森馬網(wǎng)上折扣店:森馬積極推行以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略，充分利用品牌的無(wú)形資產(chǎn)，森馬網(wǎng)上折扣店并以無(wú)形資產(chǎn)調(diào)動(dòng)有形資產(chǎn)整合全球化...森馬積極推行以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略，充分利用品牌的無(wú)形資產(chǎn)，并以無(wú)形資產(chǎn)調(diào)動(dòng)有形資產(chǎn)整合全球化優(yōu)勢(shì)資源。近年來(lái)，集團(tuán)先后與韓國(guó)色彩協(xié)會(huì)、德國(guó)永恒力物流、北京用友軟件、上海奧美廣告、美世咨詢、上海東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)等一批國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研合作，同時(shí)成立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心和技術(shù)中心，始終致力于國(guó)際化與本土化、時(shí)尚與流行的wm結(jié)合。森馬的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到T恤、襯衫、牛仔、茄克、羽絨（服）、羊毛衫等40大系列，6000多個(gè)規(guī)格品種。2002年森馬開(kāi)始聘請(qǐng)國(guó)際奧美廣告公司擔(dān)任品牌管家,全面導(dǎo)入“360度品牌管理”，分別從產(chǎn)品、聲譽(yù)、顧客、賣場(chǎng)通道、視覺(jué)識(shí)別、形象等方面提升品牌影響力。