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2014年，LED燈的市場(chǎng)需求依然表現(xiàn)良好，保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，特別是照內(nèi)照明市場(chǎng)占有率可達(dá)到30%左右，主要用于娛樂(lè)場(chǎng)所、商業(yè)照明、公共照明等。但由于淡旺季的區(qū)別，LED燈廠家和商家的渠道，即產(chǎn)銷之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的失調(diào)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？
穎松照明認(rèn)為L(zhǎng)ED燈廠家產(chǎn)銷失調(diào)的原因有以下幾個(gè)：1、上游擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)保守：外延片一線大廠近兩年擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)保守，二線廠則在資金、渠道資源相對(duì)不健全下導(dǎo)致無(wú)法大力投入；
2、技術(shù)方案未定。由于LED照明技術(shù)方案在光源、驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)整體搭配一直推陳出新，讓LED燈產(chǎn)品能迅速降低成本，擴(kuò)大規(guī)模，卻也因?yàn)槠骄?個(gè)月一次的大變動(dòng)，使得整個(gè)供應(yīng)鏈無(wú)法依一定方案做好產(chǎn)能儲(chǔ)備，經(jīng)常因?yàn)榧夹g(shù)方案的改動(dòng)導(dǎo)致模具開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)導(dǎo)入乃至擴(kuò)大規(guī)?？偸桥c時(shí)間賽跑，自然造成產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)；
3、季節(jié)性失衡：國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外照明淡旺季都有很大差異，淡旺季各有其形成之歷史及文化甚至宗教因素，但的確讓LED工廠在安排產(chǎn)銷平衡時(shí)形成了高大的難度；
4、渠道或產(chǎn)品線過(guò)度集中：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型照明企業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至全球市場(chǎng)的渠道布局各有長(zhǎng)短，難以做到**覆蓋，隨之在產(chǎn)銷布局上也很難截長(zhǎng)補(bǔ)短，導(dǎo)致枯榮之間極為明顯。
因此，LED廠家在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，需積極面對(duì)，找到合適的方法，才能有效的解決這些問(wèn)題
