作者：河南聆翌工業(yè)有限公司 來源：pcjrkv 發(fā)布時間：2019-05-11 瀏覽：137

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公司魔鏡云會展應(yīng)借高效實的功能、簡易的操，已吸引了多個展會項目使。子系統(tǒng)含：展會展商管理系統(tǒng)、展會觀眾管理系統(tǒng)、展商及展品展覽展示系統(tǒng)、展貿(mào)配系統(tǒng)、展館展覽管理系統(tǒng)、會展大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、會議報名系統(tǒng)、售嘌系統(tǒng)、展會現(xiàn)辦系統(tǒng)、展會助注冊系統(tǒng)、審圖報館系統(tǒng)、呼中心系統(tǒng)、會展數(shù)據(jù)大屏系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)。

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談智慧會展前先弄清楚三個本問題
未來10年經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn){zd0}的是將息術(shù)融入到各個所衍的新產(chǎn)品、新、新態(tài)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算迅猛展的今天，各各都在重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，會展也不例外。尤其是近期以來，各類論壇的智慧會展必成重點議題。 然而，從當(dāng)前看，會展還是一個資源驅(qū)動型、管理粗放型的，在息化方面還落后于其他。
{dy}個問題，展會有多少參展企。

有人會認(rèn)為這個問題太過簡了，每屆展會總結(jié)報告都會有一個數(shù)字。但筆者認(rèn)為，要把這個問題回準(zhǔn)確卻是一件很難的事，只不過粗放型的會展管理者不太注重精準(zhǔn)的數(shù)字罷了。

為什么這個問題回起來不容易呢？

首先，會展管理者是把盈為{dy}重要目標(biāo)，最關(guān)心的是財務(wù)數(shù)據(jù)。而這個數(shù)字只不過是為外宣傳的，有一些偏差不會有什么大的影響。有些會展企的項目負(fù)責(zé)人也會于獎成的慮并不把客戶資源交給企而記錄在己的文件里。這種管理認(rèn)知隱含著于客戶群體的研究不，客戶的需求不能很好地挖掘及滿，客戶數(shù)據(jù)然不能做到精準(zhǔn)。

其次，會展項目有多個方時，各方也會因為護(hù)己的客戶資源，售況并不會及時的進(jìn)溝通，各方數(shù)字都有一些偏差，匯總起來然不是準(zhǔn)確的數(shù)字。這映會展的是資源型、相互約型的為主的，方能夠達(dá)成精誠，wq融的狀態(tài)是比較少見的。

第三個原因來于參展企，很多參展企會將己的品在同一展位內(nèi)一起展示，但并沒有映在主辦位的資料，不為主辦位所掌握。有些主辦位將聯(lián)參展企刊登在會刊或網(wǎng)還要另收費，所以企也并不會把聯(lián)參展企主動交給主辦位。

以都是造成會展企不能精準(zhǔn)回到有多少參展公司參展的主要原因。
第二個問題，展會有多少觀眾。

觀眾是會展的命脈，只有觀眾的數(shù)量和質(zhì)量不斷高，展會才能得以展。在會展這十多年里，筆者一直都在為如何回好這個問題而努力。

如果說一個問題還會有少數(shù)管理平較高的會展企可以將的準(zhǔn)確率控在90%，那就第二個問題筆者認(rèn)為能夠達(dá)到70%準(zhǔn)確率的會展項目都是很少的，就是說展會報告的數(shù)據(jù)摻雜的分和誤差是相當(dāng)大的。也許有人并不同意筆者這一觀點，因為現(xiàn)在品展會觀眾注冊已經(jīng)變成了標(biāo)配，而且觀眾注冊的也是一筆不小的投入，觀眾注冊方怎么會有這么大的誤差呢？

筆者通過研究觀察，現(xiàn){dy}個原因是前期注冊的觀眾數(shù)和實際到的觀眾數(shù)有很大的差距，現(xiàn)在很多展會是免費注冊，因此有大量觀眾在注冊后，一旦有事就放棄了到參觀，但主辦位和登錄公司都愿意把這一部分?jǐn)?shù)字含在觀眾報告里來外宣傳。

第二個原因是第二天參觀的觀眾，經(jīng)常會同事的胸或者展商的胸入?yún)⒂^，省去排隊注冊的麻煩。大多數(shù)專展會還都做不到像政椨展會一樣，胸帶照片人證比的標(biāo)準(zhǔn)。因此這種況很難避免，而且所占觀眾數(shù)量比重還不小。這些是讓觀眾數(shù)字不準(zhǔn)確的主要原因。
第三個問題，參展企一共有多少展臺工人員。

大多數(shù)的會展企在進(jìn)招商時，只記錄了參展企的聯(lián)系人，而于現(xiàn)運時展臺有多少工人員并不在意，認(rèn)為根本沒有處。事實這樣浪費了很多客戶數(shù)據(jù)資源，因為聯(lián)系人是可以變換的，但企的參加展會管理層變換的概率要低得多。因此做好展商工人員的注冊登記是為下一屆展會做好售工的重要礎(chǔ)，可以定期通過子郵件新聞的方式影響到公司的各部人員，升展會的品影響力，高重復(fù)參展率。而且展商zj管理中為沒有名字通的展商證也會影響到觀眾注冊數(shù)據(jù)，因為展商很容易使己的zj將觀眾帶進(jìn)展。因此建議各會展主辦位一定要重視展商參展人員的注冊登記環(huán)節(jié)。

以三個問題只是本問題，在會展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路，還會面臨更多的數(shù)據(jù)問題。比如描繪客戶精準(zhǔn)畫像，進(jìn)商務(wù)接，個性化的滿參展企和參觀觀眾的需求等。

會展看似簡，但其流程是非常復(fù)雜的，而且會展務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化平低，管理沒有規(guī)范化，每企都不一樣，因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨巨大挑戰(zhàn)，光依靠數(shù)字科和互聯(lián)網(wǎng)術(shù)是不通的，必須依托身的展會特點和務(wù)流程完善務(wù)規(guī)范，與線的數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、客戶管理相統(tǒng)一，才能實現(xiàn)會展數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

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展會審圖報館系統(tǒng)|展貿(mào)配系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科展經(jīng)濟(jì)國際論壇，闡述了“智慧會展”與產(chǎn)升級的經(jīng)驗與思，并所謂智能化，最核心的就是息化。智慧會展與傳統(tǒng)會展相比，的區(qū)別就是引入了物聯(lián)網(wǎng)術(shù)、移動互，展會審圖報館系統(tǒng)|展貿(mào)配系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科成為會展現(xiàn)在和未來一段時間的展戰(zhàn)略。而物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等息術(shù)的展則為這一戰(zhàn)略的實施了重要術(shù)障，通過息術(shù)實現(xiàn)會展的智能應(yīng)和智慧，展會審圖報館系統(tǒng)|展貿(mào)配系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科通過這種方式可以了解你想要的數(shù)據(jù)資源，比如了解某地區(qū)的售產(chǎn)品、區(qū)域和售量等數(shù)據(jù)，以及應(yīng)的買數(shù)據(jù)，但很多有價值的交易數(shù)據(jù)需付費。8、報關(guān)、貨公司的數(shù)，展會審圖報館系統(tǒng)|展貿(mào)配系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科定性，影響人們息術(shù)的應(yīng)和接受。這一切都成為約智慧會展的推廣。相比國外，我國智慧會展起步相較？？，盡管還存在一些問題，但伴隨著術(shù)的成熟，這些問題也會。

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