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管理咨詢

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管理咨詢 硅錳項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (模版)
企業(yè)簡(jiǎn)介: 咨詢范圍 硅錳項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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管理咨詢 專業(yè)編制蚓激酶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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主營(yíng)產(chǎn)品:

行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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管理咨詢 畜牧養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (模版)
企業(yè)簡(jiǎn)介: 咨詢范圍 畜牧養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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管理咨詢 聚乙烯醇項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (模版)
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管理咨詢 高鐵座椅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (模版)
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管理咨詢 自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
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管理咨詢 燃?xì)獗趻鞝t項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
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管理咨詢 膠粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
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管理咨詢 液壓制動(dòng)泵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
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行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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管理咨詢 絹云母粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
企業(yè)簡(jiǎn)介: 咨詢范圍 絹云母粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
主營(yíng)產(chǎn)品:

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管理咨詢 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模版
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行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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管理咨詢 減水劑生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(模版)
企業(yè)簡(jiǎn)介: 咨詢范圍 減水劑生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
主營(yíng)產(chǎn)品:

行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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管理咨詢 深海魚油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告         模版
企業(yè)簡(jiǎn)介: 咨詢范圍 深海魚油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
主營(yíng)產(chǎn)品:

行業(yè)報(bào)告、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告

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企業(yè)文化管理咨詢公司 企業(yè)管理咨詢課程
企業(yè)簡(jiǎn)介:企業(yè)文化管理咨詢公司 企業(yè)管理咨詢課程
是指外部專業(yè)咨詢公司針對(duì)某個(gè)特定企業(yè)的某一方面或幾個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題所提供的完整的解決方案,同時(shí),在外部公司的輔導(dǎo)下,該特定企業(yè)實(shí)施該方案的過(guò)程。
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)方面專業(yè)咨詢,分為“微咨詢”和“項(xiàng)目咨詢”,微咨詢一般針對(duì)客戶阿米巴基礎(chǔ)較好或業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單,一般輔導(dǎo)期在1-6個(gè)月(中間可能間隔時(shí)間);項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)期一般為6—12個(gè)月(駐場(chǎng)式)。
兩類咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案請(qǐng)至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務(wù)”中的“微咨詢”和“項(xiàng)目咨詢”欄目查詢。
企業(yè)咨詢: 1、 調(diào)研內(nèi)容:企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)地位、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(1-3年銷售額、稅前利潤(rùn));產(chǎn)品及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程、工作現(xiàn)場(chǎng)分布、保密區(qū)域;企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織機(jī)構(gòu)、人員配置、人員素質(zhì)、員工價(jià)值分配方式(薪酬、績(jī)效考核方式);相關(guān)管理制度、企業(yè)文化;企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存的問(wèn)題;{zg}管理者對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)所持態(tài)度等;
        2、咨詢師根據(jù)調(diào)研內(nèi)容調(diào)研并做好相關(guān)記錄
        3、 再次確認(rèn)咨詢需求;
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)方面專業(yè)咨詢,分為“微咨詢”和“項(xiàng)目咨詢”,微咨詢一般針對(duì)客戶阿米巴基礎(chǔ)較好或業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單,一般輔導(dǎo)期在1-6個(gè)月(中間可能間隔時(shí)間);項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)期一般為6—12個(gè)月(駐場(chǎng)式)。
兩類咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案請(qǐng)至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務(wù)”中的“微咨詢”和“項(xiàng)目咨詢”欄目查詢。

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鄭州管理咨詢價(jià)格_太原管理咨詢機(jī)構(gòu)
企業(yè)簡(jiǎn)介:鄭州管理咨詢價(jià)格_太原管理咨詢機(jī)構(gòu)
銳略咨詢以“績(jī)效提升為目標(biāo)、問(wèn)題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論,專注于企業(yè)績(jī)效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施,立志于成為“中國(guó)藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問(wèn)式服務(wù)、咨詢項(xiàng)目式服務(wù),所涉及的內(nèi)容包括基于績(jī)效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。
 


    銳略咨詢以“績(jī)效提升為目標(biāo)、問(wèn)題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論,專注于企業(yè)績(jī)效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施,立志于成為“中國(guó)藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問(wèn)式服務(wù)、咨詢項(xiàng)目式服務(wù),所涉及的內(nèi)容包括基于績(jī)效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。
 
 截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。

.銳略企業(yè)管理咨詢___鄭州管理咨詢價(jià)格_太原管理咨詢機(jī)構(gòu)
主營(yíng)產(chǎn)品:

管理咨詢,

企業(yè)地址:蓮湖二環(huán)南路西段202號(hào)九座花園1室
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