實戰(zhàn)型企業(yè)團隊特訓班 ——企業(yè){zy1}團隊整體提升計劃 【項目背景】 多數(shù)研修班學員反映，自己作為企業(yè)的老總（或高管）參訓收獲很大，可是苦于自己的團隊受訓機會少.認知不同步，學到的東西總是不能很好地在企業(yè)推行。但是又不可能讓管理團隊的每個人都去參加總裁研修班學習。原因有三（1）費用太高（一般的研修班一年6次課.每次2-3天，平均收費都在3萬多）；（2）時間不允許；（3）不必要：每個中高層只分管一塊工作，如財務人員只管財務，讓他（她）去學習綜合類的研修班肯定不必要?；谝陨锨闆r我們依托中外大企業(yè)的實戰(zhàn)派管理專家及清華、北大的優(yōu)質(zhì)教育資源，研發(fā)了“實戰(zhàn)型企業(yè)團隊特訓項目”課程。企業(yè)可結(jié)合課程及需求自主選派相關管理人員參與學習，“不固定人員，不限制人數(shù)”。這就{zd0}限度的提高了企業(yè)培訓的效率，降低了培訓成本，可使相關人員整體同步提升。企業(yè)通過：相關人員學習→回單位開座談會.分析.消化.吸收 →開研討會.與企業(yè)現(xiàn)狀對照.擬定改進方案→實施 這樣的步驟，最快地獲得{zd0}的收益。 【項目目標】“塑造職業(yè)經(jīng)理，煉就{zy1}領導”。 改善經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)高層管理者的智力潛能，yl企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。 【招收對象】 實力派規(guī)模企業(yè)的總經(jīng)理和中高層管理人員。 【培訓形式】 名師面對面講授；企業(yè)家經(jīng)驗分享；zmqy考察互動； 【學習情況】 學習時間 學 時 學習地點：清華大學 收費標準 主題模塊（zm3天） 24學時 集中學習三天；開課前一周通知具體時間與流程 3800元/人 長班：（一年） 200學時 每2個月學習3天，共6次，開課前一周通知具體時間與流程 16800元/人 {zy1}團隊班（一年） 200學時 每2個月學習3天，共6次，開課前一周通知具體時間與流程。不固定人員，不限制人數(shù) 58000/企業(yè) 【招 生 辦】聯(lián)系電話：（010）59451758 （010）59919256（兼?zhèn)髡妫? （0310）3052868 （0310）6127721 15188904528 平愛秀 全國熱線：4006606896