2019年是一個(gè)令中小微企業(yè)老板們集體焦慮的年份，產(chǎn)品不好賣，，渠道無(wú)用，利潤(rùn)薄如刀，人才無(wú)法留住，對(duì)手非同凡響！在這樣的環(huán)境下，開(kāi)拓新的收入來(lái)源，削減開(kāi)支，使企業(yè)能夠首先“生存”，是老板們需要考慮的首要問(wèn)題。

如果把一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)比作一輛在路上想要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的汽車，那么中小微型企業(yè)的所有者就是“司機(jī)”。他們必須了解當(dāng)前的車輛狀況、車輛的地理位置、是否有任何異常狀況、下一步做什么、面對(duì)十字路口時(shí)選擇什么方向等，如此才能保證企業(yè)安全平穩(wěn)前行。

想隨時(shí)了解企業(yè){zx1}的經(jīng)營(yíng)狀況咋辦？

想實(shí)現(xiàn)企開(kāi)源節(jié)流咋辦？

想獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為決策參考依據(jù)咋辦？

想對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)咋辦？

支持多級(jí)角色管理分析

過(guò)去基本的賬務(wù)軟件，公司老總愿意掌握公司的具體運(yùn)營(yíng)情況，只有根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出示的好多個(gè)關(guān)鍵的資產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)別的的狀況了解很少，這就造成不可以全方位掌握企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，危害做出科學(xué)研究的管理決策。

好會(huì)計(jì)可將老板設(shè)置為管理員，實(shí)時(shí)通過(guò)手機(jī)查看企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如資金分析、經(jīng)營(yíng)狀況表、稅負(fù)波動(dòng)表等，全方位立體化了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并提供qw的科學(xué)數(shù)據(jù)分析參考，輔助老板及時(shí)作出經(jīng)營(yíng)和管理策略的調(diào)整。

提供應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用、收支

好會(huì)計(jì)界面專門有報(bào)表功能欄，上面的應(yīng)收統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、收支統(tǒng)計(jì)表等，自動(dòng)實(shí)時(shí)更新，點(diǎn)開(kāi)即可查看，一目了然。

老總對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的掌握更為形象化，保證以問(wèn)題為導(dǎo)向。

讓老板快速掌控經(jīng)營(yíng)狀況，把控風(fēng)險(xiǎn)，做好開(kāi)源節(jié)流

在經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，生存成為老板們心中最響亮的吶喊！節(jié)約成本、開(kāi)源和削減開(kāi)支無(wú)疑是首先要考慮的方法。

好會(huì)計(jì)，老板們通過(guò)手機(jī)就可以看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，票據(jù)進(jìn)銷稽核對(duì)比、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)非常直觀，簡(jiǎn)單，還有預(yù)警提示，做到心中有數(shù)，財(cái)稅無(wú)憂！

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