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橫縣桂華繭絲綢

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企業(yè)名稱:合肥桂泰展柜
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手機(jī)展柜,煙酒展柜,服裝展柜,內(nèi)衣展柜

合肥桂泰展柜
企業(yè)簡介:  東莞市華勝汽車服務(wù)有限公司是由國家核準(zhǔn)認(rèn)可,并取得相關(guān)合法證件的汽車租賃公司,本公司技術(shù)過硬,資源雄厚,擁有各種類型的中、gd轎車、商務(wù)車和安全舒適的旅游車,隨需應(yīng)變的為廣大客戶提供安全優(yōu)質(zhì)的用車服務(wù)。公司主要以國內(nèi)外企事業(yè)單位、團(tuán)體、旅游公司等為主要服務(wù)對象,根據(jù)客戶需求選配車型,并且提供長租短、機(jī)場接機(jī)、賓館迎送、商務(wù)考察、公司班車、婚禮配車、旅游車、會議車的租賃方式。并且公司擁有一支技術(shù)過硬、遵章守紀(jì)、文明駕駛的司機(jī)隊伍,他們訓(xùn)練有素,能嚴(yán)守客戶的商業(yè)秘密,能提供安全、準(zhǔn)時、舒適、優(yōu)質(zhì)的行車服務(wù)。
  東莞市華勝汽車服務(wù)有限公司愿為您的事業(yè)成功助一臂之力,愿為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)上一片熱情,讓我們攜起手來,與時俱進(jìn)、共創(chuàng)美好未來! 用戶的滿意是我們的收益!
 用戶的信賴是我們的成果!本公司以真誠的敬業(yè)精神,先進(jìn)的理念,可靠的質(zhì)量,完善的服務(wù)與管理贏得了眾多客戶的贊許。 “力盡所能,奉獻(xiàn)真誠”  是我們的企業(yè)精神。本著用戶至上的企業(yè)宗旨。不論您是前程無量的企事業(yè)單位或是溫馨的家庭,在華勝汽車服務(wù)有限公司必能找到一款適合您的汽車。歡迎廣大客戶前來洽談,來電咨詢汽車租賃業(yè)務(wù)的詳情。
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東莞市華勝汽車服務(wù)有限公司
企業(yè)名稱:華大集體
企業(yè)簡介:
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批發(fā)

華大集體
企業(yè)名稱:桂奧鍋爐有限公司
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桂奧鍋爐有限公司

桂奧鍋爐有限公司
企業(yè)名稱:正華
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家用電器

正華
企業(yè)名稱:孝義桂袁不銹鋼廠
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孝義桂袁不銹鋼廠
企業(yè)名稱:白山于桂不銹鋼廠
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白山于桂不銹鋼廠
企業(yè)名稱:常德桂謝音響行
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常德桂謝音響行
企業(yè)名稱:華萬分
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serg

華萬分
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現(xiàn)貨白銀理財

中山鑫桂貴金屬經(jīng)營有限公司
企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責(zé)任感的企業(yè)。 http://www.gz020gx.com
主營產(chǎn)品:

廣州辦公室裝修,廣州辦公室裝修設(shè)計,廣州辦公室裝修公司,廣州店鋪裝修,廣州連鎖店裝修,廣州廠房裝修,廣州酒店裝修,廣州酒店裝修設(shè)計,廣州酒店裝修公司,廣州別墅裝修設(shè)計,廣州裝修設(shè)計公司,

廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介:深圳市華強偉業(yè)電源技術(shù)有限公司致力于研制、生產(chǎn)、銷售通信電源、逆變電源、直流電源、電力操作電源、不間斷電源、消防應(yīng)急電源EPS等系列高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù), 是國內(nèi)集成電源解決方案供應(yīng)商,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化新興企業(yè)公司。我司擁有一支技術(shù)精良的研發(fā)隊伍和先進(jìn)理念的管理團(tuán)隊,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設(shè)立,以科學(xué)管理、尊重人性為理念,高度注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。公司已通過英國英格爾國際機(jī)構(gòu)的ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,公司嚴(yán)格按照ISO9001:2000及現(xiàn)代企業(yè)模式管理,從器件的選型采購,產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、工藝控制,售前售中售后服務(wù)等均已形成嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理程序,確保用戶得到性能穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品和服務(wù),現(xiàn)為中國電源學(xué)會會員,并榮獲中國電源行業(yè)誠信企業(yè)及深圳市高新技術(shù)企業(yè)證書。
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深圳市華強偉業(yè)電源技術(shù)有限公司
企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責(zé)任感的企業(yè)。 http://www.gz020gx.com
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廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 http://www.gz020gx.com
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廣州辦公室裝修,廣州辦公室裝修設(shè)計,廣州辦公室裝修公司,廣州店鋪裝修,廣州連鎖店裝修,廣州廠房裝修,廣州酒店裝修,廣州酒店裝修設(shè)計,廣州酒店裝修公司,廣州別墅裝修設(shè)計,廣州裝修設(shè)計公司,

廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)名稱:華子
企業(yè)簡介:
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廣告設(shè)計與制作

華子
企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責(zé)任感的企業(yè)。 一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo) 員工的工資和公司的利潤都來自客戶,因此,公司要生存、要發(fā)展,就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè),企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明,能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻,在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上,以后逐漸提高??蛻?00%滿意是桂軒的追求目標(biāo),當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時,要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo),要做到客戶100%滿意,必須做到如下原則: 1、質(zhì)量保證原則 桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,必須至少達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),國家和行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)時,要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時,經(jīng)溝通無效,要達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn),否則,視為不合格。 2、客戶永遠(yuǎn)是對的原則 沒有錯誤的客戶,只有錯誤的產(chǎn)品、錯誤的服務(wù)與錯誤的溝通??蛻粲肋h(yuǎn)是對的,即使是客戶不對(如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司,對公司員工進(jìn)行無理由地指責(zé)等),歸根到底是桂軒的不對在先,是桂軒的不對而造成客戶的不對,至少是我們與客戶溝通不到位。我們在任何時候,任何地點都不準(zhǔn)議論客戶的不對。誰也沒有議論客戶是非的權(quán)利,只能討論如何解決客戶的問題,如何在下次避免此類情況的發(fā)生。 3、“當(dāng)日答復(fù)”原則 客戶對任何員工提出的任何要求,無論是大事,還是“雞毛蒜皮”的小事,工作責(zé)任人必須在客戶提出的當(dāng)天給予答復(fù),與客戶就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致,然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理,辦好后必須及時反饋給客戶。如果遇到特殊情況再與客戶協(xié)商一致。遇到客戶抱怨、投訴時,在{dy}時間加以解決,自己不能解決時要及時匯報,我們做不到的事情就不能承諾,承諾的事情就一定要做到,使做的比說的好,要通過合理授權(quán),讓一線員工擁有為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。 4、有效溝通原則 無論在什么時候,與什么客戶打交道,我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶的角度,理解客戶、為客戶著想,有計劃地在事前與客戶就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通,在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問題時,更要急客戶之所急,耐心細(xì)致地與客戶溝通好具體細(xì)節(jié),不能臆測客戶,不能不與客戶溝通就替客戶做主,更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻羲龅闹匾ぷ饕ㄟ^自己和項目組的同事告知客戶,讓客戶經(jīng)常被我們感動著,經(jīng)常被我們感動的客戶一定是對桂軒滿意的客戶。 5、安全{dy}原則 凡是與安全相違的事情堅決不能辦,就是客戶要求(如改變承重結(jié)構(gòu),改造煤氣管道)也堅決不辦,更不能為討客戶歡心而忽視安全,這是對客戶最不負(fù)責(zé)任的做法,但須耐心地與客戶溝通,讓客戶從心里理解,相信客戶一定不會由此產(chǎn)生不滿意。 6、專業(yè)規(guī)范原則 一切都要以負(fù)責(zé)任的專家形象出現(xiàn),遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,遵守公司的程序、制度、規(guī)范,不能為圖省事、省錢、省麻煩,做出任何偷工減料的行為。 7、微笑服務(wù)原則 在任何時候,任何情況,任何人都要微笑面對客戶,不能僵著臉而面無表情,更不能以生氣的臉面對生氣的臉。也不允許對客戶有任何無禮的言行。 8、潔身自愛原則 不能接受客戶的請吃、煙酒、禮品與紅包,確實推脫不了的,應(yīng)事前請示,事后報告,并向公司上交接受的東西。接受客戶的請吃、煙酒、禮品和紅包,人格喪失在個人,形象損害在公司,公司損失將會隨之而來。 9、內(nèi)部客戶原則 桂軒所有的員工須將客戶服務(wù)好,同時,每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶,為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為其提供合格的產(chǎn)品。 二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉 桂軒認(rèn)為“只有員工的滿意,才有客戶的滿意”,來到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭,沒有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入,只有靠本人的奮斗,才能實現(xiàn)自己的理想,才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個員工的個人需求,創(chuàng)造條件滿足員工的個人合理要求,促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展,讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求,桂軒公司的成功與員工個人的成功,互為前提,相互促進(jìn),共同擁有。 1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn): 靈魂與人格的獨立,金錢與名利的主人。具體來講,是做“社會的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”,通俗的標(biāo)準(zhǔn)為:健康的身體與心理,良好的學(xué)識與能力,得到社會、行業(yè)與家庭的尊重,有體面的經(jīng)濟(jì)收入。 2、挑選合適員工的原則: 我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒,而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒,即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工,桂軒用人的方式是:有德有才,破格錄用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用,桂軒拒絕個人英雄主義和個人英雄,桂軒拒絕急功近利之士,強調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 3、從零起步的原則: 進(jìn)入桂軒的員工不管過去是如何輝煌,不管學(xué)歷多高,不管來自何方,不管能力多強,在初入桂軒時,一切從零開始,從新員工培訓(xùn)開始,從基層做起,從基礎(chǔ)工作做起。(特殊引進(jìn)人才另論) 4、公正、公平、公開原則: 桂軒對各個崗位、各個員工的要求與考核,必須規(guī)范、透明。桂軒對重要崗位人才的選拔無論是通過競聘方式(如部門經(jīng)理競聘和高級別設(shè)計師競聘),或者是民主協(xié)商一致方式,均要求公正、公平、公開。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,工作努力勤奮,員工和客戶對你的工作表示滿意,桂軒就會認(rèn)同你、信任你,桂軒就會給你機(jī)會和良好的待遇。桂軒反對任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。 5、員工上升通道原則: 桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道,有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展,有的往管理方向發(fā)展,有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,發(fā)現(xiàn)人才,并在適當(dāng)時機(jī)給予職務(wù)提升,讓主管(含)級以上員工和老員工享受福利分配,為員工搭建合適的平臺和發(fā)展的通道。 6、末位淘汰原則: 桂軒每年要淘汰5%的末位員工,末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,工作業(yè)績又不佳的員工,或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊業(yè)績和團(tuán)隊建設(shè)的個人英雄主義式的員工,對認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,而目前業(yè)績不良的員工,可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會一次,轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績不良,不得已將其列入淘汰范圍。 7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則: 桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比,總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg},而且持續(xù)、穩(wěn)定,桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg},企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng),專業(yè)水平和技能,又使(為員工提供)員工具有較高的(添加“薪資福利”)待遇,加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。 8、上級為下級服務(wù)原則: 桂軒要求上級為下級服務(wù),后臺為前臺服務(wù),上道工序為下道工序服務(wù),全員為客戶服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將下屬視為內(nèi)部客戶,讓其對公司滿意,以身作則,不高高在上,無任何特權(quán),決不能反其道而行之,絕不允許上級欠下級任何形式的人情,公司在做出對某部分員工利益有調(diào)整的決策前,應(yīng)事前征求這部分員工的意見,公司在做出對某個員工的處分前,應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。 9、體貼寬容原則: 桂軒各部門之間的工作開展,應(yīng)是“坦誠、協(xié)作、尊重”;桂軒的各級管理者對下屬的困難,包括個人生活與家庭的困難,要給予理解與盡力的幫助,對下屬努力工作帶來的過失,要給予理解與{zd0}的寬容,對下屬不同的個人習(xí)慣,要盡可能的包容,要發(fā)出自己的光,但不要熄滅別人的燈。 三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則 細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力,是建造高樓的一塊塊磚,是邁向目標(biāo)的一步步路,公司無小事,每件小事是事關(guān)公司的競爭力的要素。與“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理,在把握好戰(zhàn)略方向的前提下,企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競爭。細(xì)節(jié)是手段、是過程、是投入,wm是結(jié)果、是結(jié)局,是目標(biāo)的表現(xiàn),即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為: 1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則: 桂軒是個開放、動態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到公司內(nèi)外的方方面面,有些工作十分復(fù)雜,讓我們不知從何下手,此時,我們要從容應(yīng)對,只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧,只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚,本人的要求相關(guān)人清楚,工作就不再復(fù)雜,通過這種辦法,我們對調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過程的每一個細(xì)節(jié)把握到位,我們把對外公關(guān)、市場營銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。 2、細(xì)節(jié)細(xì)化無止境原則: 每一項工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入,從哲學(xué)角度來看可無窮“細(xì)化”,{jd1}不能淺嘗輒止,絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作,以客戶服務(wù)為例,我們在咨詢、設(shè)計、預(yù)算、施工、售后各個環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個細(xì)節(jié),在上述五個細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,如預(yù)算的每個預(yù)算項目都要十分準(zhǔn)確,每個項目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無誤,每位設(shè)計師在每次與客戶見面的時間、地點、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問題的前期準(zhǔn)備,都要十分到位,這樣才不會虎頭蛇尾,客戶服務(wù)才能善始善終。 3、客戶、公司無小事原則: “小事”可視為細(xì)節(jié),因此,客戶無小事,公司無小事,客戶的事情再小,也與客戶是否對公司100%滿意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個客戶希望員工重視他們每一件小事,把每一件小事做到位,任何小的疏忽都會造成客戶的不滿,一兩件小事的不到位,就會導(dǎo)致客戶的不滿,甚至有十分嚴(yán)重的后果,因此,客戶每件小事都是大事,即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。 4、簡單的事情重復(fù)做好原則: 不管什么事情,哪怕再小、再不起眼,哪怕再不需要什么技巧與能力,也要持之以恒、日復(fù)一日地做好,如隨手關(guān)燈,公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好,開會時手機(jī)不響,總在約定客戶見面五分鐘前到達(dá)等,如果每天真能做到這些,這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。 5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則: 我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng),對{yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容,如{yx}前臺接待客戶的細(xì)節(jié),在每隔一段時間后總結(jié)、提煉,將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化,讓其他員工和后來員工一起分享、共同提高,使公司的細(xì)節(jié)更加wm。 6、工作要追求wm原則: 我們不能僅僅滿足于盡力而為,好像這樣就能問心無愧,其實這是對公司、對自己不負(fù)責(zé)任的行為,我們不允許可以預(yù)見的任何微小瑕疵,我們要全力以赴地追求wm無缺。 http://www.gz020gx.com
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企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責(zé)任感的企業(yè)。 一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo) 員工的工資和公司的利潤都來自客戶,因此,公司要生存、要發(fā)展,就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè),企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明,能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻,在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上,以后逐漸提高。客戶100%滿意是桂軒的追求目標(biāo),當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時,要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo),要做到客戶100%滿意。 http://www.gz020gx.com
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企業(yè)簡介:廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司. 桂軒裝飾企業(yè)文化: 企業(yè)理念: 桂軒恪守“承載個人理想,追求企業(yè)進(jìn)步,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命,本著“品牌源于品質(zhì),口碑來自真誠”的核心理念,提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶,以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng),以“不斷追求客戶滿意度,持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。 目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責(zé)任感的企業(yè)。 一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo) 員工的工資和公司的利潤都來自客戶,因此,公司要生存、要發(fā)展,就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè),企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明,能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻,在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上,以后逐漸提高??蛻?00%滿意是桂軒的追求目標(biāo),當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時,要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo),要做到客戶100%滿意,必須做到如下原則: 1、質(zhì)量保證原則 桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,必須至少達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),國家和行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)時,要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時,經(jīng)溝通無效,要達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn),否則,視為不合格。 2、客戶永遠(yuǎn)是對的原則 沒有錯誤的客戶,只有錯誤的產(chǎn)品、錯誤的服務(wù)與錯誤的溝通??蛻粲肋h(yuǎn)是對的,即使是客戶不對(如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司,對公司員工進(jìn)行無理由地指責(zé)等),歸根到底是桂軒的不對在先,是桂軒的不對而造成客戶的不對,至少是我們與客戶溝通不到位。我們在任何時候,任何地點都不準(zhǔn)議論客戶的不對。誰也沒有議論客戶是非的權(quán)利,只能討論如何解決客戶的問題,如何在下次避免此類情況的發(fā)生。 3、“當(dāng)日答復(fù)”原則 客戶對任何員工提出的任何要求,無論是大事,還是“雞毛蒜皮”的小事,工作責(zé)任人必須在客戶提出的當(dāng)天給予答復(fù),與客戶就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致,然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理,辦好后必須及時反饋給客戶。如果遇到特殊情況再與客戶協(xié)商一致。遇到客戶抱怨、投訴時,在{dy}時間加以解決,自己不能解決時要及時匯報,我們做不到的事情就不能承諾,承諾的事情就一定要做到,使做的比說的好,要通過合理授權(quán),讓一線員工擁有為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。 4、有效溝通原則 無論在什么時候,與什么客戶打交道,我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶的角度,理解客戶、為客戶著想,有計劃地在事前與客戶就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通,在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問題時,更要急客戶之所急,耐心細(xì)致地與客戶溝通好具體細(xì)節(jié),不能臆測客戶,不能不與客戶溝通就替客戶做主,更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻羲龅闹匾ぷ饕ㄟ^自己和項目組的同事告知客戶,讓客戶經(jīng)常被我們感動著,經(jīng)常被我們感動的客戶一定是對桂軒滿意的客戶。 5、安全{dy}原則 凡是與安全相違的事情堅決不能辦,就是客戶要求(如改變承重結(jié)構(gòu),改造煤氣管道)也堅決不辦,更不能為討客戶歡心而忽視安全,這是對客戶最不負(fù)責(zé)任的做法,但須耐心地與客戶溝通,讓客戶從心里理解,相信客戶一定不會由此產(chǎn)生不滿意。 6、專業(yè)規(guī)范原則 一切都要以負(fù)責(zé)任的專家形象出現(xiàn),遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,遵守公司的程序、制度、規(guī)范,不能為圖省事、省錢、省麻煩,做出任何偷工減料的行為。 7、微笑服務(wù)原則 在任何時候,任何情況,任何人都要微笑面對客戶,不能僵著臉而面無表情,更不能以生氣的臉面對生氣的臉。也不允許對客戶有任何無禮的言行。 8、潔身自愛原則 不能接受客戶的請吃、煙酒、禮品與紅包,確實推脫不了的,應(yīng)事前請示,事后報告,并向公司上交接受的東西。接受客戶的請吃、煙酒、禮品和紅包,人格喪失在個人,形象損害在公司,公司損失將會隨之而來。 9、內(nèi)部客戶原則 桂軒所有的員工須將客戶服務(wù)好,同時,每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶,為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為其提供合格的產(chǎn)品。 二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉 桂軒認(rèn)為“只有員工的滿意,才有客戶的滿意”,來到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭,沒有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入,只有靠本人的奮斗,才能實現(xiàn)自己的理想,才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個員工的個人需求,創(chuàng)造條件滿足員工的個人合理要求,促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展,讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求,桂軒公司的成功與員工個人的成功,互為前提,相互促進(jìn),共同擁有。 1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn): 靈魂與人格的獨立,金錢與名利的主人。具體來講,是做“社會的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”,通俗的標(biāo)準(zhǔn)為:健康的身體與心理,良好的學(xué)識與能力,得到社會、行業(yè)與家庭的尊重,有體面的經(jīng)濟(jì)收入。 2、挑選合適員工的原則: 我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒,而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒,即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工,桂軒用人的方式是:有德有才,破格錄用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用,桂軒拒絕個人英雄主義和個人英雄,桂軒拒絕急功近利之士,強調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 3、從零起步的原則: 進(jìn)入桂軒的員工不管過去是如何輝煌,不管學(xué)歷多高,不管來自何方,不管能力多強,在初入桂軒時,一切從零開始,從新員工培訓(xùn)開始,從基層做起,從基礎(chǔ)工作做起。(特殊引進(jìn)人才另論) 4、公正、公平、公開原則: 桂軒對各個崗位、各個員工的要求與考核,必須規(guī)范、透明。桂軒對重要崗位人才的選拔無論是通過競聘方式(如部門經(jīng)理競聘和高級別設(shè)計師競聘),或者是民主協(xié)商一致方式,均要求公正、公平、公開。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,工作努力勤奮,員工和客戶對你的工作表示滿意,桂軒就會認(rèn)同你、信任你,桂軒就會給你機(jī)會和良好的待遇。桂軒反對任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。 5、員工上升通道原則: 桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道,有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展,有的往管理方向發(fā)展,有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,發(fā)現(xiàn)人才,并在適當(dāng)時機(jī)給予職務(wù)提升,讓主管(含)級以上員工和老員工享受福利分配,為員工搭建合適的平臺和發(fā)展的通道。 6、末位淘汰原則: 桂軒每年要淘汰5%的末位員工,末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,工作業(yè)績又不佳的員工,或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊業(yè)績和團(tuán)隊建設(shè)的個人英雄主義式的員工,對認(rèn)同桂軒企業(yè)文化,而目前業(yè)績不良的員工,可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會一次,轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績不良,不得已將其列入淘汰范圍。 7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則: 桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比,總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg},而且持續(xù)、穩(wěn)定,桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg},企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng),專業(yè)水平和技能,又使(為員工提供)員工具有較高的(添加“薪資福利”)待遇,加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。 8、上級為下級服務(wù)原則: 桂軒要求上級為下級服務(wù),后臺為前臺服務(wù),上道工序為下道工序服務(wù),全員為客戶服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將下屬視為內(nèi)部客戶,讓其對公司滿意,以身作則,不高高在上,無任何特權(quán),決不能反其道而行之,絕不允許上級欠下級任何形式的人情,公司在做出對某部分員工利益有調(diào)整的決策前,應(yīng)事前征求這部分員工的意見,公司在做出對某個員工的處分前,應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。 9、體貼寬容原則: 桂軒各部門之間的工作開展,應(yīng)是“坦誠、協(xié)作、尊重”;桂軒的各級管理者對下屬的困難,包括個人生活與家庭的困難,要給予理解與盡力的幫助,對下屬努力工作帶來的過失,要給予理解與{zd0}的寬容,對下屬不同的個人習(xí)慣,要盡可能的包容,要發(fā)出自己的光,但不要熄滅別人的燈。 三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則 細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力,是建造高樓的一塊塊磚,是邁向目標(biāo)的一步步路,公司無小事,每件小事是事關(guān)公司的競爭力的要素。與“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理,在把握好戰(zhàn)略方向的前提下,企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競爭。細(xì)節(jié)是手段、是過程、是投入,wm是結(jié)果、是結(jié)局,是目標(biāo)的表現(xiàn),即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為: 1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則: 桂軒是個開放、動態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到公司內(nèi)外的方方面面,有些工作十分復(fù)雜,讓我們不知從何下手,此時,我們要從容應(yīng)對,只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧,只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚,本人的要求相關(guān)人清楚,工作就不再復(fù)雜,通過這種辦法,我們對調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過程的每一個細(xì)節(jié)把握到位,我們把對外公關(guān)、市場營銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。 2、細(xì)節(jié)細(xì)化無止境原則: 每一項工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入,從哲學(xué)角度來看可無窮“細(xì)化”,{jd1}不能淺嘗輒止,絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作,以客戶服務(wù)為例,我們在咨詢、設(shè)計、預(yù)算、施工、售后各個環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個細(xì)節(jié),在上述五個細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,如預(yù)算的每個預(yù)算項目都要十分準(zhǔn)確,每個項目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無誤,每位設(shè)計師在每次與客戶見面的時間、地點、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問題的前期準(zhǔn)備,都要十分到位,這樣才不會虎頭蛇尾,客戶服務(wù)才能善始善終。 3、客戶、公司無小事原則: “小事”可視為細(xì)節(jié),因此,客戶無小事,公司無小事,客戶的事情再小,也與客戶是否對公司100%滿意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個客戶希望員工重視他們每一件小事,把每一件小事做到位,任何小的疏忽都會造成客戶的不滿,一兩件小事的不到位,就會導(dǎo)致客戶的不滿,甚至有十分嚴(yán)重的后果,因此,客戶每件小事都是大事,即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。 4、簡單的事情重復(fù)做好原則: 不管什么事情,哪怕再小、再不起眼,哪怕再不需要什么技巧與能力,也要持之以恒、日復(fù)一日地做好,如隨手關(guān)燈,公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好,開會時手機(jī)不響,總在約定客戶見面五分鐘前到達(dá)等,如果每天真能做到這些,這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。 5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則: 我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng),對{yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容,如{yx}前臺接待客戶的細(xì)節(jié),在每隔一段時間后總結(jié)、提煉,將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化,讓其他員工和后來員工一起分享、共同提高,使公司的細(xì)節(jié)更加wm。 6、工作要追求wm原則: 我們不能僅僅滿足于盡力而為,好像這樣就能問心無愧,其實這是對公司、對自己不負(fù)責(zé)任的行為,我們不允許可以預(yù)見的任何微小瑕疵,我們要全力以赴地追求wm無缺。(English)---更多詳情 www.gz020gx.com
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廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介:廣西北流市華桂耐火材料有限公司主要生產(chǎn)各類定型耐火材料:粘土磚,一級、二級、三級高鋁磚,磷酸鹽磚,鎂鋁磚,異型磚,普異,來圖特異磚;不定型耐火材料:400至600目高鋁細(xì)粉,高鋁耐火粉,耐火粉,陶土粉,膠泥粉,高強耐堿澆注料,各種粘土、高鋁骨料及不定型產(chǎn)品;玻璃水,八五磷酸水;高鋁水泥等一系列產(chǎn)品。 工廠規(guī)模:現(xiàn)有固定資產(chǎn)一千多萬元,本廠占地20000平方米,年產(chǎn)上萬噸隧道窯一條,100立方倒焰窯1座,50立方倒窯1座;主要設(shè)備有400噸壓力機(jī)1臺,315噸壓力機(jī)2臺,160噸壓力機(jī)2臺,電碾2臺,粉碎機(jī)2臺,混砂2臺,雷蒙1臺,球磨1臺,攪拌機(jī)4臺;年產(chǎn)耐火材料上萬噸,工廠內(nèi)部形成了完整的質(zhì)量監(jiān)督體系,經(jīng)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系實行定期、不定期監(jiān)督檢驗。 服務(wù)宗旨:我廠始終以誠信的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱誠歡迎各界賓朋來洽談業(yè)務(wù)。先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精,將提供給廣大客戶更加滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。廠長及銷售經(jīng)理攜全體員工熱情歡迎新老朋友蒞臨指導(dǎo)、洽談合作,共謀發(fā)展,為高溫工業(yè)窯爐長壽、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)能降耗作出貢獻(xiàn)!
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廣西北流市華桂耐火材料有限公司
企業(yè)名稱:華宇物流華宇物流
企業(yè)簡介:上海華宇物流有限公司十余年來,為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務(wù)提供了智力支持。公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù),合理的運輸價位、良好的企業(yè)信譽活躍于我國物流行業(yè)之林。承攬全國公路貨物運輸、華宇物流、上海華宇物流、天地華宇物流、上海天地華宇物流,航空貨物運輸,我們借助于強大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在上海、和全國省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處。實現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運,可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。我們堅持以“客戶至上”的服務(wù)理念.堅持以“安全{gx}準(zhǔn)確即時”為服務(wù)目標(biāo),逐步實施現(xiàn)代科學(xué)物流發(fā)展戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)配送以上海為中心,面對珠江三角洲,借助自身貨運專線輻射全國,目前已為多家大型零售商.公司成立至今得到了飛速的發(fā)展,我們擁有自己的專業(yè)車隊,有國產(chǎn)大噸位車輛百余輛,另有千多部大型合同車,所有的運輸車輛及運輸司機(jī)都經(jīng)過嚴(yán)格的考查、考核、都制定了統(tǒng)一的運行標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)、獎罰制度、及專門管理。并為所有的車輛提供后勤保障服務(wù)。上海華宇物流有限公司配備有各種8噸~15噸汽車吊,3噸隨車吊及其他各類專業(yè)起重設(shè)備,擁有兩支技術(shù)精良的設(shè)備起重、盤路及安裝調(diào)試專業(yè)人員隊伍。可承接各類高精度的設(shè)備搬運。為客戶提供大件設(shè)備拆裝、搬遷、移位、運轉(zhuǎn)、調(diào)試等ytl服務(wù)。
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上海市楊浦區(qū)羅一路,

華宇物流華宇物流
企業(yè)簡介:廣東強輝陶瓷有限公司成立于2002年8月30日,地處南國陶都腹地廣東佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn),是一家專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)模建筑陶瓷的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)。公司資金雄厚,設(shè)備先進(jìn),全套引進(jìn)十條意大利自動化生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)出{yl}的產(chǎn)品。公司人才配置合理,從而使企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營到營銷能力等方面均在同行業(yè)中居于前列地位。 強輝陶瓷一直倡導(dǎo)自然、時尚的產(chǎn)品設(shè)計理念,賦予產(chǎn)品以自然的美感和深厚的內(nèi)涵,在市場上獨樹一幟。強輝陶瓷注重風(fēng)格與功能的統(tǒng)一,目前已推出的產(chǎn)品包括:水木年華系列、王朝時代系列、巴羅莎系列、艾多曼系列、秀巖玉系列、雪山玉石系列、天山雪蓮系列、玉玲瓏系列等gd瓷質(zhì)拋光磚;夢回唐朝、沁園春、絲綢之路、醉敦煌、清明上河圖、中華印等系列g(shù)d瓷片等各種主流產(chǎn)品。強輝陶瓷系列產(chǎn)品具有強烈的文化品位和時尚氣息,使產(chǎn)品更好的與空間融為一體,達(dá)到產(chǎn)品與環(huán)境的wm和諧。
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煙臺市桂芳建材有限責(zé)任公司
企業(yè)簡介:我公司一直以專業(yè)生產(chǎn)加工蠶絲被,精選優(yōu)質(zhì)原料經(jīng)過科學(xué)的方法和精細(xì)的傳統(tǒng)工藝加工而成,蠶絲被層層井字鋪疊、有不起團(tuán)、不變形之特點。質(zhì)量上乘、信譽至上,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、臺灣、日本和東南亞各國,現(xiàn)在我公司“情絲綿綿”商標(biāo)以深受消費者青睞。并且一直以{zy}的價格供應(yīng)給全國的新老戶,熱忱歡迎您來電來人洽談業(yè)務(wù)。 情絲綿綿蠶絲被采用優(yōu)質(zhì)桑蠶為原料,經(jīng)傳統(tǒng)手工抽絲工藝及現(xiàn)代科學(xué)除味配方的純正蠶絲精制而成。其絲質(zhì)優(yōu)良,纖維拉力強,具有輕松柔軟、保暖舒適等特點,對人體血液循環(huán)和新陳代謝有良好的調(diào)節(jié)作用。獨創(chuàng)平面進(jìn)口新工藝,配置純棉被套,使“華絲源”蠶絲被被胎結(jié)構(gòu)空、松、勻、凈。在保溫、溫濕度平衡、熱傳導(dǎo)體積比、疲勞恢復(fù)性能、保健衛(wèi)生及被胎牢固等方面效果顯著,使用起來輕盈柔順、濕度適宜。
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