1、 確立明確的目標 對任何一個商業(yè)公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確的目的。通過會議獲取所需，提供給與會者相應的價值，并且能回報投資。 2、 完善信息的采集與分析 信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求、了解會議的出席者、了解媒體、了解預算、分析自己的不足等。 3、 追求不斷的創(chuàng)新 每一次會議都是對創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，無論在內容或形式上，不斷的創(chuàng)新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。 4、 制定周密的計劃 無論是甘特圖還是進度表，一個周密的計劃必須包括會議里所有的細節(jié)，另外，保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成為項目經(jīng)理墻壁上的裝飾。 5、 實施嚴格的現(xiàn)場管理 在進行現(xiàn)場管理時，一定要嚴格地對照計劃表上的事項進行操作，任何疏漏都會導致會議的失敗。此外，現(xiàn)場負責人需要有隨機應變的能力（參見14條） 6、 結束與細致的總結 成功的會議需要有創(chuàng)造性的規(guī)劃；積極的談判和交流的技巧；規(guī)范的操作和財務管理；{yx}的包裝和系統(tǒng)的反饋。在會議結束后總結一下你提供了多少價值？什么是你公司的投資收益？與會者明年還會參加你的會議嗎？將這些答案匯總起來，應用于下一次的會議計劃。 7、 爭取{yx}，而不是wm 無論會議大小與否，再好的會議計劃都不可能達到wm，最重要的事情是建議、設計和修正。 8、 了解會議涉及的行業(yè) 為了提供成功的會議管理，組織者必須了解會議所涉及的行業(yè)，專業(yè)術語和行業(yè)整體趨勢等方面的內容。 9、 不要為了省小錢而在大事情上糊涂 保證合作的供應商提供高品質的服務，千萬不要為了省點小錢而犧牲了會議的品質，到{zh1}損失{zd0}的還是你自己。 10、記住、顧客永遠是{dy} 11、合理控制預算 12、{zd0}限度地使用技術 13、清晰而明確的溝通 14、成熟的危機管理 15、提供足夠的價值 詳情請電：張景麗152，3800，7297 0371，6552，8022