搜產品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
隨著市場經濟的逐步建立和完善，企業(yè)之間的運作行為已越來越普遍，而順利進行的基礎是對商業(yè)市場、資本市場和企業(yè)經營的全方位周密考察，如果缺乏這一基礎，無疑會有高度的投機性和風險，所以做好前期的盡職調查報告文本,調查報告是必不可少的。
我們要查明公司內部結構，還要查明有沒有分支機構，包括分公司、子公司等等，還有關聯(lián)企業(yè)。這是對人的盡調，尤其是創(chuàng)始人。因為我們認為，早期投資主要就是投人，所以，對人的盡調就應該是重中之重。那我們關心創(chuàng)始人的哪些情況呢？我覺得，至少包括勝任度、穩(wěn)定性和安全性。團隊的穩(wěn)定性，也非常關鍵，包括公司的一些關鍵崗位，比如技術總監(jiān)、財務總監(jiān)等，變動頻繁，這就得查明原因。初創(chuàng)企業(yè)，如果核心團隊、關鍵崗位發(fā)生分裂，基本上這個企業(yè)也走得不遠。
我們瞄準的這些硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，除了關注團隊，最重要的資產莫過于技術。所以，關于技術的盡調要特別關注。除了技術本身的{lx1}、獨特等等之外，法律盡調要求關注技術的權屬。因為很多科技創(chuàng)業(yè)者都是離職創(chuàng)業(yè)，也就是說，他有“原單位”的，那他這個技術往往不是他們口中所說的是他自己的技術，而是屬于職務發(fā)明創(chuàng)造。如果是專利，需要關注專利的有效性、保護期限等等，如果是非專利技術，更應做好盡調，這項技術有沒有可能侵權，有沒有許可給他人使用等等。