2015年5月16日，公司召開了2015年{dy}季度會議，與會人員有公司董事長周小峰，生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、行政部門總監(jiān)及各部門經(jīng)理、主任以上人員。
會議主題為：
1、分享學(xué)習(xí)出差心得；
2、分享解決公司面臨的問題；
一、相關(guān)人員分享業(yè)務(wù)：
1、銷售部杜經(jīng)理分享棗莊關(guān)于營銷的學(xué)習(xí)心得，杜經(jīng)理著重分享隨著時代的發(fā)展，營銷模式也在不斷的改進(jìn)，闡述了5代營銷模式的不同之處，另外，杜經(jīng)理表示企業(yè)的發(fā)展做強(qiáng)需要靠{zy1}的領(lǐng)導(dǎo)人和優(yōu)秀的產(chǎn)品作為根基。
2、銷售部孔經(jīng)理分享出差心得，孔經(jīng)理根據(jù)濟(jì)南出差的情況，首先分享了我們產(chǎn)品的特性和在市場上的地位，其次對市場上的競品做了分析，第三孔經(jīng)理根據(jù)市場情況做了市場策略匯報，{zh1}分享了做市場的一些心得體驗。
3、財務(wù)部蔣總分享會計會議和市政府組織的企業(yè)融資和上市的會議心得，為企業(yè)的5年上市計劃打了前陣。
4、行政部蔣總分享關(guān)于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議和企業(yè)制度的執(zhí)行落實情況，蔣總通過會議學(xué)習(xí)和公司制度的執(zhí)行情況闡述了公司現(xiàn)況并針對《同泰維潤公司法》的執(zhí)行情況做了介紹。
5、銷售部顧經(jīng)理分享關(guān)于出差和企業(yè)新聞、網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行情況。
6、外貿(mào)部于經(jīng)理和杜經(jīng)理分享濟(jì)南學(xué)習(xí)以及北京出差心得。杜經(jīng)理在此介紹我公司走出去的計劃，我公司正式開始了去參加國外展會的具體事宜。
7、生產(chǎn)部秦總分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)和員工同心同德的心得體會，秦總是一個實實在在的實干家，在分享的過程中以事實說話，以德服人，深入簡出的講解了學(xué)習(xí)的重要性。
8、銷售部劉總分享銷售、市場開拓的心得體會。劉總有近30年的銷售工作經(jīng)驗，在團(tuán)隊的建設(shè)和提升方面做了介紹，之后對市場概況做出介紹并給出獨到見解。
9、董事長周小峰先生{zh1}分享了關(guān)于山亭經(jīng)濟(jì)會議、深圳學(xué)習(xí)、市政府關(guān)于融資上市的概況。
二、學(xué)習(xí)：
《學(xué)習(xí)、改進(jìn)、轉(zhuǎn)變》是這次學(xué)習(xí)的主題思想，董事長周小峰針對公司2012年到現(xiàn)在的發(fā)展通過數(shù)據(jù)做出了詳盡的闡述，也詳盡的講訴公司在這幾年發(fā)展的過程中遇到的問題和現(xiàn)在取得的成績，公司的采購和銷售流程體系也在不斷的完善。之后，周董做出轉(zhuǎn)型、升級的詳盡策略。
三、分析問題
各個部門、辦事處的負(fù)責(zé)人均提出了自己部門遇到的一些難以解決的問題，在公司所有高層的通力協(xié)調(diào)下均給出了合理的解決方案并現(xiàn)場確認(rèn)了責(zé)任人及解決的時間節(jié)點。
四、新員工產(chǎn)品知識演講
在此機(jī)會，公司給出新進(jìn)員工一個展現(xiàn)自我的平臺，通過這次會議面對所有的公司同仁進(jìn)行產(chǎn)品演講，這是對新員工的技能檢驗，也是給新員工一個展示自我的機(jī)會。
五、表彰
針對{dy}季度表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人進(jìn)行表彰。
2015年{dy}季度會議取得圓滿成功，各層管理者將季度會議精神傳達(dá)至部門員工，并落實到日常工作中，爭取再創(chuàng)輝煌！
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