|
〖 目 錄 〗
{dy}章 三網(wǎng)融合內(nèi)涵與政策發(fā)展歷程
1.1 三網(wǎng)融合概念解析
1.2 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵與驅(qū)動(dòng)因素
1.2.1 三網(wǎng)融合的行業(yè)監(jiān)管
1.2.2 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵
1.2.3 三網(wǎng)融合的驅(qū)動(dòng)因素
1.3 三網(wǎng)融合的政策發(fā)展歷程
1.4 三網(wǎng)融合的現(xiàn)狀分析
1.5 三網(wǎng)融合的四要素
1.5.1 雙向進(jìn)入
1.5.2 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造
1.5.3 網(wǎng)絡(luò)信息安全
1.5.4 產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
1.6 電信在三網(wǎng)融合中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.6.1 電信運(yùn)營(yíng)商目前現(xiàn)狀
1.6.2 電信已開(kāi)展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的情況
1.6.3 在三網(wǎng)融合中電信優(yōu)勢(shì)
1.6.4 電信劣勢(shì)分析
1.6.5 電信運(yùn)營(yíng)商在三網(wǎng)融合中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.7 廣電在三網(wǎng)融合中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.7.1 廣電目前現(xiàn)狀
1.7.2 廣電優(yōu)勢(shì)分析
1.7.3 廣電劣勢(shì)分析
1.7.4 廣電在三網(wǎng)融合中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.8 三網(wǎng)融合的現(xiàn)實(shí)意義
1.8.1 對(duì)國(guó)家的意義
1.8.2 對(duì)行業(yè)的意義
1.8.3 對(duì)消費(fèi)者的意義
第二章 國(guó)外三網(wǎng)融合發(fā)展路徑及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
2.1 國(guó)外三網(wǎng)融合發(fā)展路徑分析
2.1.1 英國(guó)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下的三網(wǎng)融合之路
2.1.2 美國(guó)：最徹底的雙向業(yè)務(wù)準(zhǔn)入
2.1.3 日本：融合為主旋律
2.1.4 韓國(guó)：實(shí)行電信與廣播電視分業(yè)管理
2.2 國(guó)外三網(wǎng)融合塑造強(qiáng)大公司
2.2.1 美國(guó)康卡斯特（Comcast）
2.2.2 美國(guó)時(shí)代華納有線
2.2.3 英國(guó)的NTL
2.3 中國(guó)與國(guó)外三網(wǎng)融合的比較
2.4 國(guó)外三網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
2.4.1 三網(wǎng)融合法律先行
2.4.2 電信與廣電監(jiān)管機(jī)構(gòu)的融合是推進(jìn)三網(wǎng)融合的必要前提
2.4.3 三網(wǎng)融合初期均采取扶弱限強(qiáng)方式
2.4.4 分業(yè)監(jiān)管方式阻礙三網(wǎng)融合進(jìn)程
第三章 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展監(jiān)管環(huán)境分析
3.1 中國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及其改革
3.1.1 中國(guó)有線電視網(wǎng)政策改革歷程
3.1.2 中國(guó)制播分離的政策及實(shí)踐
3.1.3 有線電視監(jiān)管政策現(xiàn)狀
3.1.4 廣電三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)：有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化
3.1.5 財(cái)政補(bǔ)貼：廣電發(fā)展的重要助力
3.2 中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及其改革
3.2.1 工信部對(duì)電信產(chǎn)業(yè)政策
3.2.2 廣電總局對(duì)電信產(chǎn)業(yè)政策
3.2.3 中國(guó)電信改革與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演變
3.2.4 重組后運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)格局：從失衡向均衡恢復(fù)
3.3 法律法規(guī)及其影響分析
3.3.1 法律法規(guī)摘要
3.3.2 法律法規(guī)對(duì)廣電及電信行業(yè)的影響
3.4 國(guó)外廣電和電信行業(yè)的監(jiān)管方式
3.4.1 英國(guó)：電信與廣電監(jiān)管機(jī)構(gòu)wq融合
3.4.2 美國(guó)：電信與廣電監(jiān)管機(jī)構(gòu)部分融合
3.4.3 韓國(guó)：電信與廣電監(jiān)管機(jī)構(gòu)分離
3.5 監(jiān)管機(jī)構(gòu)融合對(duì)三網(wǎng)融合的影響分析
3.5.1 從監(jiān)管職能劃分
3.5.2 從監(jiān)管的環(huán)節(jié)劃分
3.5.3 中國(guó)未來(lái)可能發(fā)生的監(jiān)管變革及其對(duì)三網(wǎng)融合的意義
第四章 中國(guó)三網(wǎng)融合整體規(guī)劃及發(fā)展概況
4.1 中國(guó)三網(wǎng)融合整體規(guī)劃解讀
4.1.1 國(guó)家對(duì)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略規(guī)劃
4.1.2 三網(wǎng)融合各階段的建設(shè)特點(diǎn)
4.1.3 三網(wǎng)融合總體方案分析及特點(diǎn)
4.1.4 廣電、電視臺(tái)和電信的三網(wǎng)融合方案
4.2 三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案分析
4.2.1 國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案要點(diǎn)
4.2.2 三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案解讀
4.2.2.1 廣電系統(tǒng)獲得新媒體播控權(quán)
4.2.2.2 首批試點(diǎn)地區(qū)大多是“下一代廣播網(wǎng)”試點(diǎn)地區(qū)
4.2.3 三網(wǎng)融合后續(xù)發(fā)展軌跡
4.2.4 播控權(quán)屬于電視臺(tái)，和廣電網(wǎng)絡(luò)商無(wú)關(guān)
4.2.5 試點(diǎn)方案下的建設(shè)重點(diǎn)
4.3 三網(wǎng)融合試點(diǎn)對(duì)主要運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)監(jiān)管的影響
4.4 國(guó)內(nèi)電信與廣電相互進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 手機(jī)電視（移動(dòng)電視）發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.4 IP電話業(yè)務(wù)
4.4.5 政府信息化業(yè)務(wù)
4.4.6 其他業(yè)務(wù)（視頻點(diǎn)播 VOD、其他交互及增值業(yè)務(wù)等）
4.5 電信和廣電競(jìng)爭(zhēng)格局分析及展望
4.5.1 未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期，電信強(qiáng)、廣電弱的局面將維持，但差距將繼續(xù)縮小
4.5.2 電信與廣電將各自依托自身的固有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，向?qū)Ψ筋I(lǐng)域拓展
4.5.3 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)手段，將從加大投資、拼多業(yè)務(wù)品種、拼價(jià)格等幾方面實(shí)現(xiàn)
4.5.4 電信和廣電兩大陣營(yíng)有可能分化, 可能出現(xiàn)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的局面
4.5.5 電信和廣電將各自發(fā)揮其差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.5.6 廣電部門有線電視網(wǎng)絡(luò)的走向值得關(guān)注
4.5.7 未來(lái)創(chuàng)新業(yè)態(tài)
4.5.8 其他行業(yè)參與三網(wǎng)融合
4.6 三網(wǎng)融合路徑展望
4.6.1 中國(guó)三網(wǎng)融合之本質(zhì)
4.6.2 實(shí)力對(duì)比下的競(jìng)合選擇
4.6.2.1 三網(wǎng)融合帶來(lái)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
4.6.2.2 廣電內(nèi)容+電信固網(wǎng)：IPTV
4.6.2.3 廣電無(wú)線廣播+電信移動(dòng)通信：CMMB 手機(jī)電視、及其他無(wú)線多媒體
4.6.2.4 廣電固網(wǎng)+電信互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬：有線寬帶
4.6.2.5 廣電內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)渠道：互聯(lián)網(wǎng)視頻
4.6.2.6 廣電有線渠道+互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容：有線互聯(lián)網(wǎng)
4.6.3 博弈雙方的發(fā)展猜想
4.6.3.1 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：雙方切入點(diǎn)分析
4.6.3.2 網(wǎng)絡(luò)改造：廣電加快NGB建設(shè)，電信加快FTTx部署權(quán)
4.6.3.3 用戶終端定制：廣電升級(jí)機(jī)頂盒，電信則是機(jī)頂盒+手機(jī)定制
第五章 中國(guó)三網(wǎng)融合技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)分析
5.1 廣電網(wǎng)絡(luò)的組織體制發(fā)展規(guī)劃
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)整合
5.1.2 組建{gjj}有線電視網(wǎng)絡(luò)公司
5.2 廣電網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃
5.2.1 有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造
5.2.2 有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造
5.3 廣電網(wǎng)絡(luò)的NGB發(fā)展規(guī)劃
5.3.1 NGB概述及特點(diǎn)
5.3.1.1 NGB：更快、更廣、多業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)
5.3.1.2 有線網(wǎng)絡(luò)公司將在用戶接入帶寬上擁有與電信公司競(jìng)爭(zhēng)的能力
5.3.1.3 NGB催生跨區(qū)域的大型網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司
5.3.1.4 有線電視網(wǎng)上將出現(xiàn)豐富的業(yè)務(wù)類型
5.3.1.5 三網(wǎng)融合既是競(jìng)爭(zhēng)也孕育合作
5.3.2 政策是NGB發(fā)展的主要推動(dòng)力
5.3.2.1 推動(dòng)NGB發(fā)展與建設(shè)的政策連環(huán)推出
5.3.2.2 NGB計(jì)劃中的重要進(jìn)程
5.3.3 NGB進(jìn)程中有線網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展的三條主線
5.3.3.1 數(shù)字化整體平移帶來(lái)收入增長(zhǎng)
5.3.3.2 雙向網(wǎng)改造將大幅度推升ARPU值
5.3.4.3 跨省級(jí)整合為先進(jìn)的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供大發(fā)展機(jī)遇
5.4 電信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.4.1 FTTX光接入系統(tǒng)：從萌芽期已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期
5.4.1.1 FTTx推進(jìn)動(dòng)因分析
5.4.1.2 全球FTTx推進(jìn)情況分析
5.4.1.3 FTTx：帶寬問(wèn)題的{zj2}解決方式
5.4.1.4 FTTx具備大規(guī)模部署條件
5.4.1.5 中國(guó)FTTx迎來(lái)迅速發(fā)展的黃金時(shí)期
5.4.2 3G：用戶加速發(fā)展值得期待
5.4.2.1 低的3G滲透率為大規(guī)模增長(zhǎng)提供可能
5.4.2.2 3G良好數(shù)據(jù)體驗(yàn)符合用戶數(shù)據(jù)消費(fèi)習(xí)慣
5.4.2.3 快速改善的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量促進(jìn)用戶增長(zhǎng)
5.5 寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展
5.5.1 寬帶的理解
5.5.1.1 寬帶的定義
5.5.1.2 寬帶發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
5.5.1.3 國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)下的帶寬升級(jí)
5.5.2 全球?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
5.5.2.1 美國(guó)寬帶發(fā)展
5.5.2.2 韓國(guó)寬帶發(fā)展
5.5.2.3 日本寬帶發(fā)展
5.5.2.4 全球?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
5.5.3 中國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
5.5.3.1 中國(guó)寬帶技術(shù)路線圖
5.5.3.2 中國(guó)寬帶市場(chǎng)透析
5.5.3.3 中國(guó)國(guó)際出口帶寬歸屬
5.5.3.4 中國(guó)寬帶市場(chǎng)的基本特點(diǎn)
5.5.4 中國(guó)未來(lái)電信及廣電接入網(wǎng)組網(wǎng)方式的技術(shù)選擇分析
5.5.4.1 xPON：電信運(yùn)營(yíng)商的選擇
5.5.4.2 EPON+EOC：廣電接入網(wǎng)改造主流技術(shù)
5.6 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展
5.6.1 全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.1.1 全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展增速不減
5.6.1.2 IPV4地址即將耗盡
5.6.1.3 中國(guó)IPV4地址資源尤其緊缺
5.6.2 下一代互聯(lián)網(wǎng)NGI
5.6.2.1 什么是下一代互聯(lián)網(wǎng)
5.6.2.2 下一代互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力深度剖析
5.6.2.3 IPV6勢(shì)在必行
5.6.2.4 各國(guó)IPV6部署進(jìn)程
5.6.3 IP地址短缺帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)意義與投資機(jī)會(huì)
5.6.3.1 地址短缺催生IPV4 地址交易
5.6.3.2 IP地址問(wèn)題類似“千年蟲”，解決將耗巨資
5.6.3.3 IPV6短期內(nèi)對(duì)通信設(shè)備，系統(tǒng)集成以及 IT支持軟件行業(yè)的積極影響
5.6.3.4 IPV6長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，“三網(wǎng)融合”發(fā)展的積極影響
第六章 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1 三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)鏈的利益與競(jìng)爭(zhēng)
6.2 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的基本特點(diǎn)
6.2.1 廣電系和電信系實(shí)力相差懸殊
6.2.2 廣電產(chǎn)業(yè)正從第3代向第4代產(chǎn)業(yè)升級(jí)
6.2.3 電信業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)，寬帶處于快速提速期
6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展期
6.3 三網(wǎng)融合給產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響
6.3.1 三網(wǎng)融合對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)商帶來(lái)的影響
6.3.2 三網(wǎng)融合對(duì)電視臺(tái)帶來(lái)的影響
6.3.3 三網(wǎng)融合對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的影響
6.3.4 三網(wǎng)融合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響
6.3.5 三網(wǎng)融合對(duì)設(shè)備商帶來(lái)的影響
6.3.6 三網(wǎng)融合對(duì)SP/CP帶來(lái)的影響
6.4 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4.1 業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)
6.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第七章 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
7.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)地位分析
7.1.1 三網(wǎng)融合是萬(wàn)億級(jí)的新興國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)
7.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
7.3 三網(wǎng)融合行業(yè)市場(chǎng)空間分析
7.3.1 內(nèi)容提供商：多渠道放大內(nèi)容價(jià)值
7.3.2 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商：長(zhǎng)期利好，但短期有喜有憂
7.3.3 設(shè)備提供商：又一場(chǎng)盛宴拉開(kāi)帷幕
7.3.4 系統(tǒng)集成商：業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)新機(jī)遇
7.3.5 終端提供商：融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
7.4 三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)價(jià)值研究
7.4.1 三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.2 三網(wǎng)融合用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.4 終端設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.5 三網(wǎng)融合各階段投資規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.6 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
7.4.7 增值服務(wù)等周邊產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
7.5三網(wǎng)融合投資策略研究
7.5.1三網(wǎng)融合投資機(jī)會(huì)全視圖
7.5.2三網(wǎng)融合之前：傳統(tǒng)媒體投資脈絡(luò)
7.5.3三網(wǎng)融合投資路線圖
7.6三網(wǎng)融合重點(diǎn)領(lǐng)域投資策略研究
7.6.1光通信設(shè)備是三網(wǎng)融合{zd0}的投資亮點(diǎn)
7.6.1.1 運(yùn)營(yíng)商大幅上調(diào)寬帶資本支出
7.6.1.2 寬帶建設(shè)成本分析
7.6.1.3 PON設(shè)備：國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)高速發(fā)展
7.6.1.4 光配套設(shè)備：戶外機(jī)柜潛力巨大
7.6.1.5 光纖光纜制造商：產(chǎn)業(yè)鏈整合初步完成
7.6.1.7 廣電接入網(wǎng)雙向改造及電信FTTx部署投資預(yù)測(cè)
7.6.2 IPTV投資機(jī)會(huì)分析
7.6.2.1 IPTV機(jī)頂盒是 IPTV普及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7.6.2.2 IPTV機(jī)頂盒未來(lái)幾年有望取得驚人增長(zhǎng)
7.6.3 家庭網(wǎng)關(guān)類接入設(shè)備投資機(jī)會(huì)分析
7.6.4 付費(fèi)電視行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.6.4.1 海外付費(fèi)視頻產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中良性發(fā)展
7.6.4.2 中國(guó)付費(fèi)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，內(nèi)容管制是主要制約因素
7.6.4.3 中國(guó)視頻產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模巨大
7.6.4.4 付費(fèi)電視和寬帶市場(chǎng)規(guī)模有望做大并實(shí)現(xiàn)雙贏
7.6.5 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.6.5.1 出版社、影視、動(dòng)漫、網(wǎng)游等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將會(huì)崛起
7.6.6 3C融合終端產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析
7.6.6.1 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?jié)摿o(wú)限
7.6.6.2 個(gè)人智能終端：手機(jī)升級(jí)勢(shì)在必行
7.6.7 有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商投資機(jī)會(huì)分析
7.6.7.1 從“節(jié)目?jī)?nèi)容渠道傳輸商”到“綜合信息服務(wù)商”
7.6.7.2 “華數(shù)模式”分析
7.7三網(wǎng)融合行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.1 三網(wǎng)融合推進(jìn)過(guò)程的不確定性
7.7.2 三網(wǎng)融合下的財(cái)政稅收政策覆蓋范圍與力度具有不確定性
7.7.3 三網(wǎng)融合下有線網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)程和跨區(qū)域整合具有不確定性
7.7.4 有線資費(fèi)調(diào)整的可能性與增值性業(yè)務(wù)發(fā)展的不確定性
第八章 策略建議
|
