園林綠化苗木養(yǎng)護家庭園藝小竅門
6、選擇健壯的花苗
選擇到了花期的花一般來說，園藝店等在比本來的開花期稍早的時候就在店前擺上了鮮花。而與其在花苗剛開始銷售時去買，還不如等到大量上市期間去買，因為這時可以選擇花色和質(zhì)量，能買到好花苗。選擇正在開花的花苗選擇有一部分花朵開放了，而且仍有花蕾的花苗?；ǘ溟_放了就能確認花色。而有花蕾則接下來的鮮花能早早開放。
選擇沒有病蟲害的花苗,不要買葉片枯萎及長蟲的花苗。而且不要買莖干細長瘦弱及整體平衡差的花苗。選擇了有花有蕾的、莖粗壯結(jié)實的幼苗。
7、性質(zhì)相似的植物在一起群植在種植箱和花園里群植鮮花和香草的時候，充分慮它們各自不同的性質(zhì)。把性質(zhì)相似的植物放在一起，管理會輕松一點。同樣的植物，例如，好幾株顏色不同的三色堇在一起群植就沒有什么問題，但是，性質(zhì)不同的不同植物，例如，喜歡干燥的薰衣草和需要很多的水和肥料的植物群植。在澆水、施肥上就會難于管理。還有，耐熱不耐寒的非洲菊和耐寒不耐熱的三色堇等的組合在放置地點上很為難，在詳細了解了各種各樣植物性質(zhì)的基礎上，再決定能種植的植物，這樣會比較好。群植如果選擇了性質(zhì)相似的植物，管理起來會很輕松。
8、慮花苗的大小
購入盆苗后，盡早把它們移植入花盆、種植箱等容器或者花壇等地方從盆中取出的花苗，根常常四處蔓延伸展著，這是植物需要移植而發(fā)出的暗號。如果在比帶土的根（根與根的周圍土）稍大的容器里移植的話，那么根就仍然能在土里伸展，也能茁壯生長了。盆苗通常多用3號塑料盆（口徑9cm）出售，所以以此為目標，花盆種植要在4—5號花盆（口徑12—15cm）里，群植則要慮到全部花苗的大小，再選擇容器進行種植。在花壇地面種植時，要以能伸展為前提，留出適當?shù)闹仓觊g距種植。群植時，要慮所有的幼苗與容器的平衡。
9、注意培育植物的環(huán)境、場所花朵開或不開，能長期欣賞或很短時間就凋謝，根據(jù)種花環(huán)境的不同而有很大的差別。例如，在北海道的富良野開得很美的薰衣草的開花植株，突然拿到東京去種植，有時就不開花了。這是個極端的例子，然而在商店暖和的溫室里培育的仙客來，購買后放在寒冷的北側(cè)的窗戶邊培育，常常會枯萎了。也就是說，盆花或花苗剛購進的時候，暫時在和出售時相同的環(huán)境中培育，再慢慢地習慣新環(huán)境，這是很重要的。原本植物就是順應環(huán)境變化的東西，所以除了極端不適宜的環(huán)境以外，都能茁壯成長。喜歡涼爽氣候的金蓮花，在高寒地帶從春到秋鮮花持續(xù)開放，但在溫暖地帶，在夏季，花朵不再開放。
關(guān)于我國花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策來源
一、花木產(chǎn)業(yè)的基本狀況
1. 經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，我國花卉苗木產(chǎn)業(yè)已形成了龐大的產(chǎn)銷市場和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為世界花木產(chǎn)銷國。
2. 據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2015年底，全國花木種植面積達130.55萬公頃，銷售總額1302.57億元，出口總額6.20億美元，，花（苗）農(nóng)175.11萬人，從業(yè)人員518.54萬人，其中專業(yè)技術(shù)人員23.36萬人。
3. 花木作為具有宏觀需求的生態(tài)產(chǎn)品，其生態(tài)低碳功能和觀賞美化作用不可替，且涉及到40多個相關(guān)行業(yè)，影響到上千萬人，尤其是農(nóng)民的就業(yè)（僅花木產(chǎn)業(yè)直接從業(yè)人員就達500多萬人，間接從業(yè)人員達數(shù)千萬），花木產(chǎn)銷直接經(jīng)濟數(shù)據(jù)超千億元，間接經(jīng)濟數(shù)據(jù)（全產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)）上萬億元。
花木產(chǎn)業(yè)因此成為全國各地花（苗）農(nóng)就業(yè)和增收的重要產(chǎn)業(yè)（與生產(chǎn)一般農(nóng)作物相比，花木畝產(chǎn)收益數(shù)倍于農(nóng)作物）。
二、花木產(chǎn)業(yè)當前的困難和主要問題
在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)和“三期疊加”的深度調(diào)整中，不僅傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)存在產(chǎn)能過剩和去庫存壓力，園林花木產(chǎn)業(yè)也深受其影響，“三去一降一補”的壓力也存在。危機中，全行焦慮與悲觀情緒漫延。跑路者、砍苗者、轉(zhuǎn)行者、資金鏈斷裂裁員者都有，有的花（苗）農(nóng)甚至發(fā)出“種苗還是種莊稼”的疑問。
1. 從供給端看，產(chǎn)能嚴重過剩
據(jù)林業(yè)部門信息，目前全國苗木存圃量約600億株，但年使用量bao括造林苗只能用250億至300億株，存量遠超需求與銷售能力，產(chǎn)能過剩的嚴重程度可見一斑。從產(chǎn)品分析，一些傳統(tǒng)品種由于高度同質(zhì)化，存量巨大，出現(xiàn)了價格大跌和滯銷，成為苗木生產(chǎn)者的棘手問題。
2. 從需求端看，需求乏力，供需脫節(jié)
受宏觀經(jīng)濟下行和土地政策收縮影響，園林苗木兩大主要市場——市政和房地產(chǎn)萎縮，園林工程施工量銳減?；緡乐販N，價格一路下滑甚至有跌破成本價。但同時有相當?shù)捻椖空也坏竭m用的苗木，尤其是優(yōu)質(zhì)高端苗木，形成“買難賣難”的怪圈。
3. 從資金上看，資金鏈斷裂風險加大
花木產(chǎn)銷周期長、流動性和變現(xiàn)能力不足，花木生產(chǎn)資金來源大多為間接融資，“融資難、融資貴”常態(tài)化，一方面市場需求低迷、銷售減少、價格下降，一方面要素成本不斷上升，在雙重擠壓下，許多花木生產(chǎn)者尤其是規(guī)?；缙越?jīng)營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，甚至面臨資金鏈斷裂的風險。
4. 從生產(chǎn)經(jīng)營看，生產(chǎn)成本高企，苗圃經(jīng)營艱難
苗木產(chǎn)業(yè)土地成本、人工成本、物料成本、機械與物流成本不斷攀升，有的苗圃銷售收入不足以支撐運營開支，維持苗圃再生產(chǎn)非常困難。
5. 從人才技術(shù)看，苗圃管理專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏
花木企業(yè)合格的苗圃經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)負責人和熟練工嚴重缺乏，生產(chǎn)管理粗放，資源浪費大、產(chǎn)銷率低、效率效益大打折扣，并且蘊藏著極大的經(jīng)營風險。
因此，花木產(chǎn)業(yè)須淘汰落后產(chǎn)能，清理無商業(yè)價值的垃圾苗，著力去產(chǎn)能，消化存量，從供給端和需求端兩方面著手，進行苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
園林綠化苗木養(yǎng)護家庭園藝小竅門
15、花盆種植和土地種植，澆水的情況不相同
花盆種植：“土的表面一干，就要補給充足的水分。”花盆里土的表面一變白發(fā)干，就要澆充足的水分，澆得水能從花盆底流出來。土發(fā)干的狀況，根據(jù)季節(jié)、放置場所和環(huán)境而變，所以在容易變干的夏天，澆水的次數(shù)較多，而冬天就減少。在使用空調(diào)的時期，室內(nèi)的花盆容易干燥，所以需要注意?；▔瘽菜犔煊擅孛娣N植時，根在土地里伸展，因為會降雨，所以澆水可以聽天由命。在種植前，往土里摻進腐葉土，保持排水、儲水良好的話就能從土中吸收養(yǎng)分。但是，土壤變干時，趁植物蔫了之前澆充足的水。在吊籃里種植，土壤過干的時候，直接加水，便能盡快恢復生機。
17、修整枯萎的葉和過度伸展的枝
一年四季都開花的植物(四季開花性)、開花期長的植物、多年生草本的香草等等，在花開過后需要剪切掉植物長度的1／2到1／3，這叫做“剪切”。植株整體疲憊不堪姿態(tài)雜亂無章的時候，需要剪切。具體有以下狀態(tài)，花或葉密植的狀態(tài)，芽伸展狀態(tài)差，莖向上過度延伸，花變小等。把好不容易長大的還在開花的植株剪掉，很多人有點不忍心，但是剪切是讓植株恢復元氣，開更多鮮花的方法。還有，花木等的枝干在開花后修剪、這叫做整枝、剪枝，這也是為了保持美麗姿態(tài)所必要的工作。金蓮花的剪切。在初夏時節(jié)花開過了以后，在近根處剪切掉，在秋季又能再次欣賞到鮮花了。
