、企業(yè)簡(jiǎn)介 中國(guó)發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，以促進(jìn)它的發(fā)展。也知道如何去激勵(lì)員工，和讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進(jìn)口，即便引進(jìn)管理者，也只是權(quán)宜之計(jì)，而且引進(jìn)的人數(shù)也將是寥寥無幾。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國(guó)家和人民，并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境之中。 只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。 2005年6月1日黃金時(shí)代的誕生，旨在把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的大好機(jī)遇，通過“系統(tǒng)、持續(xù)、針對(duì)”的課程定位和“事業(yè)·夢(mèng)想·愛”的核心價(jià)值觀傳遞，為管理者提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。 黃金時(shí)代堅(jiān)持創(chuàng)新,成功研發(fā)出D5管理者。它集合了管理咨詢、管理教育、管理培訓(xùn)及人才測(cè)評(píng)，加上一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問隊(duì)伍，為管理者提供全方位、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案（D5管理者成長(zhǎng)系統(tǒng)），是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克湖南{wy}授權(quán)機(jī)構(gòu)、從平凡到{zy1}素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始機(jī)構(gòu)、中南EDP企業(yè)高層管理教育中心。
