一：電話制造企業(yè)診斷分析，電話制造企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 一直以來電話制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機(jī)力的行業(yè)，正因?yàn)樾袠I(yè)以勞動密集、低附加值為主，大部分家具企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，缺少品牌優(yōu)勢，導(dǎo)致生存能力較弱。從2008年以來，制造業(yè)進(jìn)一步受到時間、地域、環(huán)境及勞動力價格上漲等因素制約，外部環(huán)境的惡化，加上企業(yè)缺乏核心技術(shù)，要想制造之路長久走下去，必須要依靠內(nèi)部管理，達(dá)到精益化生產(chǎn)才能在內(nèi)憂外患中持久生存下去。 那么什么是“精益生產(chǎn)”?所謂“精益生產(chǎn)”，簡稱“精益”，是指利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程，而非分批和排隊(duì)等候的生產(chǎn)方式 。具體指通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無 用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最hao的結(jié)果，其特色是“多品種”，“小批量”，精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。 二、智夢精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)可以為電話制造企業(yè)帶來什么？ 智夢精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢 1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢 現(xiàn)場整齊一目了然 生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運(yùn)減少 生產(chǎn)設(shè)備故障率降低 現(xiàn)場中存在的浪費(fèi)減少 生產(chǎn)異常情況減少 員工的問題意識被激發(fā) 管理干部的素質(zhì)和技能得以提升