2017-2023年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)深度調(diào)查及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015年2季度全球各城市在建購(gòu)物中心面積前20位中,我國(guó)城市占據(jù)13個(gè)城市間供需分化加劇,一線城市仍有較大發(fā)展空間:上海(1.1平)、北京(0.7平)、廣州(0.4平)、深圳(0.4平)、天津(0.5平)等一線城市人均購(gòu)物中心面積較低,而且由于人口持續(xù)凈流入,購(gòu)物中心隨城鎮(zhèn)外延仍有較大擴(kuò)展空間。部分二線城市未來(lái)供需存在失衡的傾向,較大,例如沈陽(yáng)、常州、佛山等地。
從租金水平的走勢(shì)來(lái)看:一線城市,尤其是核心商圈,人流巨大而新增地塊有限,商業(yè)地產(chǎn)的供給并不能wq滿足強(qiáng)勁需求,故租金持續(xù)穩(wěn)步上漲;二線城市零售物業(yè)則因供給過(guò)多、同質(zhì)化,首層租金持續(xù)走低。一線城市租金穩(wěn)健上漲、二線城市則持續(xù)低迷。
11市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)首層租金均值及一線城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)首層租金均值
2015年全國(guó)新增購(gòu)物中心的總數(shù)達(dá)到歷史{zg}水平。根據(jù)對(duì)20個(gè)主要城市進(jìn)行了監(jiān)測(cè),2015年約有150個(gè)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè),新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心的平均面積超過(guò)8萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2016年底,北上廣深等中國(guó)四大城市的購(gòu)物中心面積將增加約40%,16個(gè)較小城市的供給量將翻番,其中增長(zhǎng)最快的是武漢、重慶、成都,增加至少1.5倍。
2015年全國(guó)20個(gè)主要城市新增購(gòu)物中心的總數(shù)
博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)購(gòu)物中心深度調(diào)查及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十八章。首先介紹了購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、購(gòu)物中心整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)購(gòu)物中心做了企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,{zh1}分析了購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與預(yù)測(cè)。您若想對(duì)購(gòu)物中心有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資購(gòu)物中心行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
{dy}部分 產(chǎn)業(yè)ts環(huán)境
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第1章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展綜述1
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)定義及分類1
一、各國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的定義1
二、購(gòu)物中心的分類1
三、購(gòu)物中心在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位3
第二節(jié) 購(gòu)物中心的行業(yè)本質(zhì)4
一、購(gòu)物中心的特點(diǎn)4
二、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例5
三、購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析7
四、購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析12
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素14
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展14
二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展20
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展21
第2章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析23
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境23
一、行業(yè)管理體制分析23
二、《購(gòu)物中心等級(jí)劃分規(guī)劃》23
三、購(gòu)物中心或?qū)?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶鼎級(jí)與金鼎級(jí)23
四、三部門聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)24
五、大型購(gòu)物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范25
六、行業(yè)主要政策動(dòng)向26
七、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響26
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析27
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析27
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析33
1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析33
2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)34
3、全國(guó)居民收入情況分析35
4、恩格爾系數(shù)35
2008-2016年中國(guó)居民家庭城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)(單位:%)
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額35
2011-2016年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
6、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析36
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析38
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析40
一、購(gòu)物中心社會(huì)環(huán)境40
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響47
三、購(gòu)物中心發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響47
第3章 世界大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析52
{dy}節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述52
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因52
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程54
三、全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀60
四、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析61
第二節(jié) 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)65
一、美國(guó)式購(gòu)物中心65
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心68
三、日本式購(gòu)物中心69
四、香港、新加坡式購(gòu)物中心72
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心75
第三節(jié) 世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)76
一、歐洲:購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛76
二、美國(guó):組合優(yōu)化,專業(yè)管理77
三、德國(guó):市區(qū)的優(yōu)勢(shì)80
四、英國(guó):選準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)客戶81
五、巴西:購(gòu)物中心發(fā)展前景看好83
六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié)約{dy}84
七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督,合理競(jìng)爭(zhēng)85
第四節(jié) 全球sd購(gòu)物中心運(yùn)行淺析88
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購(gòu)物中心具體情況94
一、美國(guó)94
1、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況94
2、美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升94
3、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)97
4、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)98
5、美國(guó)典型shoppingmall發(fā)展特色102
二、日本106
1、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張106
2、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展107
3、日本大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫107
4、日本典型shoppingmall發(fā)展特色108
三、歐洲109
1、歐洲興起大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮109
2、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向109
3、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r110
4、土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)111
第二部分 行業(yè)深度分析
第4章 我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析113
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析113
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析113
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間113
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性113
四、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析114
1、土地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析114
2、房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析122
2005-2016年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資額統(tǒng)計(jì)表
年份 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資額:億元 2005年2039.53 2011年2353.88 2011年2785.65 2009年3354.48 2010年4180.66 2011年5648.4 2012年7424.05 2013年9312 2015年11944.83 2015年14346.25 2016年14607.00 五、購(gòu)物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析128
1、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析128
2、中國(guó)社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析130
第二節(jié) 購(gòu)物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程130
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀133
一、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)133
二、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁134
三、出現(xiàn)局部過(guò)剩135
四、應(yīng)糾正過(guò)度地產(chǎn)化傾向135
五、2016年新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目盤點(diǎn)136
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的分布140
一、中國(guó)購(gòu)物中心的分布形式分析140
二、中國(guó)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析141
三、中國(guó)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析141
第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析143
一、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析143
二、中國(guó)購(gòu)物中心主/次力店分析143
三、中國(guó)購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析144
四、中國(guó)購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析145
五、中國(guó)購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析145
六、中國(guó)購(gòu)物中心的品牌分析146
七、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析147
第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析148
一、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式分析148
二、中國(guó)購(gòu)物中心盈利模式分析150
三、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式分析150
第七節(jié) 不同類型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析151
一、按位置(影響力)劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)151
二、按商業(yè)主題劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析151
第5章 2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析154
{dy}節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心總體規(guī)模分析154
一、購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析154
二、購(gòu)物中心人員規(guī)模狀況分析155
三、購(gòu)物中心資產(chǎn)規(guī)模分析155
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)規(guī)模分析156
第二節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心供給情況156
一、購(gòu)物中心數(shù)量分析156
二、購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析157
三、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)157
第三節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心需求情況158
一、購(gòu)物中心銷售收入分析158
二、購(gòu)物中心商戶結(jié)構(gòu)分析158
三、購(gòu)物中心銷售收入地區(qū)差異161
第四節(jié)2017-2023年購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)162
一、2017-2023年購(gòu)物中心消費(fèi)人群量預(yù)測(cè)162
二、2017-2023年購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè)162
三、2017-2023年各行業(yè)對(duì)購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè)163
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素163
第六節(jié) 影響購(gòu)物中心聚客力的因素168
第七節(jié) 決定購(gòu)物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素170
第6章 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)172
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程172
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素176
一、調(diào)查的范圍176
二、調(diào)查對(duì)象176
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)177
四、調(diào)查方式177
五、數(shù)據(jù)處理分析方法177
第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析178
一、問(wèn)題演變的過(guò)程178
二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素179
三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況181
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù)182
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)182
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)183
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)184
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析184
一、聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃184
二、入口及大堂動(dòng)線規(guī)劃184
三、中庭動(dòng)線規(guī)劃185
四、樓層水平動(dòng)線規(guī)劃185
五、樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃186
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位186
一、項(xiàng)目區(qū)位186
二、商圈條件186
三、項(xiàng)目規(guī)模187
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)187
五、商戶溝通187
六、建筑設(shè)計(jì)187
七、業(yè)態(tài)分布187
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析188
一、主力商家招商工作的基礎(chǔ)188
二、其他商家招商工作的基礎(chǔ)190
第八節(jié)SHOPPINGMALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究191
一、可行性分析的內(nèi)容191
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)192
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)193
四、購(gòu)物中心物業(yè)管理193
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第7章 我國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)198
{dy}節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析198
一、購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析198
二、購(gòu)物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析198
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)201
第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)202
一、社區(qū)型購(gòu)物中心總體發(fā)展情況202
1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析202
2、社區(qū)型購(gòu)物中心累計(jì)面積202
3、社區(qū)型購(gòu)物中心數(shù)量分析203
4、社區(qū)型購(gòu)物中心輻射范圍203
5、新增購(gòu)物中心投資規(guī)模204
二、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)204
三、社區(qū)型與其他類型購(gòu)物中心區(qū)別205
四、主要社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析206
五、社區(qū)型購(gòu)物中心漸占主流208
六、社區(qū)型購(gòu)物中心典型主力店分析210
七、社區(qū)型購(gòu)物中心區(qū)位特征210
八、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)210
第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)211
一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況211
二、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析212
三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)212
四、區(qū)域大型購(gòu)物中心需耐心"養(yǎng)鋪" 213
五、主要區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析216
六、區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析218
七、區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征219
八、區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)219
第四節(jié) 超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)219
一、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況219
二、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析220
三、超區(qū)域型購(gòu)物中心"日薄山西" 220
四、主要超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析220
五、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析221
六、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征221
七、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 221
第五節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè)221
一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展情況221
二、鄰里型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析221
三、鄰里型購(gòu)物中心走熱222
四、主要鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展分析222
五、鄰里型購(gòu)物中心典型主力店分析223
六、鄰里型購(gòu)物中心區(qū)位特征224
七、鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)224
第8章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況225
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)225
一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分225
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類227
三、按定位檔次分類228
四、按選址地點(diǎn)分類229
五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類229
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分230
第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討230
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素230
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略233
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)237
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析242
第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析249
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析249
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討250
三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析253
四、購(gòu)物中心的管理建議255
第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案258
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示258
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃259
三、擬定完整的行銷推廣策略262
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)266
第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析268
一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法268
二、Shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析272
三、Shoppingmall的盈利模式選擇273
四、Shoppingmall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘273
第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式276
一、小型店中店、租金 流水276
二、四成零售業(yè) 六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)277
三、訂單商業(yè)277
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)278
章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)解析279
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心的定位解析279
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位279
二、主題特色定位279
三、商業(yè)功能定位280
四、商業(yè)規(guī)模定位281
五、運(yùn)營(yíng)模式定位281
六、商業(yè)形象定位282
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式分析283
一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式283
1、純銷售模式283
2、租售并舉模式283
3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式284
4、連鎖摩爾模式285
二、購(gòu)物中心管理模式285
1、自營(yíng)管理模式分析285
2、委托管理模式分析285
3、顧問(wèn)管理模式分析285
第三節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合解析286
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則286
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制288
三、提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例289
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系291
第四節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃292
一、租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分292
二、核心租戶(主力店)的定義與特征293
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)294
四、次/主力店的選擇295
第五節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析297
一、空間布局分布297
二、業(yè)態(tài)布局分析297
第六節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析297
一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析297
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析298
三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則299
第七節(jié) 購(gòu)物中心的管理方法解析300
一、購(gòu)物中心管理的"四個(gè)統(tǒng)一" 300
二、購(gòu)物中心管理的十個(gè)原則302
第八節(jié) 購(gòu)物中心的營(yíng)銷方式解析304
一、文化營(yíng)銷304
二、主題活動(dòng)營(yíng)銷305
三、節(jié)日營(yíng)銷309
四、明星營(yíng)銷309
五、主力店?duì)I銷309
六、場(chǎng)地營(yíng)銷309
七、銷售促進(jìn)310
第九節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析312
一、日本故事主題式購(gòu)物中心312
二、美國(guó)摩爾購(gòu)物中心315
三、深圳海岸城318
四、上海青浦奧特萊斯320
第10章 重點(diǎn)大型購(gòu)物運(yùn)營(yíng)分析322
{dy}節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心322
一、基本介紹322
二、區(qū)域人群特征分析323
三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析324
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局325
五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析326
第二節(jié) 新華南MALL?生活城326
一、基本介紹326
二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析326
三、新華南MALL的整合之路分析327
四、新華南MALL創(chuàng)建直 銷中心成功轉(zhuǎn)型330
第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL 332
一、基本介紹332
二、金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述333
三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵333
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng)334
一、基本介紹334
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好335
三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析336
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心-萬(wàn)象城336
一、基本介紹336
二、深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)狀況337
三、萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析337
四、萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析339
五、萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討342
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第11章 購(gòu)物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析344
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化344
一、購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)總體特征344
二、購(gòu)物中心集中度分析344
三、購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析345
四、購(gòu)物中心規(guī)模分布分析345
五、購(gòu)物中心數(shù)量分布分析345
第二節(jié) 一二三線城市購(gòu)物中心發(fā)展情況346
一、一二三線城市購(gòu)物中心主力店分布特點(diǎn)分析346
二、一二三線城市購(gòu)物中心數(shù)量分布347
三、一二三線城市購(gòu)物中心增速比較347
四、一二三線城市的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)量增速比較分析348
五、中國(guó)一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況348
六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析349
1、一線城市趨于飽和349
2、一線城市購(gòu)物中心空置率高349
3、二線城市步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代349
4、二線城市購(gòu)物中心單體面積超一線350
5、三線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)要量力而行350
七、中國(guó)二三線城市的消費(fèi)率與購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量的關(guān)系351
第三節(jié) 中國(guó)一線城市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析352
一、北京購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析352
1、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析352
2、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析352
3、北京購(gòu)物中心總體概況分析353
4、開(kāi)業(yè)項(xiàng)目分析353
5、北京購(gòu)物中心規(guī)模353
6、空置率及租金情況分析354
7、北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析354
8、北京購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)355
二、上海購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析356
三、深圳購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析357
四、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析359
第四節(jié) 二線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析360
一、武漢購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析360
二、重慶購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析361
三、天津購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析362
四、青島購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析362
五、濟(jì)南購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析364
六、蘇州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析364
七、大連購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析364
第12章 2017-2023年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略366
{dy}節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析366
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析366
二、購(gòu)物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析366
三、購(gòu)物中心行業(yè)集中度分析367
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述367
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)概況367
二、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析368
三、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析369
四、購(gòu)物中心主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析370
第三節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析372
一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析372
二、我國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析373
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購(gòu)物中心373
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購(gòu)物中心373
3、購(gòu)物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市373
4、中國(guó)購(gòu)物中心存在過(guò)度投資現(xiàn)象375
5、中國(guó)購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重,招商困難375
三、我國(guó)購(gòu)物中心集中度分析376
四、國(guó)內(nèi)主要購(gòu)物中心企業(yè)動(dòng)向376
五、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析378
第四節(jié) 購(gòu)物中心并購(gòu)重組分析379
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析379
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析380
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析381
第五節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析381
第13章 2017-2023年購(gòu)物中心{lx1}投資開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析387
{dy}節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析387
一、購(gòu)物中心企業(yè)主要類型387
二、購(gòu)物中心企業(yè)資 本 運(yùn) 作分析387
三、購(gòu)物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)387
四、購(gòu)物中心企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析389
五、2016年購(gòu)物中心企業(yè)排名分析390
第二節(jié) 中國(guó){lx1}購(gòu)物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析390
一、華潤(rùn)置地(北京)股份有限公司390
1、企業(yè)發(fā)展概況分析390
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析391
3、企業(yè)發(fā)展模式分析391
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析392
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析392
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況392
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析393
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析393
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布394
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略395
二、武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司397
1、企業(yè)發(fā)展概況分析397
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析397
3、企業(yè)發(fā)展模式分析397
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析398
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析398
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況398
7、企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目398
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析399
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布400
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略400
三、莊勝百貨集團(tuán)有限公司401
1、企業(yè)發(fā)展概況分析401
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析402
3、企業(yè)發(fā)展模式分析402
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析402
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析403
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況403
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析404
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析404
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布404
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略404
四、山東銀座商城股份有限公司405
1、企業(yè)發(fā)展概況分析405
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析405
3、企業(yè)發(fā)展模式分析405
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析405
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析405
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況406
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析406
8、銀座打造濟(jì)陽(yáng)核心商圈406
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布407
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略407
五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司408
1、企業(yè)發(fā)展概況分析408
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析408
3、企業(yè)發(fā)展模式分析408
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析410
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析410
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況410
7、企業(yè)服務(wù)與管理410
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析410
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 412
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略412
六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司414
1、企業(yè)發(fā)展概況分析414
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析415
3、企業(yè)發(fā)展模式分析415
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析416
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析416
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況416
7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析416
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析416
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布417
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略417
七、恒隆地產(chǎn)有限公司417
1、企業(yè)發(fā)展概況分析417
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析419
3、企業(yè)發(fā)展模式分析419
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析419
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析419
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況419
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析420
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析421
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布422
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略422
八、福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司423
1、企業(yè)發(fā)展概況分析423
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析424
3、企業(yè)發(fā)展模式分析424
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析425
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析425
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況425
7、企業(yè)人力資源分析425
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析426
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布427
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略427
九、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司428
1、企業(yè)發(fā)展概況分析428
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析429
3、企業(yè)發(fā)展模式分析429
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析429
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析429
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況430
7、企業(yè)待建購(gòu)物中心430
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析431
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布431
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略432
十、中百控股集團(tuán)股份有限公司432
1、企業(yè)發(fā)展概況分析432
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析432
3、企業(yè)發(fā)展模式分析432
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析433
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析433
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況433
7、企業(yè)旗下品牌分析433
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析435
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布435
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略435
十一、龍湖地產(chǎn)有限公司438
1、企業(yè)發(fā)展概況分析438
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析439
3、企業(yè)發(fā)展模式分析439
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 440
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析441
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況441
7、企業(yè)商場(chǎng)面積分析441
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析441
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布442
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略442
十二、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司442
1、企業(yè)發(fā)展概況分析442
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析443
3、企業(yè)發(fā)展模式分析443
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析443
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析443
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況443
7、企業(yè)購(gòu)物中心分類443
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析444
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布445
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略445
十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司446
1、企業(yè)發(fā)展概況分析446
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析446
3、企業(yè)發(fā)展模式分析446
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析447
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析447
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況447
7、企業(yè)主打產(chǎn)品分析448
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析448
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布449
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略449
十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司449
1、企業(yè)發(fā)展概況分析449
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析450
3、企業(yè)發(fā)展模式分析450
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析450
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析450
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況450
7、企業(yè)管理創(chuàng)新分析451
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析451
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布452
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略452
十五、世紀(jì)金源集團(tuán)453
1、企業(yè)發(fā)展概況分析453
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析455
3、企業(yè)發(fā)展模式分析455
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析455
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析457
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況457
7、企業(yè)運(yùn)作能力分析457
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析457
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布457
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略458
十六、綠地集團(tuán)458
1、企業(yè)發(fā)展概況分析458
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析459
3、企業(yè)發(fā)展模式分析459
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析460
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析460
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況460
7、企業(yè)海外發(fā)展分析460
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析461
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布461
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略461
十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司461
1、企業(yè)發(fā)展概況分析461
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析462
3、企業(yè)發(fā)展模式分析462
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析462
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析463
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況464
7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析464
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析464
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布464
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略465
十八、金鷹國(guó)際集團(tuán)466
1、企業(yè)發(fā)展概況分析466
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析466
3、企業(yè)發(fā)展模式分析467
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析467
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析467
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況468
7、企業(yè)新商場(chǎng)分析468
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析468
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布468
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略468
十九、中都控股集團(tuán)有限公司469
1、企業(yè)發(fā)展概況分析469
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析469
3、企業(yè)發(fā)展模式分析470
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析470
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析470
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況470
7、企業(yè)主要商場(chǎng)分析470
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析471
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布472
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略472
二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司473
1、企業(yè)發(fā)展概況分析473
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析474
3、企業(yè)發(fā)展模式分析474
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析474
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析475
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況475
7、企業(yè)購(gòu)物中心品牌475
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析475
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布476
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略476
二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司476
1、企業(yè)發(fā)展概況分析476
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析476
3、企業(yè)發(fā)展模式分析476
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析477
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析477
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況477
7、企業(yè)配套設(shè)施分析477
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析479
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布479
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略479
二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司479
1、企業(yè)發(fā)展概況分析479
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析480
3、企業(yè)發(fā)展模式分析480
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析480
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析480
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況480
7、企業(yè)并購(gòu)重組分析481
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析481
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布481
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略481
二十三、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司481
1、企業(yè)發(fā)展概況分析481
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析482
3、企業(yè)發(fā)展模式分析482
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析482
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析482
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況483
7、企業(yè)品牌發(fā)展分析483
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析483
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布483
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略483
二十四、上海世茂股份有限公司484
1、企業(yè)發(fā)展概況分析484
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析484
3、企業(yè)發(fā)展模式分析484
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析485
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析485
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況485
7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析485
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析486
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布487
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略487
二十五、凱德集團(tuán)487
1、企業(yè)發(fā)展概況分析487
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析488
3、企業(yè)發(fā)展模式分析488
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析490
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析491
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況491
7、主要購(gòu)物中心分析491
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析493
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布494
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略494
二十六、廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司495
1、企業(yè)發(fā)展概況分析495
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析496
3、企業(yè)發(fā)展模式分析496
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析496
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析496
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況497
7、企業(yè){zx1}開(kāi)發(fā)項(xiàng)目497
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析497
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布497
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略498
二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司498
1、企業(yè)發(fā)展概況分析498
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析498
3、企業(yè)發(fā)展模式分析498
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析498
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析498
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況499
7、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況499
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析499
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布499
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略499
二十八、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司499
1、企業(yè)發(fā)展概況分析499
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析500
3、企業(yè)發(fā)展模式分析500
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析500
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析500
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況501
7、企業(yè)品牌建設(shè)分析501
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析501
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布501
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略501
二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司501
1、企業(yè)發(fā)展概況分析501
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析502
3、企業(yè)發(fā)展模式分析502
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析502
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析502
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況502
7、企業(yè)員工發(fā)展分析503
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析504
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布504
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略504
三十、新城控股集團(tuán)有限公司504
1、企業(yè)發(fā)展概況分析504
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析505
3、企業(yè)發(fā)展模式分析505
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析505
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析505
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況505
7、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析505
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析507
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布507
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略508
第五部分 發(fā)展前景展望
第14章 2017-2023年購(gòu)物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)509
{dy}節(jié)2017-2023年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望509
一、中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力509
二、購(gòu)物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間509
三、2016年中國(guó)購(gòu)物中心走勢(shì)預(yù)測(cè)509
四、2017-2023年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析515
第二節(jié)2014-2018購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)516
一、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)516
1、購(gòu)物中心去百貨化516
2、購(gòu)物中心向主題化方向發(fā)展516
3、購(gòu)物中心向休閑中心方向發(fā)展517
二、購(gòu)物中心布局趨勢(shì)分析518
三、購(gòu)物中心類型發(fā)展趨勢(shì)分析519
1、區(qū)域型購(gòu)物中心漸成主流形式519
2、社區(qū)型購(gòu)物中心正在興起519
四、2017-2023年購(gòu)物中心規(guī)模預(yù)測(cè)520
1、購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)520
2、購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè)521
3、購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè)521
4、購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè)522
五、2017-2023年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)522
第15章 2017-2023年購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)524
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心投融資情況524
一、購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)524
二、購(gòu)物中心的融資分析525
三、購(gòu)物中心dk償還的方式530
第二節(jié) 購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析531
一、我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧531
二、投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法532
三、人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn)533
四、國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì)533
五、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?34
第三節(jié)2017-2023年購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范535
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范535
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范536
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范536
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范537
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范537
六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范537
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心投資建議537
一、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展方向537
二、購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)541
三、量身打造購(gòu)物中心543
四、購(gòu)物中心的公共關(guān)系543
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第16章 2017-2023年購(gòu)物中心面臨的困境及對(duì)策544
{dy}節(jié)2016年購(gòu)物中心面臨的困境與原因544
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的主要困境544
1、客流不旺544
2、租戶難求544
3、管理乏力544
二、中國(guó)購(gòu)物中心面臨困境的原因545
1、主觀原因545
2、行業(yè)原因545
3、環(huán)境原因545
第二節(jié) 購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策546
一、重點(diǎn)購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策546
二、中小購(gòu)物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析547
三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)的出路分析549
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策550
一、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題550
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加550
2、招商難問(wèn)題加劇550
3、電商影響購(gòu)物中心租金下降551
4、購(gòu)物中心的商圈輻射能力將不斷縮小551
5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn)551
6、購(gòu)物中心的"購(gòu)物功能"被弱化551
二、購(gòu)物中心發(fā)展的建議對(duì)策552
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施553
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策554
一、無(wú)序化現(xiàn)象突出554
二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重554
三、地產(chǎn)化傾向明顯555
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策555
第17章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究556
{dy}節(jié) 對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心品牌的戰(zhàn)略思考556
一、購(gòu)物中心品牌的重要性556
二、購(gòu)物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義556
三、購(gòu)物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析556
四、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略557
五、購(gòu)物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略557
第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析559
一、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力559
二、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬562
第三節(jié) 購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略研究563
一、2016年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略563
二、2017-2023年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略564
第18章 研究結(jié)論及發(fā)展建議566(BYZX)
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)研究結(jié)論及建議566
第二節(jié) 購(gòu)物中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議567
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展建議569
一、行業(yè)發(fā)展策略建議569
二、行業(yè)投資方向建議571
三、行業(yè)投資方式建議572 (BYZX)
圖表目錄(部分):
圖表:2016年1季度GDP初步核算數(shù)據(jù)33
圖表:2011-2016年GDP同比增長(zhǎng)速度34
圖表:2011-2016年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度34
圖表:2016年1-3月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度36
圖表:2016年6月小雜糧重點(diǎn)品種批發(fā)、零售價(jià)格37
圖表:2016年6月調(diào)料干貨重點(diǎn)品種批發(fā)、零售價(jià)格37
圖表:2016年6月中藥材重點(diǎn)品種批發(fā)價(jià)格38
圖表:2013-2016年我國(guó)人口數(shù)量41
圖表:2011-2016年普通本專科、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù)42
圖表:2011-2016年研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出43
圖表:2016年專利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專利情況43
圖表:2011-2016年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度45
圖表:2016年全國(guó)居民人均支出及構(gòu)成分析45
圖表:我國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)113
圖表:2016年全國(guó)300個(gè)城市土地市場(chǎng)交易情況115
圖表:2016年12月全國(guó)300個(gè)城市土地市場(chǎng)交易情況116
圖表:2016年全國(guó)300城市月度供應(yīng)情況116
圖表:2016年全國(guó)300城市月度成交情況117
圖表:2016年全國(guó)300城市月度出讓金情況118
圖表:2016年全國(guó)40個(gè)大中城市出讓金同比漲跌幅前十(僅包含市本級(jí)數(shù)據(jù))118
圖表:2016年全國(guó)300城市月度樓面均價(jià)情況119
圖表:2016年全國(guó)300城市月度溢價(jià)情況120
圖表:2016年不同城市土地市場(chǎng)情況120
圖表:2016年12月不同城市土地市場(chǎng)情況121
圖表:2016年全國(guó)新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心盤點(diǎn)137
圖表:2016年我國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)154
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)從業(yè)人員情況155
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況155
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況156
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)數(shù)量情況156
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)開(kāi)業(yè)數(shù)量情況157
圖表:2010-2016年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)銷售收入情況158
圖表:購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)控制方向(商戶數(shù)量與商戶結(jié)構(gòu))159
圖表:購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)控制方向(主力店與增長(zhǎng)空間)160
圖表:2016年我國(guó)購(gòu)物中心銷售收入地區(qū)差異161
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)消費(fèi)群體預(yù)測(cè)162
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)162
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)需求預(yù)測(cè)163
圖表:購(gòu)物中心商鋪?zhàn)饨鸬奶卣鲀r(jià)格模型示意圖167
圖表:2016年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)198
圖表:按規(guī)模分類的購(gòu)物中心類型及主要特征199
圖表:按業(yè)態(tài)特色分類的購(gòu)物中心類型及特征200
圖表:社區(qū)型購(gòu)物中心的主要業(yè)態(tài)組合202
圖表:租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分292
圖表:中國(guó)購(gòu)物中心主力店分布346
圖表:中國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量的城市分布347
圖表:2016年我國(guó)一二三線城市的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)量增速比較348
圖表:2016年購(gòu)物中心企業(yè)排名390
圖表:華潤(rùn)置地生意模式圖392
圖表:2013-2016年華潤(rùn)置地(北京)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)392
圖表:萬(wàn)象城、五彩城和歡樂(lè)頌整體定位對(duì)比393
圖表:武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司累計(jì)運(yùn)營(yíng)面積398
圖表:2013-2016年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)398
圖表:武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司在建項(xiàng)目情況表399
圖表:2013-2016年莊勝百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)403
圖表:莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況404
圖表:2013-2016年山東銀座商城股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)405
圖表:2013-2016年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)410
圖表:2013-2016年上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)416
圖表:2013-2016年恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)419
圖表:恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場(chǎng)分布圖422
圖表:2013-2016年福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)425
圖表:2013-2016年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)429
圖表:2012-2015年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)433
圖表:2013-2016年中龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)441
圖表:龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖442
圖表:2013-2016年陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)443
圖表:陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目分布445
圖表:2013-2016年寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)447
圖表:寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品448
圖表:2013-2016年深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)450
圖表:2013-2016年世紀(jì)金源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)457
圖表:世紀(jì)金源集團(tuán)購(gòu)物中心分布458
圖表:2013-2016年綠地集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)460
圖表:2013-2016年深圳市益田集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)463
圖表:深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)464
圖表:2013-2016年金鷹國(guó)際集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)467
圖表:2013-2016年中都控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)470
圖表:2013-2016年柏聯(lián)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)475
圖表:2013-2016年北京東方廣場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)477
圖表:2013-2016年上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)480
圖表:2013-2016年大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)482
圖表:2013-2016年上海世茂投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)485
圖表:凱德置地營(yíng)運(yùn)模式490
圖表:2013-2016年凱德集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)491
圖表:2013-2016年廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)496
圖表:2013-2016年重慶帝景集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)498
圖表:2013-2016年群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)500
圖表:2013-2016年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)502
圖表:2013-2016年新城控股集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)505
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)520
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè)521
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè)521
圖表:2017-2023年我國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè)522
圖表:重點(diǎn)城市購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指數(shù)546
了解《2017-2023年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)深度調(diào)查及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
報(bào)告編號(hào):585091
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