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食品行業(yè)特點
食品飲料行業(yè)市場需求變化大、產(chǎn)品種類多，對質量管理、批次管理、有效期管理要求很高。在食品飲料行業(yè)占據(jù)主導地位，需要企業(yè)具備靈活的運作能力。需要靈活地引導并滿足新的客戶需求，開發(fā)供應鏈伙伴合作關系，提高客戶服務水平，并且不斷地有效控制成本，優(yōu)化業(yè)務流程，如何降低成本，提高企業(yè)對市場反應速度、增強企業(yè)競爭力。
金動力企業(yè)管理系統(tǒng)通過分銷管理使企業(yè)更好的協(xié)調總部與分公司、連鎖門店經(jīng)營，通過整體統(tǒng)籌降低企業(yè)成本并提高企業(yè)競爭力；數(shù)據(jù)適時傳送加快供貨速度和反應能力，降低產(chǎn)品庫存，減少庫存積壓資金，提高存貨周轉率和市場占有率；通過批次跟蹤保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，避免了賬實不一等情況；通過產(chǎn)品質量管理、有效期等使企業(yè)滿足食品飲料行業(yè)的質量需求和規(guī)章制度，并全面支持 ISO9000 標準和 HACCP 規(guī)范；通過客戶關系管理幫助企業(yè)發(fā)掘潛在客戶并更好的維系現(xiàn)有客戶，提高客戶滿意度；通過數(shù)據(jù)集中和數(shù)據(jù)挖掘，輔助企業(yè)進行預測、決策，使企業(yè)可以更快調整自己的策略以適應市場。
而在化學化工行業(yè)的具體管理工作中現(xiàn)存著眾多難點：
1 、對大量的租、退包裝物管理混亂。
2 、對單據(jù)不能溯源跟蹤，對于敏感數(shù)據(jù)進行缺乏深層保護。
3 、由于食品飲料行業(yè)的大眾性，難以對很多單據(jù)有效管理等問題。
4 、對業(yè)務流程的各環(huán)節(jié)難以進行有效性的控制。
5 、對大量積累的數(shù)據(jù)，難以進行期間分析、殘次品分析、客戶關系評價等管理分析。
6 、對歷史數(shù)據(jù)不能充分利用滿足企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。
成功案例
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