1、進貨時的幾個誤區(qū)。

首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段，如20-25歲或者30-40歲。自然，前者的尺碼一般會小碼居多，后者會考慮大碼居多。另外，新開店鋪，每10個客人進店，7個身材合適的人，不會有任何尺碼的意見，而是比較發(fā)福的客人會向店家反映服裝偏小些，的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是總體尺碼一般都是在M-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見，但是，這樣的衣服并不便宜，很快你的優(yōu)勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。

2、服裝挑款挑碼。

比如一個品牌的服裝有80個款色、各2個顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是30%。其他的70%是沒有機會讓消費者見到了，也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說，挑上3000元的貨都會覺得累。試想一下，你的眼光真是那么準嗎？一件180元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會有很多的缺陷，顏色不好，稍?。ù螅┝它c，配不到我的褲子等等。4-5折的折扣下，意見幾乎沒有了，大多數(shù)情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價格因素已經不是障礙，很多問題都能夠接受了。假如，在購買的人比較多的話，被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。

3、備貨時怕貨品太多，壓貨壓資金。

試想一個店鋪的貨品太少，客人能夠找到她合適的衣服嗎？另外，一萬的貨品，可能能夠賣出50%的貨品，毛利也有50%

針對以上提點建議：    

1、學會賣中、小尺碼，這樣生意會越來越好

2、利潤要合理，一般{bfb}比較合適。

3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。

4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節(jié)了，比如，夏季前半段是賣有領子的好賣，后半段是賣圓領的好賣。

蒙道服飾，線上線下雙結合的批發(fā)平臺，就目前來說主營男裝系列，你能想到的，你預想不到的，這里都有。

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