2017-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告

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中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告（2017-2023年）

中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告（2017-2023年）對我國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進行深入的調(diào)研分析，并對未來互聯(lián)網(wǎng)零售市場發(fā)展動向作了詳盡闡述，還根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)零售行 業(yè)的發(fā)展軌跡對互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為互聯(lián)網(wǎng)零售產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告（2017-2023年）{zh1}闡明互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。

　　中國市場調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告（2017-2023年）》是相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)、研究單位、政府等準確、全面、迅速了解互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)發(fā)展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報告。

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第1章   互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

　　11 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

　　　　111 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析

　　　　　?。?）中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　　　　?。?）中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

　　　　　　1）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率

　　　　　　2）手機網(wǎng)絡(luò)使用率

　　　　112 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析

　　　　　?。?）電子商務(wù)規(guī)模

　　　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

　　　　113 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

　　　　　?。?）移動網(wǎng)購市場

　　12 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

　　　　121 互聯(lián)網(wǎng)時代零售行業(yè)大環(huán)境如何變化

　　　　　?。?）改變了消費者的消費習慣

　　　　　?。?）打破了信息的不對稱性格局

　　　　　?。?）大數(shù)據(jù)推動資源利用{zd0}化

　　　　122 互聯(lián)網(wǎng)給零售行業(yè)帶來的突破機遇分析

　　　　123 零售電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

　　13 互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的改造與重構(gòu)

　　　　131 互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)零售行業(yè)供應(yīng)鏈格局

　　　　132 互聯(lián)網(wǎng)改變零售的營銷模式分析

　　　　133 互聯(lián)網(wǎng)導致領(lǐng)域利益重新分配分析

　　　　134 互聯(lián)網(wǎng)如何改變零售行業(yè)未來競爭格局

　　14 零售與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

　　　　141 零售電商政策變化趨勢分析

　　　　142 電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析

　　　　　?。?）社會信用體系建設(shè)不斷加強

　　　　　?。?）物流體系基本建立完成

　　　　　?。?）支付體系基本建立完成

　　　　143 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用分析

　　　　　　（1）基礎(chǔ)資源總體情況

　　　　　?。?）IP地址

　　　　　?。?）域名

　　　　　　（4）網(wǎng)站

　　　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬

　　　　144 零售電商黃金發(fā)展期機遇分析

第2章   零售電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測

　　21 零售電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　211 零售電商總體開展情況

　　　　212 零售電商交易規(guī)模分析

　　　　213 與國外零售電商滲透率比較

　　　　214 零售電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重

　　　　215 零售電商交易品類格局

　　　　216 2015年雙11零售電商業(yè)績

　　　　　　（1）近年天貓"雙十一"交易量

　　　　　?。?）2015年"雙十一"各大商場流量分布

　　　　　?。?）2015年"雙十一"熱門商品分類

　　　　　?。?）2015年"雙十一"商品品牌情況

　　22 零售電商行業(yè)市場格局分析

　　　　221 零售電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

　　　　222 零售電商行業(yè)競爭者類型

　　　　223 零售電商行業(yè)市場占有率

　　23 零售電商行業(yè)盈利能力分析

　　　　231 零售企業(yè)總體營收情況

　　　　232 零售電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　　　233 零售電商行業(yè)盈利模式分析

　　　　234 零售電商行業(yè)盈利水平分析

　　　　235 零售電子商務(wù)盈利制約因素

　　24 零售電商行業(yè)未來前景及趨勢

　　　　241 零售電商行業(yè)市場空間測算

　　　　242 2016-2023年零售電商規(guī)模預(yù)測

　　　　243 2016-2023年零售電商趨勢

第3章   零售企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

　　31 零售企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　311 零售企業(yè)電商如何正確定位

　　　　　?。?）電商定位簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商定位步驟

　　　　　　（3）電商模式定位方式

　　　　312 零售電商核心業(yè)務(wù)確定策略

　　　　313 零售企業(yè)電商化組織變革策略

　　　　　?。?）零售電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

　　　　　　（2）零售電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

　　32 平臺類零售電商運營模式解析

　　　　321 平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　322 平臺類零售電商盈利模式分析

　　　　323 平臺類零售電商運營成本分析

　　　　324 平臺類零售電商盈利空間分析

　　　　325 平臺類零售電商經(jīng)營風險分析

　　　　326 平臺類零售電商優(yōu)劣勢分析

　　　　327 平臺類零售電商關(guān)鍵資源能力分析

　　33 自營類零售電商運營模式解析

　　　　331 自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　332 自營類零售電商盈利模式分析

　　　　333 自營類零售電商運營成本分析

　　　　334 自營類零售電商盈利空間分析

　　　　335 自營類零售電商經(jīng)營風險分析

　　　　336 自營類零售電商優(yōu)劣勢分析分析

　　　　337 自營類零售電商關(guān)鍵資源能力分析

　　34 平臺 自營類零售電商運營模式解析

　　　　341 平臺 自營類零售電商優(yōu)勢分析

　　　　342 垂直自營電商平臺化可行性分析

　　　　343 垂直自營電商平臺化成功案例解析

　　　　　?。?）聚美優(yōu)品情況簡介

　　　　　?。?）聚美優(yōu)品電商模式分析

　　　　　?。?）聚美優(yōu)品與其他垂直電商比較

　　　　　　（4）聚美優(yōu)品產(chǎn)品分析

　　　　　?。?）聚美優(yōu)品營銷模式分析

　　　　　?。?）聚美優(yōu)品配送模式分析

　　　　344 垂直自營電商平臺化經(jīng)營風險預(yù)估

　　　　345 垂直自營電商平臺化的關(guān)鍵資源能力分析

　　　　346 垂直自營電商平臺化的切入策略

　　35 零售企業(yè)利用第三方平臺模式解析

　　　　351 零售企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析

　　　　352 零售企業(yè)利用第三方平臺運營成本分析

　　　　353 零售企業(yè)利用第三方平臺盈利空間分析

　　　　354 零售企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風險分析

　　　　355 國內(nèi)大型第三方電商平臺選擇依據(jù)分析

　　　　　　（1）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準入門檻對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

　　　　　　（4）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費對比

　　　　　?。?）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點率對比

　　　　356 零售企業(yè)利用第三方平臺運營策略

　　　　　　（1）利用平臺做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣

　　　　　?。?）利用平臺提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能

　　　　　　（3）利用平臺提高企業(yè)信譽度

第4章   零售電商O2O戰(zhàn)略布局及實施與運營

　　41 零售O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)

　　　　411 O2O為什么是零售電商{zj0}模式

　　　　412 O2O主流思路及實施關(guān)鍵如何

　　　　413 零售電商O2O面臨的機遇分析

　　42 零售電商O2O典型模式剖析

　　　　421 理膚泉微信O2O模式

　　　　422 譯美——美妝O2O先驅(qū)

　　　　423 美芬美時O2O平臺——"粉絲經(jīng)濟"

　　43 零售企業(yè)O2O設(shè)計與運營分析

　　　　431 零售企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計分析

　　　　432 零售企業(yè)O2O的運營支撐體系分析

　　　　433 零售企業(yè)O2O的社會化營銷策略

　　　　434 零售企業(yè)O2O的消費體驗分析

　　　　435 零售企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運營分析

　　44 零售企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　441 零售企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析

　　　　442 零售企業(yè)布局O2O需如何變革

　　　　443 零售企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實施要點

　　　　444 零售企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題

　　　　445 零售企業(yè)O2O的準入門檻及挑戰(zhàn)分析

第5章   零售電商核心競爭力體系構(gòu)建策略

　　51 零售電商營銷推廣及引流策略

　　　　511 零售電商運營成本分析

　　　　512 零售電商流量轉(zhuǎn)化率水平

　　　　513 零售電商引流渠道及策略

　　　　514 零售電商提高轉(zhuǎn)化率的策略

　　　　515 零售電商引流{yx}案例借鑒

　　52 零售電商物流配送模式選擇

　　　　521 零售電商物流配送成本分析

　　　　522 零售電商物流配送能力要求如何(訂閱電話:010-62665210)

　　　　523 零售電商物流配送模式如何選擇

　　　　524 零售電商物流配送{yx}案例

　　　　525 零售電商物流如何管理改善空間

　　53 零售電商如何打造{jz}客戶體驗

　　　　531 零售電商客戶體驗存在的問題

　　　　532 零售電商如何打造{jz}客戶策略

第6章   零售行業(yè)電商運營{yx}案例深度研究

　　61 聚美優(yōu)品

　　　　611 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　612 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　613 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　614 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　615 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　616 企業(yè)客戶體驗策略

　　　　617 企業(yè)物流配送模式

　　　　618 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　619 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

　　62 樂蜂網(wǎng)

　　　　621 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　622 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　623 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　624 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　625 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　626 企業(yè)客戶體驗策略

　　　　627 企業(yè)物流配送模式

　　　　628 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　629 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

　　63 天天網(wǎng)

　　　　631 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　632 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　633 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　634 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　635 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　636 企業(yè)客戶體驗策略

　　　　637 企業(yè)物流配送模式

　　　　638 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　639 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

　　64 知我網(wǎng)

　　　　641 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　642 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　643 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　644 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　645 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　646 企業(yè)客戶體驗策略

　　　　647 企業(yè)物流配送模式

　　　　648 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　649 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

　　65 米奇網(wǎng)

　　　　651 企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　652 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

　　　　653 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

　　　　654 企業(yè)營銷推廣策略

　　　　655 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

　　　　656 企業(yè)客戶體驗策略

　　　　657 企業(yè)物流配送模式

　　　　658 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

　　　　659 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

第7章   零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略

　　71 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點

　　　　711 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值

　　　　　　（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點分析

　　　　712 2016-2023年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測

　　　　　　（1）移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

　　　　　?。?）移動電子商務(wù)市場預(yù)測

　　　　　　（3）移動營銷市場前景預(yù)測

　　　　713 2016-2023年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

　　72 零售企業(yè)移動電商切入與運營策略

　　　　721 移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢

　　　　　　（1）向便捷化趨勢發(fā)展，同時保障移動電子商務(wù)安全也成重要趨勢

　　　　　　（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢發(fā)展

　　　　722 主流電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）網(wǎng)購交易額PC端和移動端占比

　　　　　　（2）主流電商移動端競爭格局

　　　　　?。?）主流電商移動端業(yè)務(wù)簡況

　　　　723 移動電子商務(wù)用戶行為分析

　　　　　?。?）用戶性別結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）用戶地域分布

　　　　　　（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布

　　　　　?。?）購物高峰期

　　　　　?。?）用戶產(chǎn)品購買傾向

　　　　　　（6）用戶支付方式

　　　　　?。?）用戶月均消費額度

　　　　　　（8）用戶對物流方式的選擇

　　　　　?。?）影響用戶選擇移動電商服務(wù)的因素

　　　　724 零售企業(yè)移動電商的機會與威脅

　　　　　　（1）零售企業(yè)移動電商的機會——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購買者

　　　　　　（2）零售企業(yè)移動電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

　　　　725 零售企業(yè)移動電商切入模式建議

　　　　　?。?）模式一：借力第三方平臺，入駐開店（適合企業(yè)：實力相對較弱）

　　　　　　（2）模式二：自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè)：企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚）

　　　　　?。?）模式三：與{yx}網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè)：實力相對較強）

　　　　726 零售企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略

　　　　　　（1）微商城商戶接入流程/要求

　　　　　?。?）微商城商戶接入資費標準

　　　　　?。?）零售企業(yè)如何運營微商城

　　　　　?。?）零售企業(yè)微商城運營風險及優(yōu)化

　　　　　　（5）零售企業(yè)微商城營銷推廣策略

　　　　　?。?）零售行業(yè)微商城運營{yx}案例

　　　　727 零售企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略

　　　　　　（1）零售企業(yè)電商類APP開發(fā)成本

　　　　　?。?）零售企業(yè)電商類APP功能模塊

　　　　　?。?）零售企業(yè)電商類APP設(shè)計要點

　　　　　?。?）零售企業(yè)電商類APP運營策略

　　　　　?。?）零售行業(yè)電商類APP{yx}案例

　　73 零售企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

　　　　731 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢

　　　　732 零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

　　　　　?。?）微信功能概述及營銷價值

　　　　　?。?）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　　　　（3）微信的主要營銷模式分析

　　　　　?。?）微信營銷的步驟、方法與技巧

　　　　　?。?）微信運營與營銷{yx}案例詳解

　　　　　　（6）微信營銷效果的評估標準分析

　　　　　?。?）微信下企業(yè)的CRM策略分析

　　　　733 零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

　　　　　?。?）APP營銷的特點與價值

　　　　　?。?）企業(yè)APP營銷背景分析

　　　　　　（3）APP體系與功能策略方向

　　　　　?。?）APP營銷的創(chuàng)意路徑

　　　　　　（5）APP用戶體驗設(shè)計技巧

　　　　　?。?）如何找準APP目標客戶

　　　　　?。?）APP推廣的技巧與方法

　　　　　　（8）APP如何提升運營效果

　　　　　?。?）APP營銷{yx}實戰(zhàn)案例

　　　　734 零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

　　　　　　（1）微博營銷的特點與價值

　　　　　?。?）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

　　　　　　（3）微博營銷的策略與技巧

　　　　　?。?）微信營銷{yx}案例詳解

　　　　　?。?）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策

　　　　　　（6）微博營銷風險及應(yīng)對策略

第8章   零售主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

　　81 天貓

　　　　811 天貓平臺品類規(guī)劃

　　　　812 天貓平臺零售經(jīng)營情況

　　　　813 天貓平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　814 零售企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢剖析

　　82 京東

　　　　821 京東平臺品類規(guī)劃

　　　　822 京東平臺零售經(jīng)營情況

　　　　823 京東平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　824 零售企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢剖析

　　83 亞馬遜

　　　　831 亞馬遜平臺品類規(guī)劃

　　　　832 亞馬遜平臺零售經(jīng)營情況

　　　　833 亞馬遜平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　834 零售企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢剖析

　　84 蘇寧

　　　　841 蘇寧平臺品類規(guī)劃

　　　　842 蘇寧平臺零售經(jīng)營情況

　　　　843 蘇寧平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　844 零售企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢剖析

　　85 1號商城

　　　　851 1號商城平臺品類規(guī)劃

　　　　852 1號商城平臺零售經(jīng)營情況

　　　　853 1號商城平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　854 零售企業(yè)入駐1號商城優(yōu)劣勢剖析

　　86 當當網(wǎng)

　　　　861 當當網(wǎng)平臺品類規(guī)劃

　　　　862 當當網(wǎng)平臺零售經(jīng)營情況

　　　　863 當當網(wǎng)平臺零售企業(yè)入駐條件及費用

　　　　864 零售企業(yè)入駐當當網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析

第9章   國外零售電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析

　　91 國外零售電商發(fā)展狀況介紹

　　　　911 國外零售電商發(fā)展背景

　　　　　　（1）國際機構(gòu)對電子商務(wù)的響應(yīng)

　　　　　?。?）企業(yè)全球化戰(zhàn)略發(fā)展的需求

　　　　　　（3）政府政策支持

　　　　912 國外零售電商發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　913 國外零售電商發(fā)展模式

　　　　914 國外零售電商格局分析

　　92 中外零售電商發(fā)展對比分析

　　　　921 中外零售電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較

　　　　　?。?）中外網(wǎng)絡(luò)購物市場總體規(guī)模對比

　　　　　?。?）中外零售電商市場規(guī)模對比

　　　　922 中外零售電商商業(yè)環(huán)境比較

　　　　923 中外零售電商消費需求比較

　　　　　?。?）價格因素

　　　　　　（2）產(chǎn)品因素

　　　　924 中外零售電商用戶體驗比較

　　　　925 中外零售電商發(fā)展模式比較

　　　　　?。?）電商管理機制比較

　　　　　?。?）電商網(wǎng)站經(jīng)營模式比較

　　　　　　（3）電商發(fā)展模式比較

　　93 國外零售電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性

　　　　931 Skin Store

　　　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　　（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　?。?）企業(yè)電商運營策略

　　　　　　（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　932 Sephora

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　　（4）企業(yè)電商運營策略

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

　　　　933 DermStore

　　　　　?。?）企業(yè)發(fā)展簡介

　　　　　?。?）企業(yè)電商經(jīng)營情況

　　　　　?。?）企業(yè)電商模式解構(gòu)

　　　　　?。?）企業(yè)電商運營策略

　　　　　　（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

第10章   博研咨詢：附錄 行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查

　　101 2015年行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　　　1011 行業(yè)政策動向及影響

　　　　1012 行業(yè)市場規(guī)模分析

　　　　　?。?）限額以上企業(yè)零售總額

　　　　　?。?）規(guī)模以上企業(yè)銷售規(guī)模

　　　　1013 行業(yè)經(jīng)營效益分析

　　　　1014 行業(yè)競爭格局分析

　　　　　　（1）上游議價能力

　　　　　?。?）下游議價能力

　　　　　?。?）新進入者威脅

　　　　　?。?）替代產(chǎn)品威脅

　　　　　?。?）行業(yè)內(nèi)部競爭

　　　　　　（6）競爭情況總結(jié)

　　　　1015 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　102 2015年網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查

　　　　1021 2015年網(wǎng)購情況調(diào)查

　　　　　?。?）網(wǎng)購用戶情況

　　　　　?。?）網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　　　1022 2015年產(chǎn)品價格調(diào)查

　　　　1023 2015年消費者網(wǎng)購行為分析

　　　　　　（1）消費者網(wǎng)購瀏覽時間分析

　　　　　?。?）消費者網(wǎng)購瀏覽頁面類型分析

　　　　　　（3）消費者網(wǎng)購行為轉(zhuǎn)化率分析

　　　　1024 2015年網(wǎng)購品牌關(guān)注度分析

圖表目錄（部分）

　　圖表：1：2005-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）

　　圖表：2：2014-2016年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）

　　圖表：3：2014-2016年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）

　　圖表：4：2012-2015年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：5：2012-2015年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表：6：2012-2015年網(wǎng)絡(luò)零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）

　　圖表：7：2011-2015年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

　　圖表：8：2011-2015年中國移動購物市場規(guī)模變動（單位：億元）

　　圖表：9：我國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶購買商品品類分布（單位：%）

　　圖表：10：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大致經(jīng)過以下四個階段

　　圖表：11：零售行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢

　　圖表：12：互聯(lián)網(wǎng)影響下零售營銷模式

　　圖表：13：零售企業(yè)進駐天貓的利益相關(guān)者

　　圖表：14：純電商品牌的難點

　　圖表：15：實體品牌商發(fā)展電商業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢

　　圖表：16：零售電商相關(guān)政策匯總

　　圖表：17：中國社會信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　圖表：18：中國電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃

　　圖表：19：中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　圖表：20：中國物流行業(yè)發(fā)展目標

　　圖表：21：2014-2016年中國第三方支付市場交易規(guī)模（單位：萬億元）

　　圖表：22：2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比（單位：個，塊/32，Mbps，%）

　　圖表：23：2012-2015年中國Ipv6地址數(shù)（單位：塊/32）

　　圖表：24：2012-2015年中國Ipv4地址資源變化情況（單位：萬個）

　　圖表：25：2015年中國分類域名數(shù)（單位：個，%）

　　圖表：26：2015年中國分類CN域名數(shù)（單位：個，%）

　　圖表：27：2012-2015年中國網(wǎng)站數(shù)量（單位：萬個）

　　圖表：28：2011-2015年中國國際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%）

　　圖表：29：國內(nèi)主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)（單位：Mbps）

　　圖表：30：中國網(wǎng)上零售市場AMC模型

　　圖表：31：中國零售電商行業(yè)分類情況

　　圖表：32：2012-2015年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表：33：中國網(wǎng)絡(luò)購物與國外滲透率對比（單位：%）

　　圖表：34：我國網(wǎng)購交易品類占比（單位：%）

　　圖表：35：零售電商交易金額與交易數(shù)量占比（單位：%）

　　圖表：36：2012-2015年天貓"雙十一"交易額（單位：億元）

　　圖表：37：2015年"雙十一"各大商場流量分布（單位：%）

　　圖表：38：2015年"雙十一"各大電商熱門品類分布（單位：%）

　　圖表：39：2014-2016年"雙十一"銷量前十名品牌

　　圖表：40：電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

　　圖表：41：電商行業(yè)競爭者類型分析

　　圖表：42：電商行業(yè)交易結(jié)構(gòu)

　　圖表：43：電商行業(yè)各平臺交易占比情況

　　圖表：44：2012-2015年行業(yè)零售總額（單位：億元）

　　圖表：45：零售電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　圖表：46：電商行業(yè)盈利模式分析

　　圖表：47：2012-2016年聚美優(yōu)品和京東商城毛利率對比

　　圖表：48：企業(yè)無法離開線下業(yè)務(wù)的原因

　　圖表：49：企業(yè)線上線下的主要矛盾

　　圖表：50：2012-2015年行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額和零售總額對比（單位：億元）

　　圖表：51：2016-2023年行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易額和占行業(yè)比重預(yù)測（單位：億元，%）

　　圖表：52：電商定位內(nèi)容

　　圖表：53：電動工具企業(yè)電商定位步驟

　　圖表：54：電商模式的定位方式簡介

　　圖表：55：B2C架構(gòu)和功能模塊

　　圖表：56：B2C網(wǎng)絡(luò)化

　　圖表：57：電子商務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)

　　圖表：58：平臺電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　圖表：59：平臺型電商收入來源

　　圖表：60：2011-2015年平臺模式電商eBay的財務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

　　圖表：61：平臺型零售電商優(yōu)劣勢分析

　　圖表：62：平臺類零售關(guān)鍵資源能力

　　圖表：63：自營型零售電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　圖表：64：2011年以來自營型電商亞馬遜的財務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

　　圖表：65：自營類零售電商優(yōu)劣勢分析

　　圖表：66：自營類零售關(guān)鍵資源能力

　　圖表：67：近年來聚美優(yōu)品營收情況（單位：百萬美元，%）

　　圖表：68：近年來聚美優(yōu)品客戶情況（單位：百萬人，%）

　　圖表：69：聚美優(yōu)品銷售模式分析

　　圖表：70：聚美優(yōu)品與其他垂直電商毛利率比較（單位：%）

　　圖表：71：聚美優(yōu)品與線下連鎖毛利率比較（單位：%）

　　圖表：72：聚美優(yōu)品主要自有品牌產(chǎn)品定價及近期銷售量情況

　　圖表：73：聚美優(yōu)品保持低水平SKU

　　圖表：74：聚美優(yōu)品第三方商家數(shù)量和平臺收入快速提升（單位：家，百萬美元）

　　圖表：75：聚美優(yōu)品與同業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率比較（單位：%）

　　圖表：76：聚美優(yōu)品存貨風險可控（單位：千美元，%）

　　圖表：77：聚美優(yōu)品營銷費用率降低（單位：%）

　　圖表：78：聚美優(yōu)品移動端占比高于其他B2C（單位：%）

　　圖表：79：聚美優(yōu)品倉儲物流費用率低（單位：%）

　　圖表：80：聚美優(yōu)品典型訂單（單位：美元）

　　圖表：81：聚美優(yōu)品與其他垂直電商物流配送模式比較

　　圖表：82：垂直自營電商平臺化關(guān)鍵資源能力

　　圖表：83：垂直自營電商平臺化切入策略

　　圖表：84：零售企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢

　　圖表：85：零售企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢

　　圖表：86：零售企業(yè)借助第三方平臺經(jīng)營風險

　　圖表：87：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準入門檻對比

　　圖表：88：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

　　圖表：89：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

　　圖表：90：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費對比

　　圖表：91：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點率對比

　　圖表：92：理膚泉微信O2O模式簡介

　　圖表：93：理膚泉微信O2O模式運營簡介

　　圖表：94：譯美O2O模式運營簡介

　　圖表：95：美芬美時O2O平臺運營簡介

　　圖表：96：零售企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計

　　圖表：97：零售企業(yè)O2O的運營支撐體系

　　圖表：98：O2O模式的消費體驗

　　圖表：99：O2O的數(shù)據(jù)化運營指標分析表

　　圖表：100：企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心

　　圖表：101：零售電商運營成本介紹

　　圖表：102：影響零售電商流量轉(zhuǎn)化率提升的因素分析表

　　圖表：103：搜索引擎提升產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

　　圖表：104：社交平臺提升產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

　　圖表：105：論壇推廣提升產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

　　圖表：106：電子郵件提升零售產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

　　圖表：107：團購網(wǎng)站提升零售產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

　　圖表：108：零售電商提高轉(zhuǎn)化率的策略分析

　　圖表：109：物流模式優(yōu)劣勢對比表

　　圖表：110：聚美優(yōu)品基本信息

　　圖表：111：聚美優(yōu)品融 資歷程

　　圖表：112：聚美優(yōu)品股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　圖表：113：聚美優(yōu)品網(wǎng)站主要板塊分布

　　圖表：114：聚美優(yōu)品供應(yīng)商資質(zhì)審核流程

　　圖表：115：2011-2015年聚美優(yōu)品經(jīng)營業(yè)績（單位：億美元，萬美元，%，萬）

　　圖表：116：聚美優(yōu)品增長原因簡析

　　圖表：117：2015年聚美優(yōu)品、京東、唯品會客單價對比（單位：美元）

　　圖表：118：樂蜂網(wǎng)基本信息

　　圖表：119：樂蜂網(wǎng)新版界面主要板塊分布

　　圖表：120：樂蜂網(wǎng)客戶體驗策略

略..........................

了解《2017-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》

報告編號：596733

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