廣東房地產(chǎn)管理咨詢(xún)公司,解決廣東房地產(chǎn)管理咨詢(xún)煩惱
品牌問(wèn)題:如何建設(shè)公司品牌?如何讓企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌建立密切的關(guān)系?
一、康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介
只有專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè),只有專(zhuān)業(yè)才能{zy1}-
我們成立了房地咨詢(xún)中心,專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)管理咨詢(xún)和培訓(xùn),咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍包括:房地產(chǎn)組織管控(集團(tuán)管控/公司管控/項(xiàng)目管控)、業(yè)務(wù)流程管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源與績(jī)效管理。
我們已經(jīng)為包括萬(wàn)科、金地集團(tuán)等200多家知名房地產(chǎn)提供管理咨詢(xún)-
自2002年啟動(dòng)深圳萬(wàn)科流程管理項(xiàng)目以來(lái),我們已經(jīng)為深圳萬(wàn)科、北京萬(wàn)科、沈陽(yáng)萬(wàn)科、天津萬(wàn)科、上海萬(wàn)科、南京萬(wàn)科、成都萬(wàn)科和廣州萬(wàn)科提供了流程管理或績(jī)效管理優(yōu)化的咨詢(xún)服務(wù),我們也已經(jīng)為金地集團(tuán)、金地深圳公司、金地上海公司、金地武漢公司、金地北京公司提供了流程優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)。
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