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“受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，目前服裝行業(yè)的復(fù)蘇還是非常緩慢的。運(yùn)動(dòng)品牌‘關(guān)店潮’愈演愈烈，‘高庫(kù)存’陰霾揮之不去，品牌服裝終端銷售持續(xù)低迷，內(nèi)外棉價(jià)差擴(kuò)大，以及人民幣持續(xù)加速升值等這些因素的影響，服裝行業(yè)發(fā)展仍然處于‘低谷’。不過(guò)，近期服裝業(yè)內(nèi)電商滲透明顯，很多企業(yè)，尤其是一些知名品牌企業(yè)都通過(guò)電商平臺(tái)來(lái)消化庫(kù)存，并且取得良好成效。比如，羅萊家紡副品牌LOVO電商雙十一實(shí)現(xiàn)1.6億銷售額，排家紡子產(chǎn)品類{dy}名。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分振奮人心的消息?！闭劶?/span>當(dāng)前服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，某知名休閑服裝品牌營(yíng)銷總監(jiān)接受記者電話采訪時(shí)介紹指出，“高庫(kù)存”依舊是制約當(dāng)前服裝企業(yè)發(fā)展的硬傷。所以，如何有效消化企業(yè)庫(kù)存、回籠資金已經(jīng)是眾多服裝企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
“批發(fā)、代理、加盟、自營(yíng)這是服裝傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的老四樣，電商時(shí)代到來(lái)，團(tuán)購(gòu)、B2C、B2B2C、移動(dòng)商務(wù)等新的營(yíng)銷模式出現(xiàn)。傳統(tǒng)的銷售模式供應(yīng)鏈過(guò)長(zhǎng)，利潤(rùn)較低，并且近年來(lái)服裝終端銷售業(yè)績(jī)不佳，這就導(dǎo)致了企業(yè)庫(kù)存越來(lái)越高。而電商時(shí)代的到來(lái)，服裝企業(yè)可以自行布局電商，利用F2C直銷模式，縮短服裝銷售的中間環(huán)節(jié)，不僅為企業(yè)帶來(lái)了更多的利潤(rùn)，還有效消化了企業(yè)庫(kù)存。剛剛過(guò)去的雙十一，我們的天貓旗艦店有數(shù)十款服裝上架促銷，銷售業(yè)績(jī)非常不錯(cuò)，其中有十余款服裝都賣脫銷了。現(xiàn)在我們的某些服裝款式不但沒(méi)有了庫(kù)存問(wèn)題，還得抓緊補(bǔ)貨迎接即將到來(lái)的雙十二?！痹撲N售總監(jiān)最后強(qiáng)調(diào)指出，“面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式難以為繼，所以我們要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維，充分利用信息資源，開(kāi)發(fā)服裝營(yíng)銷的新路徑。”
