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2009年10月19日從江蘇省泰興減速機總廠了解到，為確保2009年銷售11億元的總目標順利實現(xiàn)，泰興減速機總廠已經(jīng)明確表態(tài)，四季度銷售額要完成3億元，其中10月和11月必須達到2.2—2.3億元。
2009年9月，泰興總廠繼續(xù)高歌猛進，生產(chǎn)銷售與去年同期相比，單月凈增2000多萬元，1—9月，累計增幅近五個百分點；而發(fā)貨到帳額更是勢如破竹，今年單月已經(jīng)三次突破億元大關，與去年同期相比，單月到賬額增幅高達22%，1-9月累計增幅近七個百分點。
為了確保全年完成11億元的目標，泰興減速機總廠提出了，四季度完成3個億，而10月份和11月份務必要達到2.2-2.3億元?？倧S要求，全體員工決不能松勁，要再接再厲，決戰(zhàn)四季度，高質(zhì)量做好各項銷售工作，爭取達到2次銷售產(chǎn)值超億和2次發(fā)貨到帳超億，全年完成5次超億（其中，1—9月已各有3次），從而確保全年11億總目標任務的勝利實現(xiàn)，這已經(jīng)成為總廠四季度壓倒一切的工作中心！
江蘇省泰興減速機總廠董事長譚躍文表示：“備戰(zhàn)2010年，早做準備，目標鎖定15億，抓好團隊建設，提升綜合素質(zhì)，科學搭建泰興總廠50億各項發(fā)展框架，爭做減速機行業(yè)的楷模！”泰興總廠計劃在今后三年中，著力加大對市場部的團隊建設力度。一方面，增添新生力量，市場部人員配置要達到65人左右，總廠銷售人數(shù)要達到100人左右；另一方面，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞臓I銷人才，形成內(nèi)部良性的競爭壓力和動力，以此提升全員綜合素質(zhì)，形成新的、具有泰興減速機總廠特色的營銷模式，搭建泰興總廠50億各項發(fā)展框架。
聯(lián)系人：李經(jīng)理
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