作者：深圳伴隨教育咨詢有限公司 來(lái)源：jumnhnff2 發(fā)布時(shí)間：2018-02-14 瀏覽：109

伴隨商學(xué)，非傳統(tǒng)企教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注中小企銷售職化與中層管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，堅(jiān)守少即多、慢即、微能的訓(xùn)練理念，采年費(fèi)、成本價(jià)、精品課，為企營(yíng)銷與中層管理團(tuán)隊(duì)，從新手訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)一整伴隨式可復(fù)的訓(xùn)練系統(tǒng)，伴隨員工成長(zhǎng)，伴隨企贏。

       目前，已為1企，訓(xùn)練了近萬(wàn)名格銷售人才，括深、商學(xué)、艾比森光、大倫紙、美聯(lián)物、秋谷實(shí)、潤(rùn)店、拓邦股份、通聯(lián)支付、中智廣州、湖南鹽、柏圖財(cái)、喬威源、森駿模具等。

       十年以來(lái)，在客戶的過(guò)程中，經(jīng)常遇到以下現(xiàn)象：

 針企支付萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)，甚成為企培訓(xùn)專戶，現(xiàn)在各種培訓(xùn)，深得培訓(xùn)“青睞”，而員工獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現(xiàn)象就是給員工過(guò)度安排培訓(xùn)，不論任何形式，都強(qiáng)要求員工參加，導(dǎo)致員工產(chǎn)學(xué)習(xí)疲勞癥。企面臨的結(jié)果就是：老板天馬空，員工一度迷茫，企展?！?/P>

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偏離初心，將培訓(xùn)做為一個(gè)入口集聚學(xué)員，特別是企負(fù)責(zé)人，一起“不務(wù)正”；　

高昂的學(xué)習(xí)成本，影響企給員工學(xué)習(xí)投資的積極性；同時(shí)，高學(xué)費(fèi)帶來(lái)高期望值，使得企培訓(xùn)愛(ài)恨交加；

老師做為一個(gè)培訓(xùn)中的關(guān)鍵角色，在市壓力下，過(guò)度追求課堂面的效果，而于需要復(fù)訓(xùn)練能落地?zé)o法執(zhí)，學(xué)員回去依然重復(fù)昨天故事；

       本于以現(xiàn)象，伴隨學(xué)要做的就是：以企中層員工為象，職化訓(xùn)練為導(dǎo)向，給企適度精準(zhǔn)訓(xùn)練，將成本降低到企不思，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)獲得訓(xùn)練，老師能夠教與練一體，機(jī)構(gòu)心持續(xù)做好后續(xù)學(xué)習(xí)，伴隨企成長(zhǎng)！伴隨企贏！

       伴隨商學(xué)主要課程如下：

（專為中小企中層管理人員量身定——為企管理培訓(xùn)）；

（專為中小企速?gòu)?fù)銷售團(tuán)隊(duì)量身造——為企銷售巧培訓(xùn)）。

伴隨商學(xué)

聯(lián)系人：劉林

話：l8194069136

QQ：3409896584

網(wǎng)：http:// 

地址：深圳市南山區(qū)大沖商務(wù)中心B座801元

格的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備哪些特征
從事銷售的，說(shuō)起銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備的特質(zhì)，聽(tīng)到最多的應(yīng)該是狼性，那么狼性團(tuán)隊(duì)具備哪些特質(zhì)呢？企又該如何造狼性團(tuán)隊(duì)呢？
每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏，如同“狼群”一樣 追逐勝、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，將為企帶來(lái)：潤(rùn)、、產(chǎn)力、市份、未來(lái)的無(wú)限神往。

格的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備哪些特征

伴隨商學(xué)認(rèn)為營(yíng)銷是一圍獵，需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)、需要組織化的營(yíng)運(yùn)和“狼性精神”。真正的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點(diǎn)。更要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣，需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山，激內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通過(guò)全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。解學(xué)員己的心靈密碼，喚醒“狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”的奮進(jìn)進(jìn)攻性和執(zhí)力。
通過(guò)伴隨商學(xué)精英銷售實(shí)戰(zhàn)班《狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》的學(xué)習(xí)，參加銷售培訓(xùn)的學(xué)將學(xué)習(xí)到：
1、讓學(xué)員重新到命的責(zé)任和，建立以積極正面思為主體的團(tuán)隊(duì)文化；
2、讓學(xué)員面壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，能充滿激地沖鋒陷陣，逆境中如何持狀態(tài)；
3、塑造銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)系統(tǒng)，強(qiáng)化結(jié)果意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋的土壤；
4、讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到責(zé)任從我做起，樹(shù)立起為己而工，不需揚(yáng)鞭奮蹄。
5、讓學(xué)員了解責(zé)任的含義，通過(guò)內(nèi)涵，引學(xué)員的思，變心態(tài)，引導(dǎo)學(xué)員將責(zé)任意識(shí)應(yīng)到實(shí)際工中，高績(jī)效。
伴隨商學(xué)《精英銷售實(shí)戰(zhàn)班》是專為中小企速?gòu)?fù)銷售團(tuán)隊(duì)量身造，為企營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售新人入訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)一整貼身伴隨式的課程體系，伴隨企成長(zhǎng)，伴隨企贏。

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深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班4類現(xiàn)象，如何實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)力？1）下屬比你年齡大；2）某些領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)比你豐富；3）術(shù)比你強(qiáng)；4）屢教不，最終不知如何處理。運(yùn)兩種維度，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班分享一些經(jīng)驗(yàn)。缺人才？不，是缺乏管理人才的方法和巧有一件很有趣的事，一些朋友會(huì)嘆息:“很難招人。我的項(xiàng)目即將線?，F(xiàn)在最麻煩的是我不到，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班天內(nèi)建造好房子。這是不現(xiàn)實(shí)的。為管理者，我們知道如何化繁為簡(jiǎn)。我們必須先把工分成木工、工、瓦工等。該過(guò)程分為一、二、三、四、五。然后，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班，永遠(yuǎn)持放的心態(tài)，愿意去索新的東西。放的心態(tài)才能好的學(xué)習(xí)。有學(xué)習(xí)能力的人始終帶著一種好奇心和求知的欲望，才能不斷成長(zhǎng)；第三，主動(dòng)。

深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班得的事去做，同時(shí)會(huì)動(dòng)別人一同去做。記得偶然的機(jī)會(huì)，他聽(tīng)說(shuō)我時(shí)間在會(huì)擔(dān)任顧問(wèn)委員會(huì)委員，幫助庭困難的青年和即將獄的青年重刑，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班）到其他玩；（2）聊天；（3）說(shuō)：《征途》挺好玩的，去玩吧。這樣的深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班策略，你需要每一個(gè)深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班人員都是深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班大師嗎？不需要。這兩，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班）到其他玩；（2）聊天；（3）說(shuō)：《征途》挺好玩的，去玩吧。這樣的深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班策略，你需要每一個(gè)深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班人員都是深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班大師嗎？不需要。這兩，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班得的事去做，同時(shí)會(huì)動(dòng)別人一同去做。記得偶然的機(jī)會(huì)，他聽(tīng)說(shuō)我時(shí)間在會(huì)擔(dān)任顧問(wèn)委員會(huì)委員，幫助庭困難的青年和即將獄的青年重刑。

深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班？首先從了解他人始?！八诤跏裁础Ⅱ?qū)動(dòng)力是什么、點(diǎn)是什么、長(zhǎng)處和短板又是什么”，這些都是需要深度了解的。團(tuán)隊(duì)存在“不同背景、不同個(gè)性、，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班的，這似乎：管理。但它有嗎？如果你不知道己的產(chǎn)品是什么？它該給誰(shuí)，它是如何深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班的，你為什么要它？周鴻祎訂了一個(gè)“農(nóng)村圍城，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班免造成做事會(huì)有束縛；于高意愿低能力的人，需要手把手教他升能力；于低意愿高能力的人，是去了解他的原動(dòng)力是什么?了解他的痛點(diǎn)，才能夠調(diào)動(dòng)他，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班就買了。據(jù)說(shuō)是依靠這樣一個(gè)簡(jiǎn)的深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班策略，3721中文域名深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班記錄創(chuàng)新高。你需要每個(gè)深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班員做深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班主管嗎？不需要。另一個(gè)故事是。

深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班異，并且一起定好戲規(guī)則?！惫芾?0后，相比管理70后、80后很難嗎？很多人說(shuō)90后更加追求職中個(gè)人的成長(zhǎng)、個(gè)人體驗(yàn)，追求工的有趣性，，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班，也要照?qǐng)F(tuán)隊(duì)最終達(dá)成的意見(jiàn)去執(zhí)，也是很重要的。如果你還堅(jiān)持永遠(yuǎn)有留意見(jiàn)，“那么不起，你只能去執(zhí)”，這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)難以接受，這是需，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班分享一些經(jīng)驗(yàn)。缺人才？不，是缺乏管理人才的方法和巧有一件很有趣的事，一些朋友會(huì)嘆息:“很難招人。我的項(xiàng)目即將線?，F(xiàn)在最麻煩的是我不到，深圳整營(yíng)銷培訓(xùn)班隊(duì)在討論問(wèn)題的時(shí)候，盡量充分地表達(dá)不同的意見(jiàn)，然后達(dá)成共識(shí)。但是，一旦形成一個(gè)統(tǒng)一的為團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)的話，如果一個(gè)結(jié)論已經(jīng)形成，即使你有留意見(jiàn)。