重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司，公司始創(chuàng)于2015-08-21年，公司主要從事精益生產(chǎn)咨詢、TPM培訓(xùn)、TPM咨詢、班組建設(shè)培訓(xùn)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司員工人數(shù)達(dá)11-50人，年?duì)I業(yè)額達(dá)，市場占有率居行業(yè)前列。
   一、班組建設(shè)咨詢推進(jìn)步驟 {dy}步：企業(yè)班組建設(shè)推行組織的建立        班組建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃的制定        班組建設(shè)宣傳、教育訓(xùn)練實(shí)施        制定實(shí)施具體辦法及對策         標(biāo)桿示范班組選定并開始行動   第二步：班組現(xiàn)場改善實(shí)施        班組生產(chǎn)現(xiàn)場初期清掃和        班組目視化管理全面實(shí)施        班組自主改善活動展開        班組改善小組活動提升   第三步：班組制度標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善        {yx}班組及班組長評比制度制定        班組6S管理制度制定        班組員工崗位訓(xùn)練實(shí)施         觀察、分析、糾正、評價(jià)        領(lǐng)導(dǎo)巡視、現(xiàn)場巡查的實(shí)施 第四步：現(xiàn)場維持改善        班組成員改善意識提升        改善方法培訓(xùn)               改善競賽評比   第五步：階段小結(jié)檢討及制度化        班組建設(shè)成果發(fā)布與改進(jìn)         各項(xiàng)規(guī)范制度建立與完善 二、班組建設(shè)咨詢輔導(dǎo)方式 咨詢師團(tuán)隊(duì)到廠指導(dǎo)【問題診斷分析、改善方案計(jì)劃設(shè)計(jì)與推行、現(xiàn)場培訓(xùn)與改善指導(dǎo)】 專家組遠(yuǎn)程【方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、計(jì)劃執(zhí)行督促】 客戶中心【客戶聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】三、班組咨詢輔導(dǎo)特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持生產(chǎn)現(xiàn)場管理的骨干特色2：改造員工的工習(xí)慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)班組建設(shè)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機(jī)制體系建立與有效實(shí)施，對班組建設(shè)長期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)特色4：經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場改善專家團(tuán)隊(duì)集體智慧支持 產(chǎn)品其他資料：產(chǎn)品名稱：精益生產(chǎn)咨詢；價(jià)格：1；熱銷區(qū)域：全國；主營產(chǎn)品行業(yè)：商務(wù)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)；企業(yè)類型：有限責(zé)任公司；
   景方渝堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)以為本，以誠為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進(jìn)取的經(jīng)營理念，堅(jiān)持客戶{dy}的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的班組建設(shè)咨詢、班組建設(shè)培訓(xùn)等產(chǎn)品和。歡迎來電垂詢：023-66284615，或訪問公司官網(wǎng)：