專家指出,我國塑鋼市場(chǎng)當(dāng)前正面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)過度、分銷渠道單一、顧客導(dǎo)向過于普通化和企業(yè)運(yùn)作治理弱等方面的挑戰(zhàn),進(jìn)行行業(yè)整合勢(shì)在必行。
渠道單一
此外,國內(nèi)塑鋼企業(yè)在分銷形式上仍傾向于選擇署理分銷商,經(jīng)過修建工程、門窗組裝廠、展會(huì)等傳統(tǒng)渠道發(fā)賣物品,只要少量企業(yè)經(jīng)過專賣店、家居建材連鎖店等現(xiàn)代渠道發(fā)賣,渠道的單不斷接制約了銷量的增進(jìn)。而國外企業(yè)則在現(xiàn)代發(fā)賣渠道之外,還測(cè)驗(yàn)特許加盟等與目的客戶群更接近的發(fā)賣渠道形式。
物品定位單一
還,大大都國內(nèi)塑鋼企業(yè)的物品定位也過于單一,依然是普通化的,針對(duì)一切顧客群。實(shí)踐上,該市場(chǎng)的顧客群細(xì)分很分明,其對(duì)價(jià)錢、物品、購置渠道和品牌形象等方面的敏感度有很大差別,對(duì)產(chǎn)物的特性化要求正日益加強(qiáng)。
市場(chǎng)供大于求
查詢申報(bào)顯示,當(dāng)前我國塑鋼型材市場(chǎng)的實(shí)際情況是嚴(yán)峻的供大于求。塑鋼型材業(yè)的年出產(chǎn)才能超越300萬噸,而塑鋼門窗的年出產(chǎn)才能則超越3億平方米,產(chǎn)能仍在進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張。在過度競(jìng)爭(zhēng)的前提下,降低物品質(zhì)量的低條理價(jià)錢戰(zhàn)充滿著國內(nèi)的塑鋼型材市場(chǎng),而技能立異和新技能使用則被很多國內(nèi)企業(yè)無視。還,國外企業(yè)正在經(jīng)過定制物品、拓展分銷渠道等伎倆進(jìn)入更多的國內(nèi)空白市場(chǎng)。國內(nèi)的塑鋼型材企業(yè)可謂是四面楚歌。
企業(yè)運(yùn)作治理弱
別的,若何加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作治理才能,降低出產(chǎn)、貯存和運(yùn)輸?shù)缺惧X,也是國內(nèi)企業(yè)正面臨的問題。