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1959年，mzd主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化“。的確，縱觀世界不難發(fā)現(xiàn)”得機械化者得天下“，中國也曾經(jīng)歷了十年的農(nóng)機市場熱。你可能要問，為什么要用“曾”？難道中國的農(nóng)機市場已經(jīng)失去了發(fā)展機會嗎？
當(dāng)然沒有，中國的農(nóng)機市場仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿?，只是農(nóng)機市場的熱度不比從前，農(nóng)機增速也有所放緩。而究其根本，則是農(nóng)機產(chǎn)業(yè)弊端的不斷顯現(xiàn)，使農(nóng)機市場遭遇了前所未有的一次“寒冬”。
水稻、玉米、小麥是我國的三大糧食作物，大部分的農(nóng)機企業(yè)都以生產(chǎn)相關(guān)收獲機械為主，競爭的日益激烈促使這一市場逐漸飽和，農(nóng)機產(chǎn)能達到過剩的狀況。而其他領(lǐng)域的農(nóng)機產(chǎn)品因市場小未受到更多的關(guān)注，需求得不到滿足，使得農(nóng)機種類的生產(chǎn)出現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。
學(xué)習(xí)永無止境，這句話同樣適用于農(nóng)機企業(yè)?，F(xiàn)如今，很多農(nóng)機企業(yè)過度依靠政府的高額補貼獲益，從而忽略了發(fā)展企業(yè)自身，隨著政策的調(diào)整，區(qū)域的優(yōu)勢開始逐漸變小，農(nóng)機企業(yè)未來的發(fā)展方向不容樂觀。
農(nóng)機市場的弊端看起來很復(fù)雜，但想解決也無非用四個字概括，那就是”轉(zhuǎn)型“和”升級“。
市場經(jīng)濟尤其講究“先來后到“，誰先踏入這個市場，誰就掌握著主動權(quán)，農(nóng)機企業(yè)更是如此，一味地追逐利潤而忽略市場的動態(tài)，注定會在激烈的競爭中倒下。要想成為”巨人“，就要懂得審時度勢，把握好整個市場的環(huán)境，尋求更大的發(fā)展空間，推動其他領(lǐng)域產(chǎn)品的設(shè)計。農(nóng)機企業(yè)要具有奧運精神，爭取做到”更高、更快、更強“，把企業(yè)品牌做大、把產(chǎn)品升級做快、把銷售服務(wù)做強。
農(nóng)村勞動力向城市的轉(zhuǎn)移，加之農(nóng)業(yè)合作社、新興農(nóng)場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使大型機械受到更為廣泛的關(guān)注，這一領(lǐng)域的需求也開始與日俱增。智能機械化已經(jīng)成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，農(nóng)業(yè)機械的創(chuàng)新與升級必不可少。
未來的競爭將突破區(qū)域的限制，誰做的更好，誰就掌握了更大的話語權(quán)。誰更響應(yīng)市場需求，誰就獲得了更大的資源。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的推動下，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)網(wǎng)將和您攜手并進，打造更具實力的中國農(nóng)機。
