中小企業(yè)如何提高品牌意識(shí)
BCN品牌設(shè)計(jì)管理----品牌論
連鎖品牌設(shè)計(jì), 零售終端店規(guī)劃設(shè)計(jì), 品牌形象設(shè)計(jì),
BCN品牌設(shè)計(jì), 品牌升級(jí)設(shè)計(jì), 品牌設(shè)計(jì)管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
品牌意味著高質(zhì)量、高信譽(yù)、{gx}益、低成本。經(jīng)營企業(yè)要有自己的品牌，zmpp既是企業(yè)的無形資產(chǎn)，又是企業(yè)形象的代表，更是一筆巨大的財(cái)富。它包含著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化、以及由此形成的商品和信譽(yù)。一般來說，有了品牌也就容易塑造企業(yè)的形象，反過來說如果在品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行企業(yè)的整體形象戰(zhàn)略，也就更有利于品牌的擴(kuò)展和延伸。
品牌優(yōu)勢在競爭中的有利地位正逐步被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)識(shí)，中小企業(yè)如果沒有技術(shù)上的精益求精和工藝上的專業(yè)特色，在未來競爭中很難站住腳跟。如今企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭、品牌的競爭?，F(xiàn)在有越來越多的中小企業(yè)意識(shí)到品牌的重要性，并嘗試著找尋如何成功創(chuàng)建品牌的技巧：
首先，中小企業(yè)要始終保證產(chǎn)品的品質(zhì)。眾所周知，20世紀(jì)80年代初的海爾只是一個(gè)資不抵債，瀕臨倒閉的小廠子，是得過且過，缺乏品牌競爭力和危機(jī)意識(shí)的企業(yè)。后來，張瑞敏正是用一把普通的大錘，硬是在眾多的職工面前，將76臺(tái)不合格冰箱砸成了垃圾?？梢哉f正是這種品牌意識(shí)jh了海爾人的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)感，保證了市場。因此，要讓企業(yè)的產(chǎn)品成為品牌的標(biāo)志，那么中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人們不論在什么情況下都應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，這是中小企業(yè)長遠(yuǎn)影響與長期利益的需要，當(dāng)產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的信任與支持后，品牌自然就會(huì)潛移默化地形成。
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其次，中小企業(yè)在發(fā)展的初期，就應(yīng)該制定長期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。品牌建設(shè)是長期規(guī)劃與努力的結(jié)果，任何大企業(yè)都是從曾經(jīng)的中小企業(yè)做起的，任何品牌也是從名不見經(jīng)傳的積累而形成的，所以說中小企業(yè)應(yīng)該充分的意識(shí)到：創(chuàng)建品牌不是一朝一夕的事，只有長期不懈的努力，才能獲得最終的成功。
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再次，中小企業(yè)創(chuàng)建品牌應(yīng)注重“五個(gè)統(tǒng)一”。即：統(tǒng)一
的理念，統(tǒng)一的個(gè)性，統(tǒng)一的視覺語言，統(tǒng)一的傳播信息和統(tǒng)一的企業(yè)形象。當(dāng)今時(shí)代是個(gè)信息膨脹的時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品和形象要引起消費(fèi)者的注意，必須具有獨(dú)特的個(gè)性，而要使消費(fèi)者的眾多個(gè)性化的信息中單獨(dú)對(duì)你的產(chǎn)品留下深刻的印象，必須要不間斷地以統(tǒng)一的方式加以強(qiáng)化傳達(dá)。
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{zh1}，中小企業(yè)創(chuàng)建品牌是切記量力而行。只有根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀，在保證品質(zhì)的前提下進(jìn)行適量適當(dāng)?shù)赝度肱c規(guī)劃，經(jīng)過持久不懈的努力，中小企業(yè)才可能獲得豐碩的回報(bào)。
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