一：選擇做一門生意，首先應站在產業(yè)的高度來評估一下你即將從事的行業(yè)的產業(yè)價值，縱觀全局我認為可以從以下幾點來評價：1，是否朝陽產業(yè)； 2，是否政策扶持產業(yè)； 3，是否長線發(fā)展產業(yè)； 4，是否高科技型產業(yè)。QQ1158845361 二：全面覆蓋型的空白市場——確定選擇了一個好的產業(yè)，接下來就要考慮這 個企業(yè)市場狀況怎樣，抓準市場是做好生意的前提，我認為可從以下幾個方面來評估一下生態(tài)紡織的市場價值：1，是否空白市場； 2，是否全球市場 ；3是否全面覆蓋型市場； 4，是否可以永續(xù)經營的市場。 三，快速普及的差異化營銷——市場再好，還要靠營銷，營銷在經濟范疇被喻 為是一門藝術活兒，而要形成一個不朽的“藝術作品”，仍需從一下幾個方面來衡量一個企業(yè)是否具有營銷價值：1，是否全面差異化產品；2，是否屬于消費者必須消費的產品 ；3，是否消費者易于認可和接受的產品；4，是否可以快速推廣和普及的產品。 四，穩(wěn)定的事業(yè)管理平臺——如果說以上都屬于企業(yè)外部因素，那么企業(yè)的管理最能突顯“內核”的質量，做生意重在選平臺，選擇了一個穩(wěn)定的平臺有如把所以雞蛋（所有自身資源）放在上面而不會打碎，生意才能做的快且穩(wěn)，我認為評估企業(yè)管理價值要關心以下幾點：1，是否穩(wěn)定的事業(yè)平臺； 2，是否專業(yè)的管理班子； 3，是否{gx}能的管理格局 。 五，低門檻的生意先機——接下來，我要談談與經銷商切身利益相關，也是經銷商{zx0}關注到的問題--生意的價值，怎樣去評估它的好壞呢？我總結為以下幾點：1，是否搶占了先機的生意； 2，是否低資源門檻參與的生意； 3，是否帶來厚利的生意； 4，是否可以做強。 六，高回報率的戰(zhàn)略投資——資本的本質永遠是贏利，選擇一個“屬于朝陽產業(yè)，藍海市場，策略型營銷，可將未來的收入提前dx”的企業(yè)投資是駛入了致富的快車道，那么，怎么樣評估生態(tài)家紡的投資價值呢？我認為有以下幾點：1，是否具有戰(zhàn)略投資價值； 2，是否具有{zy1}的tzhb率； 3，是否風險可控的投資。 通過以上六個方面的分析，總結，我們可縱觀生態(tài)家紡事業(yè)的前瞻性·可續(xù)性·先進性和穩(wěn)定性，以及它的盈利空間，這樣的選擇才能在各種主觀與客觀，自然與人際條件的制約下，仍能以最小代價收獲{zd0}的動力。 每個人有每個人的命運，命運這東西欺軟怕硬，同社會一樣世俗。只要你積聚強烈的意識力量就弱化了命運，它是可以改變的。] ①不滿足現狀，②有創(chuàng)業(yè)激情，③經常上網的，④有付出精神。⑤行動力強