業(yè)務競爭地位分析

　　第四節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)競爭特征分析

第4章   中國工程項目管理行業(yè)市場容量與機會分析

　　{dy}節(jié) 水利水電工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、水利工程行業(yè)投資情況分析

　　　　　　1、水利建設投資規(guī)模分析

　　　　　　2、水利建設投資結構分析

　　　　　　3、水利建設投資資金來源

　　　　二、水利水電工程建設項目情況

　　　　　　1、水利建設項目數(shù)量與規(guī)模

　　　　　　2、重點水利工程建設情況分析

　　　　三、水利水電工程項目管理特點

　　　　　　1、水利工程項目施工特點分析

　　　　　　2、水利水電工程項目施工管理特點

　　　　四、水利水電工程項目管理發(fā)展分析

　　　　五、水利水電工程項目管理模式選擇

　　　　　　1、基于不同投資主體的模式選擇

　　　　　　2、不同規(guī)模工程項目的模式選擇

　　　　六、水利水電工程項目管理市場容量

　　　　七、水利工程項目管理市場機會分析

　　　　　　1、工程項目管理市場容量預測

　　　　　　2、工程項目管理市場機會分析

　　第二節(jié) 電力工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、電力工程建設特點分析

　　　　二、全國電力供需結構分析

　　　　　　1、電力供給規(guī)模分析

　　　　　　2、電力需求規(guī)模分析

　　　　三、地區(qū)電力供需矛盾分析

　　　　四、電力工程投資建設現(xiàn)狀

　　　　　　1、電力投資規(guī)模分析

　　　　　　2、電力裝機容量分析

　　　　五、電力工程項目管理發(fā)展分析

　　　　六、工程項目管理市場容量分析

　　　　七、電力工程項目管理市場機會分析

　　第三節(jié) 房屋建筑工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、調控政策對房地產供求的分析

　　　　　　1、房地產政策對供給的影響

　　　　　　2、房地產政策對需求的影響

　　　　　　3、房地產政策對供求平衡的影響

　　　　二、房地產行業(yè)市場供需現(xiàn)狀分析

　　　　　　1、房地產開發(fā)景氣指數(shù)分析

　　　　　　2、房地產開發(fā)投資規(guī)模分析

　　　　　　3、房地產開發(fā)建設規(guī)模分析

　　　　　　4、房地產銷售面積規(guī)模分析

　　　　三、房屋建筑工程項目管理市場容量分析

　　　　四、房屋建筑工程項目管理市場機會分析

　　第四節(jié) 市政公用工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、市政公用工程建設特點分析

　　　　二、市政公用工程投資建設現(xiàn)狀

　　　　　　1、市政公用工程投資建設規(guī)模

　　　　　　2、主要市政公用設施建設情況

　　　　三、市政公用工程項目管理市場容量分析

　　　　四、市政公用工程項目管理市場機會分析

　　第五節(jié) 通信工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、通信工程建設特點分析

　　　　二、通信工程投資建設現(xiàn)狀

　　　　三、通信工程項目管理市場容量分析

　　　　四、通信工程項目管理市場機會分析

　　第六節(jié) 交通工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、交通工程投資建設分析

　　　　　　1、交通行業(yè)投資總體情況

　　　　　　2、交通業(yè)投資增速對比

　　　　二、工程項目管理在地鐵建設中的應用

　　　　　　1、BT模式案例分析

　　　　　　2、BOT模式案例分析

　　　　三、交通工程項目管理市場容量分析

　　　　四、交通工程項目管理市場前景分析

　　　　　　1、公路工程項目管理市場前景分析

　　　　　　2、鐵路工程項目管理市場前景分析

　　　　　　3、軌道交通工程項目管理市場前景

　　　　　　4、內河航道工程項目管理市場前景

　　　　　　5、交通工程項目管理重點項目

　　第七節(jié) 石化工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、石化工程投資建設現(xiàn)狀

　　　　二、石化工程項目管理發(fā)展分析

　　　　三、石化工程項目管理實施現(xiàn)狀

　　　　四、石化工程項目管理企業(yè)分析

　　　　五、石化工程項目管理市場容量分析

　　　　六、石化工程項目管理市場前景分析

　　第八節(jié) 礦山冶煉工程項目管理市場容量與機會分析

　　　　一、礦山冶煉工程投資建設現(xiàn)狀

　　　　二、礦山冶煉工程項目特點分析

　　　　　　1、礦山工程項目的特點

　　　　　　2、冶金工程項目的特點

　　　　三、礦山冶煉工程項目管理市場容量分析

　　　　四、礦山冶煉工程項目管理市場前景分析

第三部分 管理模式分析

第5章   國際主要工程項目管理模式的比較分析

　　{dy}節(jié) 工程項目管理常見模式

　　　　一、項目管理服務模式

　　　　　　1、設計-招標-建造模式（DBB模式）

　　　　　　2、項目管理模式（PM模式）

　　　　二、項目承包服務模式

　　　　　　1、建造-運營-移交模式（BOT模式）

　　　　　　2、建設-管理模式（CM模式）

　　　　三、設計-建造模式（DB模式）

　　第二節(jié) 現(xiàn)代工程項目管理模式

　　　　一、設計-采購-建設模式（EPC模式）

　　　　二、項目管理成本模式（PMC模式）

　　　　　　1、PMC模式的分類

　　　　　　2、PMC模式的內容

　　　　三、合伙管理模式（Partnering模式）

　　　　　　1、Partnering模式的基本要素

　　　　　　2、Partnering模式的兩種類型

　　　　　　3、Partnering模式的組織結構

　　　　　　4、Partnering模式的工作流程

　　　　　　5、Partnering模式的運作內容

　　第三節(jié) 新型工程項目管理模式

　　　　一、WDD-B模式

　　　　二、建造-租賃模式（B-R模式）

　　　　　　1、B-R模式的定義和特征

　　　　　　2、B-R模式發(fā)展的必要性

　　　　　　3、B-R模式的優(yōu)缺點

　　　　三、NC項目管理模式

　　　　　　1、NC模式的概念

　　　　　　2、NC模式的運作過程

　　　　四、PMC Partnering模式

　　第四節(jié) 主要工程項目管理模式的比較分析

　　　　一、建筑師參與管理的程度

　　　　二、前期成本明確程度

　　　　三、業(yè)主介入施工活動的程度

　　　　四、責任明確程度

　　　　五、適用項目的復雜程度

　　　　六、項目進度快慢

　　　　七、主要工程項目管理模式的綜合比較

　　第五節(jié) 國際知名工程公司的項目管理模式分析

　　　　一、業(yè)務范圍分析

　　　　二、組織架構分析

　　　　三、人員構成分析

　　　　四、工程總承包與項目管理方式

　　　　　　1、設計-采購-施工總承包

　　　　　　2、交鑰匙總承包

　　　　　　3、設計、采購、施工管理承包

　　　　　　4、設計、采購、施工監(jiān)理承包

　　　　　　5、設計、采購承包和施工咨詢

　　　　　　6、項目管理承包

　　　　　　7、其他模式

　　　　五、國際知名工程公司的特點分析

　　　　　　1、柏克德（Bechetel）

　　　　　　2、凱洛格（KBR）

　　　　　　3、福斯特威勒（FosterWheeler）

　　　　　　4、魯姆斯（ABBLummus）

　　　　　　5、福陸（Fluor）

　　　　　　6、蘭萬靈（SNCLavalin）

　　　　　　7、國際知名工程公司的共同特點

第6章   中國工程項目管理模式應用現(xiàn)狀分析

　　{dy}節(jié) 中國BOT模式的應用現(xiàn)狀分析

　　　　一、BOT模式在中國的應用與發(fā)展

　　　　二、BOT模式應用實例——廣西來賓電廠B廠

　　　　　　1、項目基本情況

　　　　　　2、工程招標范圍

　　　　　　3、采用的項目管理模式

　　　　　　4、項目運作方式

　　第二節(jié) 中國EPC總承包模式的應用現(xiàn)狀

　　　　一、國內EPC總承包模式的發(fā)展

　　　　二、EPC應用實例分析——韶鋼焦化工程

　　　　　　1、韶鋼集團簡介

　　　　　　2、韶鋼焦化工程建設背景

　　　　　　3、韶鋼焦化工程建設內容

　　　　　　4、韶鋼焦化工程建設計劃

　　　　　　5、焦化工程的管理結構（PMT PMC EPC）

　　　　　　6、焦化工程項目總承包管理模式

　　　　　　7、焦化工程應用總承包管理模式的優(yōu)勢

　　第三節(jié) 中國PMC模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　一、PMC模式產生背景分析

　　　　二、PMC模式在中國的應用

　　　　三、PMC在某金礦項目中的應用實例分析

　　　　　　1、金礦項目應用PMC模式的背景

　　　　　　2、金礦項目項目管理模式的選擇

　　　　　　3、項目管理公司的組織設計管理

　　　　　　4、項目管理的主要工作內容

　　　　　　5、PMC模式成功應用的優(yōu)勢

　　　　　　6、PMC在應用中產生的問題

　　第四節(jié) 政府投資的工程項目管理模式分析

　　　　一、發(fā)達國家政府投資項目管理模式分析

　　　　　　1、美國政府投資項目管理模式分析

　　　　　　2、英國的政府投資項目管理模式分析

　　　　　　3、發(fā)達國家政府投資項目管理模式借鑒

　　　　二、中國政府投資工程項目管理方式分析

　　　　　　1、中國政府投資項目主要管理方式

　　　　　　2、中國政府投資項目管理模式的創(chuàng)新——代建制

　　　　　　3、北京代建制項目管理的實踐

　　　　　　4、上海代建制項目管理的實踐

　　　　　　5、深圳代建制項目管理的實踐

　　　　三、中國政府投資工程項目代建制實施主體分析

　　第五節(jié) 中國工程項目管理存在問題分析

　　　　一、行業(yè)普遍存在的問題分析

　　　　　　1、組織結構方面

　　　　　　2、工作范圍方面

　　　　　　3、工作手段方面

　　　　　　4、科技創(chuàng)新方面

　　　　　　5、專業(yè)人才方面

　　　　　　6、法律制度方面

　　　　　　7、市場培育方面

　　　　二、政府投資項目管理的問題分析

　　　　　　1、代建取費偏低

　　　　　　2、工作范圍受到限制

　　　　　　3、業(yè)主的風險轉移問題未解決

　　　　　　4、代建加大了項目前期工作的難度

　　　　　　5、代建相關各方責權利劃分不清晰

第7章   中國工程項目管理企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　{dy}節(jié) 工程項目管理企業(yè)發(fā)展總體狀況

　　第二節(jié) 工程項目管理{lx1}企業(yè)經(jīng)營分析

　　　　一、中國電力工程顧問集團公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　二、中國水電工程顧問集團公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　三、中鐵第四勘察設計院集團有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　四、中國中元國際工程公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　五、北京中寰工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　六、浙江五洲工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　七、山西華安建設項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　八、瑞和安惠項目管理集團有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　九、中石化第四建設有限公司工程項目管理公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十、安徽國華建設工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　6、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十一、天職（北京）國際工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)分公司分布情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　十二、中信工程項目管理（北京）有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　3、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　4、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　5、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十三、萬安建設項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十四、四川正則工程項目管理咨詢有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　3、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　4、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十五、中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)業(yè)務及資質

　　　　　　4、企業(yè)工程業(yè)績情況

　　　　　　5、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(咨詢電話:010-62665210)

　　　　　　6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　十六、北京華旭工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　十七、葛洲壩集團項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十八、廣東達安項目管理股份有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　十九、建業(yè)恒安工程管理股份有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　二十、達華工程管理（集團）有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　3、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　4、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　二十一、華潤建筑有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　二十二、浙江天成項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　3、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　4、企業(yè)其他業(yè)務經(jīng)營業(yè)績

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　二十三、江蘇安廈工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

　　　　二十四、北京興油工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)組織架構情況

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍

　　　　　　4、企業(yè)總體經(jīng)營情況

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　二十五、中電科技集團工程項目管理有限公司經(jīng)營分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　　　2、企業(yè)資質

　　　　　　4、項目管理業(yè)務業(yè)績分析

　　　　　　5、企業(yè)項目管理業(yè)務優(yōu)劣勢分析

　　　　　　6、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析

第四部分 產業(yè)前景展望

第8章   中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

　　{dy}節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　　　一、業(yè)主的角色定位變化

　　　　二、項目管理的國際化加劇競爭

　　　　三、工程項目管理一體化趨勢

　　　　四、工程項目的專業(yè)化管理趨勢

　　　　五、工程項目管理的集成化

　　　　六、項目管理內容的多樣化

　　第二節(jié) 博研咨詢：:中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展前景分析

　　　　一、工程項目管理行業(yè)機會與威脅分析

　　　　二、工程項目管理行業(yè)發(fā)展前景分析

　　圖表：建設工程項目管理的程序

　　圖表：2013-2016年Q1工程總承包企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程總承包企業(yè)工程產值統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程總承包企業(yè)簽訂合同統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程勘察設計企業(yè)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：中國工程勘察設計企業(yè)性質結構

　　圖表：2013-2016年Q1工程勘察設計企業(yè)人數(shù)增長統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程勘察設計企業(yè)收入增長統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量增長統(tǒng)計

　　圖表：中國工程監(jiān)理企業(yè)資質結構

　　圖表：中國工程監(jiān)理企業(yè)性質結構

　　圖表：2013-2016年Q1工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員增長統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務承攬統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程監(jiān)理企業(yè)收入統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年中國內地工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年中國內地工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)結構

　　圖表：2013-2016年中國內地工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年中國工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務統(tǒng)計

　　圖表：2015年度年程造價咨詢企業(yè)行業(yè)咨詢收入TOP100排行榜

　　圖表：2013-2016年Q1中國工程招標代理企業(yè)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程招標代理企業(yè)結構

　　圖表：2013-2016年Q1工程招標代理企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程招標代理企業(yè)從業(yè)人員結構

　　圖表：2013-2016年Q1工程招標代理企業(yè)承攬業(yè)務統(tǒng)計

　　圖表：2013-2016年Q1工程招標代理企業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計

　　圖表：傳統(tǒng)建設單位管理費與代建管理服務費的比較

　　圖表：德國項目管理服務取費標準

　　圖表：美國全過程項目管理服務取費標準

　　圖表：2013-2016年Q1工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：2016年Q1項目管理企業(yè)競爭格局變化——按主營業(yè)務

　　圖表：2016年Q1項目管理企業(yè)競爭格局變化——按企業(yè)個體

　　圖表：2013-2016年Q1中國水利建設投資規(guī)模

　　圖表：2013-2016年Q1中國水利建設投資結構

　　圖表：2014-2016年水利建設項目數(shù)量與規(guī)模

　　圖表：2013-2016年Q1水利水電工程項目管理市場容量

　　圖表：2016-2023年水利水電工程項目管理市場容量預測

　　圖表：2016年Q1中國全社會及各產業(yè)用電量增長

　　圖表：2013-2016年Q1電力工程項目管理市場容量

　　圖表：2016年6月全國房地產開發(fā)投資增速

　　圖表：2016年6月全國房地產開發(fā)土地購置面積增速

　　圖表：2016年1-6月房地產開發(fā)建設規(guī)模統(tǒng)計

　　圖表：2016年1-6月全國房地產銷售規(guī)模及增速

　　圖表：2013-2016年Q1房屋建筑工程項目管理市場容量

　　圖表：2016年城市市政公用設施建設固定資產投資

　　圖表：2016年縣城市政公用設施建設固定資產投資

　　圖表：2013-2016年Q1水利水電工程項目管理市場容量

　　圖表：2013-2016年Q1通信工程項目管理市場容量

　　圖表：2016年1-5月交通業(yè)投資增速對比

　　圖表：深圳地鐵5號線5303A標段項目管理流程

　　圖表：2013-2016年Q1交通工程項目管理市場容量

　　圖表：2013-2016年Q1石化工程項目管理市場容量

　　圖表：2013-2016年Q1礦山冶煉工程管理市場容量

　　圖表：DBB模式

　　圖表：DB模式

　　圖表：Partnering模式的組織結構

　　圖表：主要工程項目管理模式的綜合比較

　　圖表：國際知名工程公司業(yè)務結構

　　圖表：公司總部組織結構圖

　　圖表：魯姆斯美國公司的組織結構圖

　　圖表：福斯特威勒休斯敦分公司的組織結構圖

　　圖表：國際知名工程公司人員構成

　　圖表：EPC（maxs/c）合同結構形式

　　圖表：EPC（self-performconstruction）合同結構形式

　　圖表：設計、采購、施工管理承包的合同結構

　　圖表：設計、采購、施工監(jiān)理承包的合同結構

　　圖表：設計、采購承包和施工咨詢的合同結構

　　圖表：PMC的合同結構

　　圖表：PMT的合同結構

　　圖表：設計、采購承包的合同結構

　　圖表：施工管理的合同結構

　　圖表：韶鋼焦化工程工程投資組成表

　　圖表：焦化工程甲方工程項目項目監(jiān)理部

　　圖表：焦化工程總包工程項目管理部

　　圖表：焦化工程主要設備、材料采購管理程序

　　圖表：焦化工程設備材料監(jiān)理程序

　　圖表：焦化工程施工階段質量控制流程

　　圖表：焦化工程單位質量控制流程

　　圖表：焦化工程隱蔽工程質量控制流程

　　圖表：焦化工程設備材料質量控制流程

　　圖表：焦化工程質量處理流程

　　圖表：焦化工程停、復工程序

　　圖表：焦化工程進度控制流程

　　圖表：PMC模式在中國的應用特點

　　圖表：金礦項目組織結構

　　圖表：金礦項目施工過程質量控制

　　圖表：北京代建項目組織實施的程序

　　圖表：中國電力工程顧問集團公司組織架構

　　圖表：中國水電工程顧問集團公司組織架構

　　圖表：中鐵第四勘察設計院集團有限公司組織架構

　　圖表：北京中寰工程項目管理有限公司組織架構

　　圖表：浙江五洲工程項目管理有限公司組織架構

　　圖表：山西華安建設項目管理有限公司組織架構

　　圖表：中石化第四建設有限公司工程項目管理公司組織架構

　　圖表：中石化第四建設有限公司工程項目管理公司采購管理項目業(yè)績

　　圖表：安徽國華建設工程項目管理有限公司組織架構

　　圖表：萬安建設項目管理有限公司組織架構

　　圖表：四川正則工程項目管理咨詢有限公司工程造價業(yè)務業(yè)績

　　圖表：北京華旭工程項目管理有限公司組織架構

　　圖表：葛洲壩集團項目管理有限公司組織架構

　　圖表：廣東達安項目管理股份有限公司組織架構

　　圖表：廣東達安項目管理股份有限公司業(yè)績

　　圖表：建業(yè)恒安工程管理股份有限公司組織架構

　　圖表：建業(yè)恒安工程管理股份有限公司全過程工程項目管理部分項目一覽表

　　圖表：達華工程管理（集團）有限公司組織結構

　　圖表：華潤建筑有限公司組織架構

　　圖表：江蘇安廈工程項目管理有限公司組織架構

略.........................

了解《2017-2023年中國工程項目管理行業(yè)現(xiàn)狀調研及發(fā)展趨勢預測報告》

報告編號：537177

請致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210