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1、清晰目標、清晰方法、清晰責任對團隊的成功非常重要。前2輪的失敗就在于大家能清晰方法統(tǒng)一思路，造成脫節(jié)。
2、統(tǒng)一領導令出一門對于團隊的協(xié)調很重要。領導要在短時間內收集大家的信息并作出判斷分析，快速給出較為合理的決策方案，方案不求合理，但求大家都認可，然后強調統(tǒng)一執(zhí)行并給出鼓舞。
3、不輕易放棄，不斷修正改進，終能收獲。我們組成功印證了這一點。在一輪中要求60秒作出的決策，借鑒方法，我們組的做法是堅持前幾次失敗的辦法，只是把沒做到的進行修正，其它團隊伙伴非常難以信任。但是最一輪我們組是一成功的，其他成功的組反而失敗了。
4、做好自己是對團隊的貢獻。無論是小組中，每個人認真完成自己的任務保證不出錯，那么這次任務就會完成的很好，還是在團隊與團隊之間的配合，完成自己團隊的任務，最終對整體的貢獻是的。當然在行動前的協(xié)調以及每個人積極為團隊貢獻智力也是非常重要的，但是決定了之后，在執(zhí)行過程中首要考慮的是怎么把自己先做好。