sem營銷模式,網(wǎng)絡(luò)推廣大的接觸點(diǎn)下面又有很多的小點(diǎn),需要做的就是將每個(gè)點(diǎn)都做的與眾不同,{zh0}有創(chuàng)新的東西以及展現(xiàn)出你的情感,實(shí)在沒有創(chuàng)新內(nèi)容,做好差異化也行,這個(gè)年代搞營銷就像是在做一道不知道口味的超級大蛋糕,而營銷手法就比如不一樣的口味的配料,跟著自己的喜好不一樣,配出的味道也將會(huì)不一樣。
sem營銷優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:品牌要素籌劃,這部分外容是重點(diǎn),這也是最需要實(shí)操的部分,品牌要素籌劃好,品牌打造就完成一大半了。
優(yōu)勢二:效果有保障,我們發(fā)完外鏈,都會(huì)把發(fā)布成功的具體網(wǎng)址,做成一個(gè)報(bào)表,記錄下來供你查詢,保證真實(shí)的發(fā)帖,保證數(shù)量。
優(yōu)勢三:打開速度要快,保證主頁都能打開,因此,讓網(wǎng)頁簡單化相當(dāng)重要,盡量將最重要的內(nèi)容放在首頁以及避免使用大量的圖片。
sem營銷案例實(shí)析:
一位傳統(tǒng)企業(yè)老板C總請我吃飯,希望我能幫他推薦一位網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)取代他現(xiàn)有的總監(jiān)。實(shí)際上他現(xiàn)有的總監(jiān)我認(rèn) 識,能力不錯(cuò),而且也幫他干的有聲有色,收益也不錯(cuò),我就問他為什么,C總說:“這個(gè)總監(jiān)不務(wù)正業(yè),總是到處參加各種活動(dòng),說是整合資源,太不踏實(shí)!”我 問他想招個(gè)什么樣的人,有什么要求,C總說:“網(wǎng)絡(luò)營銷不就是發(fā)貼子嗎?我的要求很簡單,能天天在辦公室呆著,帶著網(wǎng)絡(luò)部的人踏踏實(shí)實(shí)發(fā)貼子就行,{zh1}的結(jié)局相信大家都猜到了,C總招來了一個(gè)踏實(shí)發(fā)貼子的總監(jiān),新總監(jiān)到任后業(yè)績毫無懸念的下降,當(dāng)他幡然醒悟希望請回原有的總監(jiān)時(shí),晚了,實(shí)際上那天吃 飯時(shí)我已經(jīng)提前和C總講過這個(gè)道理了,問題是他不信呀,還感覺我不理解他。我在這里建議各位,如果想帶好互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),首先你要了解互聯(lián)網(wǎng),這樣才能和下屬 同頻,順暢溝通,否則就會(huì)和C總這樣,悔之晚矣。 。
sem營銷誤區(qū):
1: 目標(biāo)不靠譜,找死 ,的企業(yè)在節(jié)奏上把握的不錯(cuò),但是卻對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不清,以為互聯(lián)網(wǎng)是靈丹妙藥,有起死回升的神效,繼而產(chǎn)生急功近利心利,定下一個(gè)不靠譜的指標(biāo),這擺明 了是找死;
2:發(fā)帖本身也是一項(xiàng)很有技術(shù)含量的工作,并非說懂的注冊論壇之后復(fù)制粘貼就有效果的。因此要從更廣義的方面來理解網(wǎng)絡(luò)推廣;
3:把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)做救命稻草。