2月26日下午，中山市邦太電器二十znq典活動在阜沙國貿(mào)酒店舉辦。邦太電器總裁陳維光先生與全國的邦太經(jīng)銷商代表出席本次分享活動。

圍繞著邦太電器二十znq典活動“銳變前行”的主題，邦太全國各地的大咖們與大家分享了過去二十年與邦太的親情故事，以及對邦太未來的展望等等精彩內(nèi)容。

浙江嘉興王徐杰總經(jīng)理：

“jq定位，精細(xì)管理，細(xì)致服務(wù)，與時俱進(jìn)?！?

浙江是“方老帥”等一線品牌的原產(chǎn)地，市場被浙江品牌所壟斷，邦太想有所作為、殺出重圍，必須在更多的細(xì)節(jié)方面做文章。管理出效益，質(zhì)量贏市場，服務(wù)促發(fā)展?！皬娏业钠放埔庾R、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、熱情的工作態(tài)度、周到的服務(wù)”是嘉興邦太取勝重要法寶，成為市場{lx1}品牌取勝之道。

陜西延安白應(yīng)勝總經(jīng)理：

“投入，投入，堅持投入，一直投入?！?

延安上到市政府領(lǐng)導(dǎo)、下到農(nóng)村普通人員，都買邦太、都用邦太。延安城區(qū)很小，小到打出租車基本是起步價，但是大街小巷全是邦太的廣告，16年來我們投入的廣告費、宣傳費累計有2000多萬元，近幾年，每年都有200多萬元的投入。延安國美電器、蘇寧電器從開業(yè){dy}天起到今天為止，10年來邦太電器一直銷量{dy}。

寧夏銀川馮建設(shè)總經(jīng)理：

“不打價格戰(zhàn)，要讓客戶信任品牌?！?

1995年，邦太就已經(jīng)看到了品牌的價值，率先注冊使用了邦太商標(biāo)，從此邦太企業(yè)在珠三角一代也小有名氣。邦太當(dāng)時的煙機質(zhì)量相當(dāng)好，電機全部自己生產(chǎn)，為以后煙機質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。多次去浙江高薪聘請設(shè)計師，開發(fā)新款，使邦太走上了一個新的高度，我們也從此不做雜牌做品牌，不做便宜貨做質(zhì)量。

河南鄭州楊強總經(jīng)理：

“立足于高標(biāo)準(zhǔn)，打造品牌形象。”

河南市場，我們是以品牌的思路操作邦太團隊的。讓客戶都清楚的知道做品牌和雜牌是不一樣的操作思路，與邦太合作必須全心全意，店面形象統(tǒng)一、產(chǎn)品上樣統(tǒng)一、宣傳推廣統(tǒng)一。一旦明確合作關(guān)系后親自幫客戶選址、裝修、上樣，并幫助他們策劃實施詳盡有效的開業(yè)方案，保證他們一開業(yè)就能嘗到甜頭，建立長期合作的信心！

清遠(yuǎn)英德李澤元總經(jīng)理：

“跟著總部的步伐，建立好企業(yè)文化?！?

2004年，邦太選擇了我加入廣告部，2013年，邦太也讓我認(rèn)為邦太在英德有大市場。創(chuàng)業(yè)兩年多，我一直跟著總部建設(shè)的步伐，不斷向領(lǐng)導(dǎo)討教，跟團隊不斷地琢磨，向成功邁進(jìn)。這兩年來，英德邦太要做的重點事項是“如何把英德邦太的文化做得與總部的文化一樣好”，這當(dāng)然是有難度的，但這是我們塑造地區(qū)核心競爭力的關(guān)鍵。

與邦太同行，實現(xiàn)雙贏！邦太品牌將與廣大經(jīng)銷商合作伙伴共同努力，充分整合和發(fā)揮資源優(yōu)勢，以先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更加美好的廚房生活。