廣州誠譽餐飲管理有限公司在招商過程中,在招商政策上做出一些大的讓步,利用優(yōu)厚的招商條件,吸引全國的創(chuàng)業(yè)者,扶持他們創(chuàng)業(yè)開店。在中國市場做,有一個訣竅,就是渠道的數(shù)量,或者說加盟商的數(shù)量,也就是加盟店的數(shù)量多少,往往決定一個品牌市場占有率的大小。和對手比加盟店數(shù)量,比速度,這是制勝的關(guān)鍵。在店店火爆的態(tài)勢下廣州誠譽餐飲管理有限公司贏得了市場占有率的優(yōu)勢!
廣州誠譽餐飲管理有限公司旗下特色餐飲店,擁有特別風味,美味在則市場在,它們并非漫無目的隨意開發(fā)市場,而是“有的放矢”,根據(jù)實際情況選擇目標市場。選擇目標市場都主要根據(jù)地域把全國劃分為華北、華東、華南、華中等幾個大區(qū);或者按經(jīng)濟發(fā)達程度將全國分為一級城市、二級城市、三級城市及其他;或者按消費者劃分出成熟市場、半成熟市場和待開發(fā)市場
廣州誠譽餐飲管理有限公司:謀局而動,謀勢而興!
俗話說:“善弈者謀勢,不善弈者謀子,謀子不如謀勢”。死摳一城一池的,發(fā)展則會受限,因為他不抬頭看戰(zhàn)略;東打一榔頭西打一棒槌的,則更不利,因為不知道低頭看策略。
廣州誠譽餐飲管理有限公司搶占制高點,是“謀勢”;市場的布局,則是“謀局”。首先,是全國市場的戰(zhàn)略布局。
對于一些產(chǎn)品競爭激烈的領(lǐng)域,每個城市都有同行競爭對手,廣州誠譽餐飲管理有限公司的觀點是,到最適宜的地方去發(fā)展。要選擇對手薄弱地帶,占領(lǐng)租金、市場等方面具有優(yōu)勢的城市,發(fā)展自己。當然,廣州誠譽餐飲管理有限公司全國市場布局,有的市場是戰(zhàn)略市場,必須重點投入,優(yōu)先保證成功;有的市場次之,但也要積極布點;這樣通過有機布局,可以連鎖之間靈活互補,達到整體大聯(lián)動,全國一盤棋,達到店店火!