廣告
玉柴集團(tuán)位列2013中國機(jī)械500強(qiáng)第17位
玉柴股份網(wǎng) 2013-08-19
日前，由中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院、世界經(jīng)理人集團(tuán)（）聯(lián)合承辦的2013年《中國機(jī)械500強(qiáng)研究報告》暨《世界機(jī)械500強(qiáng)》發(fā)布活動在京舉行，玉柴集團(tuán)得分為94.78分，排名中國機(jī)械500強(qiáng)第17位，較上年度上升1位。玉柴集團(tuán)與華晨汽車、廣汽零部件等四家企業(yè)成為本年度表現(xiàn){zj0}企業(yè)。
本年度《中國機(jī)械500強(qiáng)研究報告》按國際慣例設(shè)計的企業(yè)競爭力評測模型（CVA），對企業(yè)的銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)利潤率、增長率等數(shù)據(jù)，結(jié)合行業(yè)差異、聲望指數(shù)等因素進(jìn)行了綜合分析研究，并得出了分?jǐn)?shù)和排名。
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯濰發(fā)布報告時說，在入選本次中國機(jī)械500強(qiáng)的企業(yè)中，最多的是交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，共139家，占27.80%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)有126家企業(yè)入選，占25.02%。
玉柴YC6K12柴油發(fā)動機(jī)榮膺兩項大獎
玉柴股分網(wǎng) 2013-11-18
11月13日，YC6K12發(fā)動機(jī)憑借在行業(yè)的先進(jìn)科技研發(fā)技術(shù)、優(yōu)異的市場表現(xiàn)，被安徽省科技廳授予安徽省科技進(jìn)步三等獎，另外，以YC6K12柴油機(jī)為主導(dǎo)的“YC6K系列柴油機(jī)”項目被中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)械工程協(xié)會授予中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，這兩項榮譽(yù)為聯(lián)合動力攻占2014年市場打下了扎實的基礎(chǔ)。
YC6K12柴油發(fā)動機(jī)是玉柴聯(lián)合動力獨(dú)立研制開發(fā)的產(chǎn)品，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)性能指標(biāo)遙遙{lx1}國內(nèi)同類發(fā)動機(jī)，關(guān)鍵性的油耗指標(biāo)、比重量指標(biāo)位居世界先進(jìn)水平前列，首次在發(fā)動機(jī)行業(yè)運(yùn)用可靠性增長技術(shù)，突破了中國制造的可靠性弱勢；jq燃燒和電子控制技術(shù)、發(fā)動機(jī)逆向橫流冷卻技術(shù)、高強(qiáng)度材料和高效發(fā)動機(jī)缸內(nèi)制動技術(shù)的成功創(chuàng)新運(yùn)用，大幅度提高了發(fā)動機(jī)的使用壽命，排放可滿足歐Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)，是《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中重點支持的大功率柴油機(jī)產(chǎn)品。
近年來，在重卡行業(yè)持續(xù)低迷的大背景下，YC6K12發(fā)動機(jī)卻表現(xiàn){zy1}。2011年3月至今，公司已累計向市場投放YC6K12發(fā)動機(jī)產(chǎn)品1000多臺，主要配套廠家有包頭北奔、東風(fēng)神宇、東風(fēng)重工、聯(lián)合卡車等，產(chǎn)品應(yīng)用于全國各個地區(qū)，在動力性、運(yùn)輸效率、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、燃油經(jīng)濟(jì)性、可靠性等方面表現(xiàn)超越國內(nèi)一線品牌。通過這1000多臺產(chǎn)品的使用驗證，YC6K12柴油機(jī)具有高效低耗、環(huán)保可靠的突出特點，為用戶帶來可觀的價值享受，深受用戶推崇和信賴。
玉林玉報 2013-7-3
近日，2013年第十屆世界品牌大會暨（第十屆）中國500{zj1}價值品牌發(fā)布會在北京召開。經(jīng)世界品牌實驗室測評，玉柴集團(tuán)以163.82億元的品牌價值，榮登中國{zj1}價值品牌排行榜第105位，較去年上升1位，品牌價值較去年上升40多億元，居國內(nèi)發(fā)動機(jī)行業(yè)之首。
2012年是制造業(yè)的寒冬，國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，全球制造業(yè)PMI持續(xù)低迷，國內(nèi)商用車和工程機(jī)械行業(yè)整體下滑幅度較大。玉柴集團(tuán)以市場和質(zhì)量為導(dǎo)向，通過加大產(chǎn)品開發(fā)、推進(jìn)精益制造，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，在逆勢中穩(wěn)健前進(jìn)，主要產(chǎn)品市場占有率進(jìn)一步提高，發(fā)動機(jī)、能源化工、物流等六大業(yè)務(wù)板塊并駕齊驅(qū)，國際戰(zhàn)略性合作項目取得突破性進(jìn)展，集團(tuán)總資產(chǎn)持續(xù)增值。
品牌價值是企業(yè)經(jīng)營績效的表現(xiàn)，更是企業(yè)的兼并收購、投融資項目中的重要參考指標(biāo)。玉柴創(chuàng)新驅(qū)動和內(nèi)涵驅(qū)動的增長模式，確保了玉柴品牌價值的持續(xù)提升，標(biāo)志著玉柴具備了較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，正以成熟穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，逐步向具有國際競爭力的大型跨國企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。
玉柴股份船動力3年沖刺10萬臺銷量
玉柴股份網(wǎng) 2013-09-29
9月25日，玉柴股份召開2013年中期船電營銷工作會暨第四季度沖刺動員會，晏平、吳其偉、鐘玉偉、王利民等公司領(lǐng)導(dǎo)與玉柴船電經(jīng)銷商一起共商發(fā)展大計。會議分析總結(jié)了1-8月份船電市場成果經(jīng)驗，明確了未來三年玉柴船電板塊的發(fā)展方向和目標(biāo)，力爭2016年船電發(fā)動機(jī)年銷量達(dá)到10萬臺。
晏平說，船電動力板塊是玉柴未來最重要的發(fā)展板塊之一。2005年以來，玉柴船電動力板塊取得了長足的發(fā)展，市場份額顯著提升，近年來，玉柴把船電動力板塊的發(fā)展作為公司的重要戰(zhàn)略來抓，在船電業(yè)務(wù)的管理模式、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃等方面做了大量的工作。生產(chǎn)能力建設(shè)方面，玉柴大馬力船電生產(chǎn)基地正在安裝設(shè)備，預(yù)計年底可以投入使用。
1-8月，船電行業(yè)整體下滑21%，而玉柴船電動力產(chǎn)品銷售額在連續(xù)多年增長的基礎(chǔ)上，同比仍實現(xiàn)正增長，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與此同時，玉柴今年還加大了終端大客戶的開發(fā)力度，提升了玉柴在行業(yè)的影響力。會上，船電事業(yè)部總經(jīng)理唐作興對各經(jīng)銷商1-8月份的業(yè)績進(jìn)行了點評，針對9-12月市場預(yù)測，他對第四季度玉柴船電動力營銷工作進(jìn)行了部署。會議還確定了9-12月的沖刺目標(biāo)。
吳其偉對玉柴船電動力板塊的研發(fā)及銷售提出四點要求：一是在產(chǎn)品方面要逐漸完善產(chǎn)品型譜，不留功率空當(dāng)，對機(jī)型進(jìn)行整合，確保產(chǎn)品豐富；二是要完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，以確保總體計劃的順利施行；三是要與同行進(jìn)行全面PK，樹立不同類型產(chǎn)品的標(biāo)桿，然后對照開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)要做到快、準(zhǔn)、狠；四是加強(qiáng)研發(fā)大馬力系列產(chǎn)品及調(diào)整市場服務(wù)的力度，集中優(yōu)勢推力，迎戰(zhàn)明年的市場競爭，盡可能拿下多個增量市場，同時要求發(fā)電用發(fā)動機(jī)要在gd市場取得更好的份額。
簽約儀式非常簡樸，玉柴集團(tuán)董事局主席晏平與合作方輕聲交談，雙方達(dá)成了對未來的合作，此次合作在一些國內(nèi)大型企業(yè)大舉進(jìn)行海外抄底等大膽的海外開拓模式背景下，顯得相對低調(diào)。而在這之前，玉柴集團(tuán)還與卡特彼勒、瓦錫蘭、馬來西亞石油公司等大型跨國企業(yè)開展合作，合作方向既針對國內(nèi)市場也包括國際市場，既包括產(chǎn)品制造，又涉及投資貿(mào)易。
玉柴通過這種與抄底海外方式不同的投資方式，促進(jìn)了自身的建設(shè)，讀懂了海外商業(yè)游戲規(guī)則，同時為海外開拓建立了管理基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)?！?/span>
1994年，玉柴國際在美國紐交所上市，成為中國sg赴海外上市的中外合資股份制企業(yè)，開創(chuàng)了中國股份制公司采用私募方式發(fā)行外資股成功先例，并成功地開辟了一條直通國際金融市場的道路。1992年的股份制改革，1993年的中外合資股份制改革，1994年在美國上市，玉柴最終通過一系列的對外合作，開啟了現(xiàn)代工業(yè)的大門。此后，玉柴又多次引進(jìn)外國管理經(jīng)驗。在此過程中，自信的玉柴不斷拓展創(chuàng)新國際合作的方式。
如何提升核心競爭力，不同企業(yè)有不同的招數(shù)。玉柴選擇對外合作引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提升自身的水平。除了引進(jìn)卡特彼勒再制造技術(shù)，玉柴還與馬來西亞石油公司的合作。2013年6月，玉柴馬石油潤滑油公司掛牌。意大利人、潤滑油技術(shù)專家杜飛（Andrea Dolfi）出任該公司的技術(shù)副總經(jīng)理，首要任務(wù)是如何將玉柴潤滑油的品質(zhì)，提高到國際{yl}水平。
產(chǎn)品品質(zhì)提升了，如何銷售到海外，這是他們面對的另一個問題。玉柴其他子公司也同樣需要加大海外市場開拓的力度。比如玉柴的核心產(chǎn)品發(fā)動機(jī)，國內(nèi)發(fā)動機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，玉柴必須極力推進(jìn)海外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2013年11月，在東非，玉柴辦事處正式成立。玉柴開始從“傳統(tǒng)根據(jù)地”北非向中非、南非拓展。擺在玉柴面前的是廣袤的非洲市場。至此，經(jīng)過多年的運(yùn)營，玉柴已在全球設(shè)立了46個海內(nèi)外辦事處，3000多個服務(wù)站，95家海外服務(wù)代理商。在不斷開拓國際網(wǎng)絡(luò)的背景下，2013年上半年，玉柴發(fā)動機(jī)海外進(jìn)入量比去年同期增長了40%。
