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由于我國(guó)汽車配件制造行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。改革開放以來，行業(yè)雖有了較快發(fā)展，但與汽車生產(chǎn)大國(guó)相比，差距仍然明顯。特別是與國(guó)外配件制造企業(yè)相比，差距更為明顯。我國(guó)汽車配件制造行業(yè)的差距，除了規(guī)模上的差距，更重要的是制造技術(shù)以及管理技術(shù)上的差距。據(jù)相關(guān)資料，國(guó)有、國(guó)有控股及銷售收入在500萬元以上非國(guó)有配件企業(yè)約有5000多家，加上村辦企業(yè)、小型非國(guó)有企業(yè)及家庭作坊式小型配件企業(yè)總數(shù)將超過7000～8000家。80%以上的銷售額在1億元以下，在1億元以上的只有130家。國(guó)內(nèi)近70%的配件供應(yīng)商生產(chǎn)成本高，整體效益低下，相對(duì)或明顯缺乏國(guó)際力。博世汽車配件企業(yè)2008年銷售收入達(dá)470億歐元，而中國(guó){zd0}規(guī)模的汽車配件企業(yè)年銷售收入還不到10億美元(萬向集團(tuán)2009年銷售收入為514，8億人民幣)，差距非常明顯。http://.
