中國裝備工業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)取得了世人矚目的成就，完整的工業(yè)體系、巨大的產(chǎn)出能力、若干領域國際競爭力的形成、一定的創(chuàng)新基礎等等。這些成就的取得，是與中國前30年高強度投資帶來的大量需求分不開的。但是，應該看到，中國大規(guī)模投資建設周期已經(jīng)結束，而裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級，任務不但艱巨，而且十分緊迫，也將是一個長期的過程。在經(jīng)歷了一個高速發(fā)展的周期后，未來一個時期，中國裝備工業(yè)或?qū)⑦M入一個中低速甚至是負增長的周期。

  在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下，裝備工業(yè)遭遇困境，裝備工業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級的攻堅階段，這個任務十分緊迫。2016年，國內(nèi)機械工業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務收入和利潤分別為24.55萬億元和1.68萬億元，全年累計實現(xiàn)進出口總額6474.55億美元，同比下降2.86%。

  以《中國制造2025》為導向的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級，使裝備工業(yè)面臨的任務十分緊迫。如今，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的生存壓力不斷加大，一方面是市場需求的收縮與結構變化，另一方面是企業(yè)的技術與制造附加值得不到市場的承認,使制造業(yè)效應下降到無法容忍的地步。頂層親力親為地推動供給側(cè)結構性改革，著力點在于試圖將德國與美國的“工業(yè)4.0”嫁接到國內(nèi)的制造體系之中。

  在這一過程中，大量而密集的新概念進入了人們的視線，譬如，美國的“軟”實力與德國的“硬”制造。的確，為了強化美國制造業(yè)的競爭力，2012年3月，奧巴馬提出建設“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(NNMI)”，建立最多45個研究中心，以加強高等院校和制造企業(yè)之間的產(chǎn)學研有機結合。2013年1月，美國發(fā)布了《國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡初步設計》，投資10億美元集中力量推動數(shù)字化制造、新能源以及新材料應用等先進制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，打造一批具有先進制造業(yè)能力的創(chuàng)新集群。德國提出的工業(yè)4.0，是基于強大的機械制造技術、嵌入式以及控制設備的先進設備和能力，關注生產(chǎn)過程智能化和虛擬化的深刻改變。

  不過了解這些，對改善國內(nèi)制造業(yè)的生存狀態(tài)起碼在短期內(nèi)幾乎不會有什么幫助。好吧，那就讓更多的概念“火”起來：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”；再包括工業(yè)4.0的技術支柱———工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人、3D打印、知識型工作自動化、工業(yè)網(wǎng)絡安全、虛擬現(xiàn)實和人工智能等等。

  當前，新一代信息技術與制造業(yè)的深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革。新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和新的經(jīng)濟增長點正在形成。為重塑競爭新優(yōu)勢，搶占未來制高點，各主要經(jīng)濟體紛紛將振興制造業(yè)列入國家戰(zhàn)略。在新的格局形成過程中，裝備工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是長期性的。

  沒有持續(xù)的創(chuàng)新，不能圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建立創(chuàng)新鏈，中國裝備工業(yè)不可能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  那么我們來觀察當下國內(nèi)制造業(yè)內(nèi)契約精神的狀態(tài)，是否就可以定性一下產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的品質(zhì)呢？不用細致調(diào)查，幾乎每一個為那些大企業(yè)進行配套的中小企業(yè)都會有一些故事要講。

  從這個意義上說，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也好，供給側(cè)的結構性改革也好，實施《中國制造2025》規(guī)劃也好，似乎很有必要先從規(guī)整產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境入手，不qc產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的“霧霾”，就不容易產(chǎn)生強健而有持續(xù)競爭力的制造業(yè)企業(yè)，而這些需要非一般的勇氣與魄力。