2017-2023年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（編號(hào)：580428）

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    社區(qū)醫(yī)療（primary care）范圍是指一般的醫(yī)療保健，即病人在轉(zhuǎn)診到醫(yī)院或?qū)？魄暗囊恍┽t(yī)療。社區(qū)醫(yī)療為提供整合的便利的醫(yī)療保健服務(wù)；醫(yī)生的責(zé)任是滿足絕大部分個(gè)人的醫(yī)療需求，與病人保持長久的關(guān)系，在家庭和社區(qū)的具體背景下工作。

    我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市，老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導(dǎo)致看病等待時(shí)間長，住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，使群眾小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。

    2016年底，全國已設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）34321個(gè)，其中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8806個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站25515個(gè)。與上年相比，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增加137個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站減少54個(gè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員39.7萬人，平均每個(gè)中心45人；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員10.8萬人，平均每站4人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人員數(shù)比上年增加1.6萬人，增長3.3%。

2014-2016年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）統(tǒng)計(jì)

 

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展前景》共八章。首先介紹了社區(qū)醫(yī)療相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國社區(qū)醫(yī)療規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了分析，{zh1}分析了中國社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國社區(qū)醫(yī)療有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

 

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第1章   ：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義

1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景

1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義

1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法

1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況

1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定

1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式

1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別

1.2.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析

1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位

1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制

1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)

（1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

（2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》

（3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》

（4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》

（5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》

1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.4 政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性

1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響

（1）新醫(yī)改過程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入

（2）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇

（3）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)

1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 中國GDP增長情況

1.4.2 居民收入增長情況

1.4.3 居民消費(fèi)支出水平

第2章：國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國的啟示

2.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1.3 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.2.2 英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.2.3 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.2.4 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.2.5 英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.3.2 美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.3.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.3.4 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.3.5 美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.6 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國的啟示

2.6.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式

（1）以政府為主導(dǎo)的英國模式

（2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國模式

（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式

2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析

（1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異

（2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異

（3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異

2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析

（1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面

（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用

2.6.4 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國的啟示

第3章：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布

（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況

 

（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)

（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)

3.1.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析

3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

3.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤規(guī)模

3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營狀況

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力

（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力

（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力

第4章：中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析

4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)

4.1.1 人口總量增長

4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化

（1）人口老齡化趨勢(shì)

（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快

4.2 居民患病情況分析

4.2.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學(xué)歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

（6）居民疾病別兩周患病率

4.2.2 居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）疾病別慢性病患病率

4.3 居民就醫(yī)情況分析

4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.3.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按學(xué)歷分兩周就診率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率

（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率

（6）居民疾病別兩周就診率

4.3.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按學(xué)歷分住院率

（4）按醫(yī)療保障形式分住院率

（5）按就業(yè)狀況分住院率

（6）居民疾病別住院率

4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出

4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用

（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

4.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)

（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

4.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

第5章：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況分析

5.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析

5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問題

5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析

5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求

5.2.2 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀

5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素

5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建

5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑

5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義

5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持

5.3.3 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀

5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑

第6章：重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）北京市居民收入水平

（3）北京市消費(fèi)支出水平

（4）北京市醫(yī)療保健支出

6.1.2 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位

（3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員

6.1.3 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.1.4 北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（1）門診服務(wù)情況

（2）住院服務(wù)情況

6.1.5 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.1.6 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）上海市居民收入水平

（3）上海市消費(fèi)支出水平

（4）上海市醫(yī)療保健支出

6.2.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位

（3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員

6.2.3 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.2.4 上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（1）門診服務(wù)情況

（2）住院服務(wù)情況

6.2.5 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.2.6 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.3.1 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）天津居民收入水平

（3）天津消費(fèi)支出水平

（4）天津醫(yī)療保健支出

6.3.2 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位

（3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員

6.3.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.3.4 天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（1）門診服務(wù)情況

（2）住院服務(wù)情況

6.3.5 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.3.6 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.4.1 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）廣州人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）廣州居民收入水平

（3）廣州消費(fèi)支出水平

6.4.2 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.4.3 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.4.4 廣州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.4.5 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.4.6 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.5.1 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）深圳人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）深圳居民收入水平

（3）深圳消費(fèi)支出水平

（4）深圳居民醫(yī)療保健支出

6.5.2 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.5.3 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.5.4 深圳社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.5.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.5.6 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.6.1 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）重慶居民收入水平

（3）重慶消費(fèi)支出水平

（4）重慶醫(yī)療保健支出

6.6.2 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位

（3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員

6.6.3 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.6.4 重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（1）門診服務(wù)情況

（2）住院服務(wù)情況

6.6.5 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第7章：中國代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.4 宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.6 朝陽區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.7 朝陽區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.2.1 長寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 長寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 長寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 長寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 長寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

略

7.2.12 機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.13 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.4 杭州市下城區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況

（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平

（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析

（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

7.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析

7.4.1 調(diào)查目的

7.4.2 研究對(duì)象

7.4.3 研究方法

（1）次級(jí)資料研究

（2）深入社區(qū)探訪

（3）問卷調(diào)查

（4）深度訪談

（5）專家咨詢

7.4.4 研究?jī)?nèi)容

（1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念

（2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)

（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度

（4）全科醫(yī)生與中醫(yī)

（5）雙向轉(zhuǎn)診制度

（6）四級(jí)康復(fù)模式

（7）社區(qū)健康管理

（8）家庭醫(yī)生服務(wù)

（9）慢性病簽約

（10）社區(qū)健康傳播

7.4.5 研究結(jié)論

7.4.6 研究建議

第8章：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景（BYZX）

8.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

8.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅

8.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景

8.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

8.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析

8.3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式

（1）政府財(cái)政補(bǔ)貼

（2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償

（3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)

（4）其他方式

8.3.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀

8.3.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問題

8.3.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議

8.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例

8.4.1 英凡模式的由來

（1）美國“QuickHealth”社區(qū)診所模式

（2）英凡模式的起步

（3）英凡模式的定位

8.4.2 英凡模式的運(yùn)作

（1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店

（2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖

（3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療

8.4.3 英凡模式的創(chuàng)意與啟迪

（1）盈利增值模式

（2）通路構(gòu)想

圖表目錄（部分）：

圖表1：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容

圖表2：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式

圖表3：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別

圖表4：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式

圖表5：2004年以來全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例（單位：家，%）

圖表6：2004年以來全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生技術(shù)人員比例（單位：人，%）

圖表7：社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖

圖表8：《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)定

圖表9：2005年以來國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表10：2011年以來中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表11：2011年以來中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表12：2011年以來中國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長（單位：元）

圖表13：國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表14：美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況

圖表15：日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況

圖表16：新加坡門診病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）

圖表17：新加坡住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）

圖表18：不同模式下醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異

圖表19：不同模式下社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異

圖表20：不同模式下政府的作用差異

圖表21：我國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表22：2004年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表23：中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布（單位：家）

圖表24：中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖（單位：%）

圖表25：中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）

圖表26：中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表27：2011年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按床位數(shù)）（單位：家）

圖表28：2004年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）

圖表29：2009年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類（單位：人）

圖表30：2004年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）

圖表31：2011年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬元，%）

圖表32：2011年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)）

圖表33：2004年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）

圖表34：2004年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）

圖表35：2005年以來中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：萬人次，%）

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了解《2017-2023年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

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