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組織管理工具包課程-長松咨詢

作者:廣州長松智遠管理咨詢有限公司 來源:cszx020 發(fā)布時間:2021-07-07 瀏覽:188


  組織架構在企業(yè)十分重要,企 業(yè)的經營和管理是圍繞組織架構開展的,而組織架構又是以公司的規(guī)模、經營的項目、業(yè)務關系而定的。組織架構清晰,使其工作職責明確,工作目標性強。從人力資源管理的角度講,組織架構是排在sw的,這說明其重要性。如果組織架構設置不合理,就會導致責權不清,工作混亂,一個好的工具包,可以解決很多管理問題。

組織管理工具包課程:

  【利潤規(guī)劃】

  精準的策劃、匹配的客戶、有效的關系、流程化的成交、滿足于需求的交付、感動且有后續(xù)的服務、企業(yè)利潤高速路

  【愿景規(guī)劃】

  公司愿景制定、戰(zhàn)略與定位制定、公司前景計劃、大三 O 模型、人才布局環(huán)路、六“0”人才

  【目標規(guī)劃】

  企業(yè)目標設定、各種行業(yè)的目標設定、基于戰(zhàn)略的目標制定、目標達成的考核模式

  【產品規(guī)劃】

  基于企業(yè)需要設計的產品、基于客戶需要設計的產品、基于商業(yè)模式設計的產品、基于服務設計的產品

  【機制規(guī)劃】

  核算賬、薪酬結構、如何解決企業(yè)分錢、如何進行人員勝任評價

  通過對組織架構、企業(yè)目標規(guī)劃、薪酬及晉升通道等方面的個性化雕琢,實現企業(yè)運行效率提升,完善企業(yè)管理成熟度。讓企業(yè)的決策更加有效、找出引爆利潤的核心點、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系、提升獲得利潤的能力并以利潤為結果。

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鄭重聲明:資訊 【組織管理工具包課程-長松咨詢】由 廣州長松智遠管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經(企業(yè)庫www.scsong.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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