四四方方，不管是小米盒子還是樂視盒子，外觀上看，像是“左臉對右臉”，技術角度分析，也是“腳跟碰腳尖”?？梢哉f，真正讓盒子不一樣的是“打開”盒子看生態(tài)鏈。

　　樂視生態(tài)鏈上的合作伙伴來頭不小。富士康除了生產樂視盒子外，還將為樂視TV超級電視產品提供全套解決方案，根據雙方簽署的協(xié)議，雙方將成立合資公司，建立更具價值的戰(zhàn)略合作伙伴關系，富士康還承諾不再為其他互聯(lián)網企業(yè)進行相關終端制造。新浪微博則助力樂視的市場推廣。據了解，樂視盒子C1S將會繼續(xù)采用“EPR宣傳+SEM精準推廣+SNS社會化傳播+網絡視頻傳播+網絡在線銷售”的互聯(lián)網營銷模式，樂視將聯(lián)合新浪微博推出“愚人節(jié)不愚人”等一系列專題活動，屆時，從預約、{qg}、下單到支付均在新浪微博平臺上進行，其中，支付環(huán)節(jié)還將通過“微博錢包”完成。新浪銷售副總裁張宸玚表示，社會化營銷不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網營銷，社會化營銷更看重用戶的體驗和喜好，從獲得聲量到獲得銷量，只有好的產品配合好的營銷方式才會獲得成功。在一些營銷專家看來，這一新媒體產品和新媒體平臺的合作除了對樂視盒子有意義外，無疑還會sf出不少新啟示。還有李開復和他的創(chuàng)新工場，樂視針對電視屏應用領域打造的Letv Store即是通過與創(chuàng)新工場合作、扶持第三方開發(fā)者等形式，引入了千余款應用。

　　在樂視內部，其對全產業(yè)鏈的打造也是一以貫之的。自2004年成立以來，樂視網就一直堅持構建由“平臺+內容+終端+應用”組成的完整生態(tài)系統(tǒng)，這使樂視擁有“硬件收入+內容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來源，這一盈利模式以樂視生態(tài)為依托，門檻極高，其他企業(yè)機頂盒廠商很難復制。今年以來，樂視也是大動作不斷，本周，樂視宣布成立“樂視創(chuàng)新及用戶體驗研究院”，新加盟樂視網的聯(lián)席CTO袁斌出任院長；下周，樂視網則將迎來全新改版，據悉，屆時將有幾大技術創(chuàng)新首次在國內亮相。

　　小米盒子主打的概念和樂視盒子wq不同，小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強回答記者 “小米為什么要做盒子”的問題說：“小米盒子的定位是小米手機的發(fā)燒配件，小米今后還會出各種發(fā)燒配件。 ”據黎萬強透露，4月份以后，小米盒子還會有一個新功能——電子相冊。據介紹，使用電子相冊的操作非常簡便，比如你想給在老家的奶奶看看自己的近照，只要在你的手機上設定一個相冊目錄，一鍵分享，奶奶就能在她家的電視機上看到這些照片了。前提是為奶奶家的電視機裝一個小米盒子，而你甚至不需要使用小米手機，任何品牌的智能手機都可以實現(xiàn)這一功能。

　　談論機頂盒領域的競爭，另一個不能忽略的名字是百視通，其{zd0}的優(yōu)勢在于，它是國內獲得互聯(lián)網電視內容服務牌照的九家企業(yè)之一。百視通去年推出了自己的高清3D智能云互聯(lián)網電視機頂盒，因其紅色外觀被昵稱為“小紅”。今年1月31日，“小紅”登陸國美在線銷售，雖然699元的價格高于樂視和小米，但銷售情況相當不錯。有市場調研數據顯示，春節(jié)期間，“小紅”日均開機率與日均收視時間分別達到52%和2.8小時。開機用戶中，有87%的用戶都使用了視頻點播，這和百視通多年積累的內容資源優(yōu)勢吻合。作為上海廣播電視臺旗下、上海東方傳媒集團有限公司（SMG）控股的新媒體上市企業(yè)，百視通的視聽內容在國內處于{lx1}地位，擁有35萬小時以上正版新媒體版權資源。 2012年，百視通還與影視巨頭派拉蒙、本土動漫巨頭炫動傳播等達成多項戰(zhàn)略合作。除了觀看節(jié)目，有68%的開機用戶還嘗試了機頂盒中的各類應用，“小紅”內置的“百視商店”內，影音類、游戲類、生活類、工具類、教育類應用節(jié)日期間下載量激增。

　　此外，同洲電子推出了飛看系列機頂盒“小白”，以軟件著稱的快播發(fā)售了名為“快播大屏幕”的電視盒，銀河互聯(lián)網電視近日也發(fā)布了國內{sk}四核互聯(lián)網電視機頂盒 “木星”……這個市場越來越熱鬧了。不難發(fā)現(xiàn)，各家的盒子走的是差異化競爭的路線，雖然不免有些同質化，但消費者還是可以找到最適合自己的那一款。隨著競爭戲碼愈加好看，“山寨”盒子無疑將被逼到死角。有業(yè)內人士估計，目前國內市場上各類“不合規(guī)”的“山寨”盒子，年銷量可達200多萬臺。 “山寨”盒子的“不合規(guī)”主要體現(xiàn)在對版權影視劇的盜播，上周，樂視網向國內近100家盒子廠商發(fā)送公函，要求其下架盜播影視劇，樂視網同時還向京東商城、蘇寧電器、新蛋網以及淘寶數百個店鋪等渠道商發(fā)起維權倡議，規(guī)勸其停止售賣存在盜播行為的盒子產品。在競爭的另一面，我們也看到，這個市場正告別“野蠻生長”，朝著有序的方向健康發(fā)展。

　　潘多拉盒子 掀四屏大戰(zhàn)

　　說起互聯(lián)網機頂盒，就不得不提該領域的探路者蘋果，其iTV產品可謂承載著喬布斯幾多夢想，卻又在現(xiàn)實的路上遭遇幾多艱難。

　　去年12月初，蘋果CEO蒂姆·庫克突然表示，公司的下一項重大計劃將是有關家庭中的客廳部分。 “當我走進客廳打開電視，我感覺時間像是倒退了20年-30年，這是一個讓人有著濃厚興趣的區(qū)域，不過我只能對此透露這么多信息。 ”蘋果的電視夢想已是公開的秘密了，但蒂姆的這一番話還是相當吸引眼球，分析認為，蒂姆這是在暗示，蘋果革命性的iTV將很快與消費者見面?？闪睢肮邸眰兪氖牵邢⒎Q，蘋果電視機iTV可能將被推遲至2014年發(fā)布。

　　iTV對于蘋果的意義在于，它是無縫連接iOS生態(tài)圈里的各個設備——iPhone、iPod、iPad的重要一環(huán)，而且，在蘋果的構想里，iTV還將整合電視產業(yè)的內容到蘋果的平臺上來。也就是說，這是四個屏——終端，這也是一個屏——內容。

　　來看國內盒子廠商誰更接近這一模式？作為國內{dy}專業(yè)長視頻網站，樂視有其產業(yè)鏈優(yōu)勢，樂視網CEO賈躍亭表示，樂視網是一家視頻服務提供商，公司一直致力于打造四屏終端，即電腦、手機、平板和電視，作為{zh1}一屏的電視，樂視將靠盒子和智能電視攻堅。生產手機的小米則有其硬件優(yōu)勢，小米盒子與小米手機關聯(lián)的“米聯(lián)”技術即可實現(xiàn)電腦、手機、電視三屏聯(lián)動。

　　還有一批在四個屏幕背后的廠商躍躍欲試。拿銀河互聯(lián)網電視的盒子“木星”來說，我們就能發(fā)現(xiàn)幕后的三大推手：中央人民廣播電臺、江蘇廣播電視總臺、愛奇藝。前兩者均手握互聯(lián)網電視內容服務牌照，而愛奇藝則有著豐富的視頻資源，更重要的是，愛奇藝的背后還有百度——掌握流量入口的搜索巨頭。有分析認為，伴隨著移動化和大屏化時代的到來，搜索將不再是流量壓倒性的入口，而用戶將以內容的多寡優(yōu)劣來做出選擇。因此，為能在四屏互動時代全面來臨前占得市場先機，不管是搜索網站還是視頻網站都急需探尋新的與受眾接觸的渠道。

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