2021-2027年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(編號(hào):1501455)
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2021-2027年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
正文目錄:
第1章:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)概述
1.1.1 社區(qū)團(tuán)購定義
1.1.2 社區(qū)團(tuán)購模式起源
1.1.3 社區(qū)團(tuán)購消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)群體
1.1.4 社區(qū)團(tuán)購與其他電商模式關(guān)系
1.1.5 社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)分析
1.2 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
1.2.1 需求端一: 二三線城市便利店業(yè)態(tài)高度成熟
1.2.2 需求端二:消費(fèi)分級(jí)催生社區(qū)團(tuán)購
1.2.3 供應(yīng)端: 供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施整體水平提升
1.2.4 物流端: 城市配送體系得到***
1.2.5 技術(shù)端: 微信生態(tài)***,流量紅利釋放
1.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展的威脅分析
1.3.1 行業(yè)發(fā)展的威脅一:團(tuán)長(zhǎng)招募和管理難
1.3.2 行業(yè)發(fā)展的威脅二:***渠道如何常態(tài)化
1.3.3 行業(yè)發(fā)展的威脅三:供應(yīng)鏈管理難度大
1.3.4 行業(yè)發(fā)展的威脅四:進(jìn)入壁壘低競(jìng)爭(zhēng)激烈
1.3.5 行業(yè)發(fā)展的威脅五:本地化特征明顯規(guī)?;瘮U(kuò)張難
第2章:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.3 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)格局
2.1.4 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.5 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)前景
2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)
2.2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
2.2.4 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.2.5 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.6 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
2.2.7 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)盈利能力分析
2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)五力模型分析
(1)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
(2)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(3)行業(yè)替代品威脅分析
(4)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
(5)行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
(6)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
2.4 中國(guó)社區(qū)拼團(tuán)用戶畫像分析
2.4.1 社區(qū)拼團(tuán)用戶性別結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 社區(qū)拼團(tuán)用戶年齡結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 社區(qū)拼團(tuán)用戶婚姻狀況分析
2.4.4 社區(qū)拼團(tuán)用戶區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購布局分析
2.5.1 阿里系社區(qū)團(tuán)購布局分析
2.5.2 京東系社區(qū)團(tuán)購布局分析
2.5.3 騰訊系社區(qū)團(tuán)購布局分析
2.5.4 百度系社區(qū)團(tuán)購布局分析
2.6 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
2.6.1 社區(qū)團(tuán)購所具備的發(fā)展?jié)摿?/span>
2.6.2 社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)專業(yè)選手進(jìn)場(chǎng)
(2)產(chǎn)品線擴(kuò)張
(3)管理重心下沉
(4)微信流量分化
第3章:社區(qū)團(tuán)購行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
3.1 社區(qū)團(tuán)購品類需求結(jié)構(gòu)分析
3.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析
3.2.1 生鮮社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析
3.2.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析
3.2.3 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.4 生鮮社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.5 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.3 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析
3.3.1 日用品社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析
3.3.2 日用品社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析
3.3.3 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.4 日用品社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3.5 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.4 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析
3.4.1 快消品社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析
3.4.2 快消品社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析
3.4.3 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析
3.4.4 快消品社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.5 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第4章:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
4.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式簡(jiǎn)介
4.1.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式介紹
4.1.2 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式基本要素
(1)團(tuán)長(zhǎng)
(2)工具
(3)產(chǎn)品
(4)物流與配送
(5)供應(yīng)鏈和貨源
4.1.3 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式的特征分析
(1)定位社區(qū)精準(zhǔn)流量
(2)高頻生鮮引入
(3)爆品***
(4)團(tuán)長(zhǎng)社群獲客成本低
(5)拼團(tuán)預(yù)售自提
(6)供應(yīng)鏈地位舉足輕重
(7)本地化特征明顯
4.2 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素分析
4.2.1 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—供應(yīng)鏈管理
(1)供應(yīng)鏈來源
(2)供應(yīng)鏈管理
4.2.2 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—服務(wù)平臺(tái)
(1)平臺(tái)的作用
(2)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式
4.2.3 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—獲客成本
4.2.4 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—社群管理
4.2.5 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—信息系統(tǒng)的搭建
4.2.6 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵因素—配送管理
4.3 社區(qū)團(tuán)購模式類型分析
4.3.1 輕運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.2 重運(yùn)營(yíng)模式分析
4.4 社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)類型分析
4.4.1 快消b2b型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
4.4.2 零售企業(yè)型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
4.4.3 平臺(tái)孵化型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
4.4.4 原生創(chuàng)業(yè)型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
4.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)
4.5 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈搭建及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
4.5.1 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈構(gòu)成的深度思考
4.5.2 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—團(tuán)長(zhǎng)招募與管理
4.5.3 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—流量導(dǎo)入
4.5.4 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—***運(yùn)營(yíng)技巧
4.5.5 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—賣貨技巧
4.5.6 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—倉內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理
4.5.7 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—品控質(zhì)檢
4.5.8 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—前置倉與自提點(diǎn)
4.5.9 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—第三方工具平臺(tái)
第5章:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
5.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
5.2 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
5.2.2 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
5.2.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.5 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析
5.3 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
5.3.2 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
5.3.3 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.4 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3.5 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析
5.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
5.4.2 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
5.4.3 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.4.5 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析
5.5 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
5.5.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
5.5.3 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.5.4 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.5.5 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析
5.6 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析
5.6.2 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
5.6.3 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.4 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.6.5 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第6章:中國(guó)社區(qū)團(tuán)購***企業(yè)案例分析
6.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況
6.2 社區(qū)團(tuán)購企業(yè)***案例分析
6.2.1 你我您
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 小區(qū)人
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 松鼠拼拼
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 食享會(huì)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 拼好貨
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 興盛優(yōu)選
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 考拉精選
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 盒社群
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 興盛優(yōu)選
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)***發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 友家鋪?zhàn)?/span>
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分