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南京變形金剛租賃問:新一代智能機器人領域或?qū)⒄Q生另一個谷歌?

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    2016年12月06日05:40 21世紀經(jīng)濟報道  原標題:機器人(24.010, 0.04, 0.17%)學ggcd實驗室主任于海斌 新一代智能機器人領域或?qū)⒄Q生另一個谷歌

  本報記者 夏旭田 實習生 高宛童 沈陽報道 ggcd實驗室系列之二

  無論是工業(yè)4.0還是第四次工業(yè)革命,各國都在機器人和人工智能為代表的新技術領域頻頻發(fā)力。雖然在傳統(tǒng)制造業(yè)領域中國正在急速追趕,但在新一代智能機器人領域由于相關技術儲備的薄弱,也存在一些瓶頸。地方政府及企業(yè)的熱捧之下,中國機器人產(chǎn)業(yè)更需要冷靜,選擇正確的技術路線,避免走彎路。

  當下中國的機器人正站在冷暖交加的風口之上。

  一方面中國正面臨著“機器換人”的大潮,市場增速驚人且機會空前,機器人作為“制造業(yè)hg頂端的明珠”,政府和企業(yè)對此抱有極大的熱情;另一方面,機器人也面臨“gd空心失位、低端重復建設”的尷尬境地,制約機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸有待pj。

  成立于1958年的中科院沈陽自動化所是我國最早開展機器人研究的單位之一,研究所曾培育了中國{dy}家機器人上市企業(yè)沈陽新松機器人,依托研究所的機器人學ggcd實驗室也是我國機器人基礎技術研究的中堅力量。

  就科研機構(gòu)來說,如何解決上述機器人行業(yè)的痛點?機器人科研有可能孕育哪些新的產(chǎn)業(yè)突破點?從實驗室到產(chǎn)業(yè)化,如何解決“死亡之谷”問題?如何看待風口上的機器人產(chǎn)業(yè)?帶著這些問題,21世紀經(jīng)濟報道記者專訪了機器人學ggcd實驗室主任、中科院沈陽自動化研究所所長于海斌。

  下一代機器人技術儲備薄弱

  《21世紀》:我在實驗室看到的大都是“高精尖”的機器人科技研發(fā),你怎么看這些實驗室技術的產(chǎn)業(yè)化?

  于海斌:ggcd實驗室的主要使命并不是給產(chǎn)業(yè)提供現(xiàn)階段的成熟技術,其定位是面向未來機器人發(fā)展的源頭技術,力圖做出顛覆性創(chuàng)新工作,后者并不是短期就能完成的。

  其實對機器人行業(yè)來說,從基礎研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應用存在著一條分工不同的創(chuàng)新價值鏈,在這個鏈條中,不同主體有不同的分工。重點實驗室需要明確定位,重點從事基礎技術研發(fā)和gd技術突破;同時,與其他社會創(chuàng)新主體要作好技術創(chuàng)新的銜接。

  《21世紀》:中國機器人產(chǎn)業(yè)如何避免“gd空心失位、低端重復建設”的問題?在基礎科研上如何應對?

  于海斌:這分兩個層次。一方面,中國正在開展規(guī)模巨大的機器換人行動,對機器人產(chǎn)業(yè)的支持肯定是必要的。另一方面,在關心現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的同時,對于前端技術的研發(fā)和基礎研究也需要更多的支持。

  現(xiàn)在的問題是,基礎研發(fā)是一個技術長期積累的過程,技術轉(zhuǎn)化也需要配套,經(jīng)濟上未必能馬上見效。而大家都很著急,所有人都把目光放在后端的產(chǎn)業(yè)上來了,對前端環(huán)節(jié)的重視程度和投入都偏少。

  我們希望在前端做好一些技術儲備,不讓行業(yè)空心化。盡管前端技術并不容易被公眾識別,但大家都去做開花的事,那么種子誰來培育呢?

  《21世紀》:在機器人領域,基礎技術的革新是否有可能開辟出新的產(chǎn)業(yè)方向?

  于海斌:從技術載體的角度分類機器人,一類是指以光機電為載體的傳統(tǒng)機器人;另一類則是以信息、生物、新材料等技術推動的下一代機器人。

  變化的一個核心趨勢是數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化,以及新材料的進步。未來十年,這可能是技術趨勢的一個主旋律。

  第二個趨勢是通過與生物本體技術的結(jié)合,機器人與人、生物融為一體,但生物技術怎么和光機電結(jié)合是很有挑戰(zhàn)性的問題,后者的技術雛形還未成熟。

  《21世紀》:在下一代機器人領域,我們是否和國外的差距更小一些?

  于海斌:某種程度上可以這么說,因為真正形成壟斷性市場的技術還很少,都處在混沌的狀態(tài)。中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),在人工智能等方面做出了不少探索。

  但實際上,我們在ICT、生物驅(qū)動等技術上仍存在差距,我們的技術儲備還較薄弱,還沒有形成創(chuàng)新的機制,因而不能樂觀。

  同時,也要注意這些領域有較大的不確定性。根據(jù)Gartner新興技術成熟度曲線,人工智能和智能機器人產(chǎn)業(yè)化還有很長的路要走,在劇烈變化的過程中,這些領域需要靠商業(yè)頭腦、資本推動、技術積累協(xié)同推進,這三點缺一不可。

  機器人產(chǎn)業(yè)是否過熱?

  《21世紀》:目前國內(nèi)機器人企業(yè)已經(jīng)有近1000家,各地有超過40個以機器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū),你怎么看這種現(xiàn)象?

  于海斌:關于這次機器人熱潮,可能地方政府的推動作用更大一些。他們既想機器換人,解決勞動力成本的問題,又想發(fā)展機器人高新技術產(chǎn)業(yè)。

  我知道問題的潛臺詞,就是機器人,會不會成為第二個光伏產(chǎn)業(yè)。

  我認為,是否過熱要客觀分析。比如美國做工業(yè)機器人的數(shù)量確實并不多,在全球也是以“四大家族”為主,這是一個已經(jīng)高度成熟的行業(yè)。但是,美國做服務型機器人和智能機器人的公司如火如荼,不能排除在這些創(chuàng)業(yè)型的中小公司中會出現(xiàn)類似谷歌那樣的企業(yè)。

  所以,{zh1}能做機器人本體的公司,尤其是工業(yè)機器人,一定不會很多,否則有產(chǎn)能過剩的嫌疑。但在新一代智能機器人領域,可能會冒出來很多企業(yè)。

  《21世紀》:如何看待政府政策對機器人的大力支持?政府的支持應該在哪些方向發(fā)力?


  于海斌:機器人需要“抓住機遇,少走彎路”,行業(yè)有個良好的大氛圍是好事,但不能走偏了方向,盲目上產(chǎn)能肯定是不行的。我反對的是,形勢好時一哄而上,遇到困境時又一哄而散。

  機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在討論過熱與否為時尚早,現(xiàn)在最關心的應該是如何借助良好的勢頭,走正確的技術路線,少做無用功。

  支持方向上,對新一代智能機器人,要在資本、人才、研發(fā)等環(huán)節(jié)做好引導,營造較好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵其探索;在已經(jīng)成型的傳統(tǒng)機器人領域,應該增加行業(yè)集中度,這也正是不久前工信部成立機器人TOP10的目的。

  在此過程中,要注重產(chǎn)業(yè)鏈的培育,這樣機器人才能變成一個健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

  另外,現(xiàn)在這個行業(yè)是魚目混珠的狀態(tài),我們要做好標準和檢測的研究工作,防止劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生。所以現(xiàn)在我們在積極參與國家機器人標準和評測體系的建設,希望能給行業(yè)健康發(fā)展提供保障。

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