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東莞拓展訓練轉眼間過去了，在拓展訓練中所暴露出的一些問題也值得我們每個人深思、總結。結合我們的工作我覺得主要有以下三點。
1、態(tài)度要端正。俗話說：態(tài)度決定一切。只有態(tài)度端正了才能做好工作。首先，這就要求我們要積極參與團隊合作，不要以為是集體的事情就與我無關。個人是集體的細胞，只有每個人的積極參與，形成合力，才能取得成果。其次要負責任，敢于擔當。不僅為自己，也為整個團隊。每個人如果都以主人翁的態(tài)度參與到團隊合作中，就沒有克服不了的困難。再次，每個人都應少一些抱怨。當教練每次布置一項任務時，總能聽到一些人在抱怨。其實，抱怨是沒有任何用的，而且還會給團隊的其他人員帶來負面影響。遇到不順，應首先從自身找原因，這樣才是一個真正的解決困難的態(tài)度，否則，抱怨越多就越不利于問題的解決。在今后的工作中要首先端正自己的態(tài)度，只有態(tài)度端正了，其他問題也就不是真正地問題了。
2、目標要明確。在完成“送給加西亞的信”的任務時，我們隊是{zh1}一個完成的。之后我們一致認為問題出在了對目標的理解上。我們幾乎在沒有理解任務的前提下就匆匆上路了，導致我們都不知道有{dy}個任務就直接到了第二任務點。由于任務必須按順序完成，所以我們只能重新返回尋找{dy}任務點。這就耽誤了很長時間?，F(xiàn)實中我們也遇到過此類問題，等到任務結束時我們才知道自己輸了，其實我們不是輸在了終點，而是輸在了起點上。在起點就應該充分明確自己的目標，只有這樣我們才能少走很多彎路。
3、細節(jié)要把握。細節(jié)決定成敗。這也是此次東莞拓展訓練感觸最深的一點。在東莞拓展訓練中的每一個游戲，教練都會講一些規(guī)則和細節(jié)，如果這些細節(jié)都把握住了，這個游戲就會完成的很好，否則就會功虧一簣。其實在工作中也是如此，當大多數(shù)人都能做好的時候，比拼的就是對細節(jié)的把握，只有把握住細節(jié)才能精益求精。尤其對我們設計人員亦是如此，只有把握住細節(jié)才能設計出更加wm的產品。