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中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告
中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告

中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告

中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告 相關信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告 的信息,請點擊 http://www.scsong.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細聯(lián)系方式。

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業(yè)的信息咨詢服務的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團隊、貼心的服務態(tài)度、快速的服務速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務。服務內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務,建立起企業(yè)和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務,為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務,建立起企業(yè)和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務機構,不僅僅提供信息咨詢服務,還提供專業(yè)的咨詢服務,幫助企業(yè)更好地制定和實施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業(yè)咨詢服務,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務,為企業(yè)帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機構,公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務,攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實展現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關于中國具有價值的研究成果。 
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2016-2022年中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告



【報告價格】:[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元(來電可優(yōu)惠)



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第1章   2013-2016年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

    一、國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

    二、國外電視媒體的管制思路

    三、國外電視媒體的理念變化

  第二節(jié) 2013-2016年全球華語電視媒體的發(fā)展綜述

    一、國際華語電視媒體的起步

    二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙

    三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討

    四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略

  第三節(jié) 2016-2022年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析


第2章2013-2016年世界主要國家電視媒體產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析

  {dy}節(jié) 美國

    一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述

    二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展狀況

    三、收視率對美國電視業(yè)的影響評析

  第二節(jié) 英國

    一、英國電視媒體的競爭形態(tài)

    二、英國電視媒體的生存狀態(tài)

    三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況

  第三節(jié) 澳大利亞

    一、澳大利亞的電視機構

    二、網(wǎng)絡媒體擠占澳電視媒體市場空間

    三、澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況分析


第3章 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)政策分析

    一、廣播電視管理條例

    二、廣播電臺電視臺審批管理辦法??

    三、境外---電視頻道落地管理辦法

    四、廣播電視廣告播出管理辦法

    五、境外---引進、播出管理規(guī)定?

    六、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定

  第二節(jié) 2013-2016年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

    一、國民經(jīng)濟運行情況gdp

    二、消費價格指數(shù)cpi、ppi

    三、全國居民收入情況

    四、恩格爾系數(shù)

  五、工業(yè)發(fā)展形勢

    六、固定資產(chǎn)投資情況

    七、中國匯率調(diào)整(人民幣升值)

    八、對外貿(mào)易&進出口

  第三節(jié) 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

    一、人口環(huán)境分析

    二、教育環(huán)境分析

    三、文化環(huán)境分析

    四、生態(tài)環(huán)境分析

    五、中國城鎮(zhèn)化率

    六、居民的各種消費觀念和習慣


第4章  2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)運行形勢分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    一、中國電視媒體發(fā)展狀況回顧

    二、中國電視媒體業(yè)成功克服三大考驗

    三、中國電視媒體影響力調(diào)查分析

  第二節(jié) 2013-2016年中國網(wǎng)絡時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析

    一、網(wǎng)絡化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

    二、---化推進傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸

    三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運作的實踐與出路探討

    四、網(wǎng)絡化時代傳統(tǒng)電視媒體的應變思路

    五、中國電視媒體網(wǎng)絡化發(fā)展的問題與對策

    六、電視媒體和網(wǎng)絡視頻融合發(fā)展才是王道

  第三節(jié) 2013-2016年中國電視媒體推介會分析

    一、電視媒體推介會亮點解析

    二、電視媒體推介會存在的缺陷

    三、電視媒體推介會的制勝策略探究

  第四節(jié) 2013-2016年電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策分析

    一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生

    二、跨媒體合作模式存在的不足

    三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略

  第五節(jié) 2013-2016年中國電視收視率的相關分析

    一、影響電視收視率的四大因素淺析

    二、電視媒體的收視率面臨的不足

    三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標

    四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系

  第六節(jié) 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策

    一、中國電視媒體業(yè)面臨的主要阻力

    二、推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議

    三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于人才

    四、突發(fā)事件中電視媒體的應對機制探索

    五、重塑電視媒體公信力的策略分析


第5章  2013-2016年中國電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析

  {dy}節(jié) 移動電視媒體的價值剖析

    一、媒體發(fā)展的時代背景解讀

    二、各種媒體的市場價值分析

    三、移動電視新媒體---傳播特征透析

  第二節(jié) 2013-2016年中國移動電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、新時期移動電視需重視四大生存法則

    二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析

    三、車載移動電視媒體的運營思路探討

    四、公交移動電視的發(fā)展狀況及改進措施

  第三節(jié) 2013-2016年中國數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析

    一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述

    二、數(shù)字電視是時代發(fā)展的必然趨勢

    三、中國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境

    四、中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析

  第四節(jié) 2013-2016年中國手機電視媒體的發(fā)展分析

    一、中國手機電視產(chǎn)業(yè)鏈解析

    二、探索中國手機電視的商業(yè)運作模式

    三、加快手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

    四、2016年手機電視市場規(guī)模預測

  第五節(jié) 2013-2016年中國iptv市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、國內(nèi)iptv市場發(fā)展的特點透析

    二、iptv強勢搶占數(shù)字電視市場空間

    三、中國iptv的市場運作模式詳解

    四、中國 iptv市場發(fā)展走勢透析


第6章  2013-2016年中國電視欄目的制作與發(fā)展分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年電視欄目發(fā)展的基本概述

    一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關鍵元素

    二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用

    三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略

    四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討

    五、---的惟收視率論需要重新評估

    六、主持人與品牌電視欄目的成長關系探究

    七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道

  第二節(jié) 女性---

    一、中國女性---形成與發(fā)展的三個階段

    二、中國女性---的生存現(xiàn)狀透析

    三、中美典型女性---比較評析

    四、推動女性---持續(xù)發(fā)展的對策

  第三節(jié) 講壇類電視欄目

    一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展

    二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件

    三、電視講壇欄目逐步進入發(fā)展滯后期

    四、電視講壇欄目的未來思考

  五、講壇類電視欄目需要創(chuàng)新思維

  第四節(jié) 電視選秀節(jié)目

    一、剖析構筑選秀節(jié)目的關鍵要素

    二、從心理學角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因

    三、中國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運作現(xiàn)狀解讀

    四、中國電視選秀節(jié)目的未來出路思考

  第五節(jié) 談話類電視欄目

    一、電視談話節(jié)目的基本類型

    二、電視談話節(jié)目的基本特征透析

    三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局

    四、深入分析中國談話類---的傳播特性

    五、中國電視談話節(jié)目的出路思考


第7章  2013-2016年中國電視媒體廣告市場走勢分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析

    一、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析

    二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點

    三、電視廣告的語言特點分析

    四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展

    五、電視廣告的審美特性分析

  第二節(jié) 2013-2016年中國電視廣告市場發(fā)展分析

    一、中國電視廣告發(fā)展背景概況

    二、中國電視廣告市場發(fā)展的特點解析

    三、中國移動電視廣告市場規(guī)模分析

  第三節(jié) 2013-2016年中國電視媒體的廣告影響力評價

    一、媒體影響力評估辦法簡介

    二、影響力評估指標的建立

    三、模型的使用與評估方法

    四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析

    五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r值的相關性總結

  第四節(jié) 2013-2016年中國電視廣告市場存在的問題及對策

    一、電視廣告面臨的突出問題

    二、電視廣告市場惡俗廣告泛濫

    三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因

    四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策

    五、數(shù)字電視廣告的未來出路

  第五節(jié) 2013-2016年中國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討

    一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉變簡述

    二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境

    三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略

    四、電視媒體廣告市場化運作思路解析


第8章  2013-2016年中國電視媒體的運營與盈利分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年中國電視媒體的品牌運作

    一、淺析電視媒體品牌價值的挖掘方法

    二、電視媒體品牌價值的深入剖析

    三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究

    四、國內(nèi)省級電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討

  第二節(jié) 2013-2016年中國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略分析

    一、“播出季”運營模式在中國的興起及擴張

    二、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析

    三、電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究

    四、中國電視傳媒業(yè)公司化運作的必要性與意義

    五、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構筑

    六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針

  第三節(jié) 2013-2016年電視媒體的成本核算與管理透析

    一、“成本核算”問題的提出

    二、現(xiàn)實的需求與差距

    三、應對策略分析

    四、成本控制與節(jié)約管理體系的構建

    五、電視媒體財務管理的具體要點分析

  第四節(jié) 2013-2016年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

    一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革

    二、中國電視媒體盈利模式的創(chuàng)新實踐

    三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇

    四、電視媒體贏利模式的未來方向

  第五節(jié) 2013-2016年移動電視的受眾市場和盈利模式深入透析

    一、移動電視的媒體特性解析

    二、移動電視的受眾市場研究

    三、未來移動電視贏利模式的預測解析


第9章  2013-2016年中國省級衛(wèi)視運行態(tài)勢分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年全國省級衛(wèi)視發(fā)展綜述

    一、覆蓋形勢分析

    二、收視狀況分析

    三、廣告經(jīng)營狀況分析

  第二節(jié) 2013-2016年省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析

    一、省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局

    二、省級衛(wèi)視遭遇的外部困局

    三、受眾環(huán)境下的困局透析

    四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析

  第三節(jié) 2013-2016年中國省級衛(wèi)視的市場定位策略解析

    一、省級衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀

    二、自我定位或咨詢定位

    三、由近及遠或由遠及近

    四、概念先行或市場細分

    五、目標積聚或標歧立異


第10章  2013-2016年中國電視媒體市場營銷策略分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年中國電視媒體的活動營銷

    一、活動營銷基本概述

  二、中國電視媒體活動營銷的實踐綜述

    三、中國電視媒體興起活動營銷高潮

    四、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的突出問題

    五、促進電視媒體活動營銷成功運作的建議

  第二節(jié) 2013-2016年電視媒體的整合營銷分析

    一、整合營銷的相關概述

    二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述

    三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析

  第三節(jié) 2013-2016年中國電視媒體的其他營銷方式 訂閱電話:010-62665210

    一、電視媒體的植入式營銷

    二、電視媒體的公益營銷

    三、電視媒體的會議營銷

  第四節(jié) 2013-2016年電視媒體的營銷個案分析

    一、安徽衛(wèi)視的營銷理念

    二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念

    三、湖南衛(wèi)視的營銷理念

    四、東方衛(wèi)視的營銷理念


第11章  2013-2016年中國電視媒體市場競爭格局分析

  {dy}節(jié) 2013-2016年中國電視媒體面臨的競爭格局

    一、電視媒體競爭的全面了解

    二、國際化競爭分析

    三、國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析

    四、國內(nèi)電視業(yè)競爭分析

    五、電視媒體的競爭策略

  第二節(jié) 2013-2016年中國電視媒體的核心競爭力剖析

    一、電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵

    二、電視媒體核心競爭力的構成淺述

    三、透析中國電視媒體核心競爭力現(xiàn)狀

    四、提升中國電視媒體核心競爭力的途徑

  第三節(jié) 解讀中國省級衛(wèi)視的競爭格局

    一、斷裂與修復

    二、電視綜合實力

    三、頻道發(fā)展面臨困惑

    四、品牌健康體征評析

    五、動態(tài)平衡

  第四節(jié) 2013-2016年省級衛(wèi)視頻道競爭特征分析

    一、結構特征的競爭狀況

    二、綜藝娛樂節(jié)目的競爭狀況

    三、電視劇領域的競爭狀況

    四、資源和營銷角度的競爭

  第五節(jié) 2013-2016年中國會電視媒體與博客的競合綜述

    一、博客傳播的功能解讀

    二、博客對電視媒體的影響淺述

    三、電視媒體與博客的對比評價

    四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述


第12章  2013-2016年中國重點電視媒體機構競爭力分析

  {dy}節(jié) 中央電視臺

    一、基本概述

    二、中央電視臺廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析

    三、中央電視臺的媒介代理機制評析

    四、中央電視臺的競爭力剖析

    五、中央電視臺經(jīng)營狀況

  第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視

    一、基本概述

    二、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況

    三、鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析

    四、鳳凰衛(wèi)視的---媒體定位策略解析

  第三節(jié) 湖南電視臺

    一、基本概述

    二、湖南電視臺電視播出市場成績斐然

    三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析

    四、湖南衛(wèi)視經(jīng)營策略詳解

  第四節(jié) 上海文廣

    一、基本概述

    二、smg成功融資100億元

    三、東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍

    四、上海文廣積極圖謀版權收入

  第五節(jié) 安徽電視臺

    一、基本概述

    二、安徽電視臺經(jīng)營成效顯著

    三、安徽電視臺成功開拓國際市場

    四、安徽電視臺開創(chuàng)電視網(wǎng)絡新媒體市場的環(huán)境與策略

  第六節(jié) 山東電視臺

    一、基本概述

    二、山東電視臺積極進軍海外市場

    三、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討


第13章  2016-2022年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

  {dy}節(jié) 2016-2022年中國電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

    一、中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略

    二、電視媒體的主導地位將長期存在

    三、中國電視媒體的發(fā)展走向預測

    四、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅動因素分析

    五、中國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?

  第二節(jié) 2016-2022年中國電視媒體各細分市場前景分析

    一、中國---的前景探析

    二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析

    三、電視臺自制劇將成未來主流趨勢

  四、電視廣告未來走勢剖析


第14章  2016-2022年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析

  {dy}節(jié) 2016-2022年中國電視媒體市場的投資機會與策略

    一、影視市場化軌道下民營資本的投資機會

    二、電視劇制作的投資機會及策略

    三、數(shù)字電視市場的投資機會及風險

  第二節(jié) 2016-2022年中國風投在電視媒體市場大有可為

    一、風險投資的內(nèi)涵與特點

    二、風險投資提高電視媒體綜合競爭力

    三、風險投資進入電視媒體所需的基本條件

    四、電視媒體為吸引風險投資需要做出的努力

  第三節(jié) 博研咨詢: 2016-2022年外資媒體進入中國電視業(yè)的可行性探析

    一、中國電視產(chǎn)業(yè)的結構與利潤空間

    二、境外電視媒體進入中國市場的現(xiàn)實情況

    三、境外電視媒體在中國市場的投資機遇透析

    四、境外媒體進入中國市場的投資建議

  圖表:名稱:部分

圖表目錄(部分)24小時客 服 電 話:18811791343

  圖表:2005-2016年中國gdp總量及增長趨勢圖

  圖表:2010.12-2014.12中國月度cpi、ppi指數(shù)走勢圖

  圖表:2005-2016年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖

  圖表:2005-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖

  圖表:1978-2014中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖

  圖表:2010.12-2014.12年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計

  圖表:2005-2016年中國全社會固定投資額走勢圖

  圖表:2005-2016年中國財政收入支出走勢圖 單位:億元

  圖表:近期人民幣匯率中間價(對美元)

  圖表:2010.12-2014.12中國貨幣供應量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  圖表:2005-2016年9月中國外匯儲備走勢圖

  圖表:1990-2016年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表

  圖表:1990-2016年央行dk利率調(diào)整統(tǒng)計表

  圖表:中國歷年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表

  圖表:2005-2016年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖

  圖表:2005-2016年中國貨物進出口總額走勢圖

  圖表:2005-2016年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖

  圖表:1978-2016年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖

  圖表:1978-2016年中國總人口數(shù)量增長趨勢圖

  圖表:2016年人口數(shù)量及其構成

  圖表:2005-2016年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖

  圖表:2001-2016年中國廣播和---綜合人口覆蓋率走勢圖

  圖表:1990-2016年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖

  圖表:2005-2016年中國研究與試驗發(fā)展(r&d)經(jīng)費支出走勢圖

  圖表:亞洲主要以中文為播出語言的---放送

  圖表:通信---轉播平臺可以看到5個---中文頻道的節(jié)目

  圖表:2005-2016年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡媒體人均每周使用時間

  圖表:2016年電視播出的節(jié)目類型比例圖

  圖表:2016年我國各區(qū)域廣播電視機構收入比較

  圖表:主要---類型播出和收視比重變化

  圖表:2016年全國各級頻道收視市場份額

  圖表:奧運會前及期間35 城市各級頻道的市場份額比較

  圖表:媒體影響力的三大因素

  圖表:media1.0生產(chǎn)模型

  圖表:media2.0生產(chǎn)模型

  圖表:信息傳播的典型模式

  圖表:部分國家地面數(shù)字電視(ddt)發(fā)展情況

  圖表:2003-2016年全國數(shù)字電視用戶規(guī)模和所占比例圖

  圖表:2011-2016年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶所占比例圖

  圖表:2011-2016年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶比較

  圖表:2011-2016年全國數(shù)字電視用戶所占文化程度和年齡結構

  圖表:手機電視產(chǎn)業(yè)鏈結構圖

  圖表:廣播式手機電視運營模式

  圖表:手機電視廣告收入盈利模式

  圖表:點播式手機電視運營模式

  圖表:用戶付費業(yè)務盈利模式

  圖表:手機電視tp業(yè)務盈利模式

  圖表:手機---盈利模式

  圖表:整合式手機電視運營模式

  圖表:2003-2016年我國iptv用戶數(shù)及增長情況

  圖表:cctv品牌欄目列表

  圖表:鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表

  圖表:中國電視談話節(jié)目分類情況

  圖表:2016年開通地鐵移動電視業(yè)務的城市

  圖表:2016年第三季度中國地鐵移動電視市場規(guī)模

  圖表:“媒體影響受眾的能力”的指標評分結構

  圖表:“受眾影響社會的能力”的指標評分結構

  圖表:媒體矩陣示意圖

  圖表:電視媒體影響力層級劃分實例應用

  圖表:2016年省級衛(wèi)視在全國的可接收人口和可接收率(前五位)

  圖表:2016年六大地區(qū)覆蓋排名居首省級衛(wèi)視的可接收人口和可接收率

  圖表:2016年直轄市覆蓋前五強省級衛(wèi)視的可接收率狀況

  圖表:2016年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況

  圖表:2011-2016年貴州衛(wèi)視農(nóng)村地區(qū)可接收人口對比

  圖表:2016年省級衛(wèi)視在全國重點城市市區(qū)的可接收人口和可接收率(前五位)

  圖表:2016年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況

  圖表:2002-2016年省級衛(wèi)視頻道全國收視市場份額對比

  圖表:2005-2016年全國電視整體收視格局及省級衛(wèi)視所占市場份額

  圖表:2016年對省級衛(wèi)視收視貢獻較大的節(jié)目類型及其比重

圖表:2016年全國收視份額超過1%的省級衛(wèi)視

  圖表:2016年與其他頻道類別比省級衛(wèi)視的強勢收視時段主要分布

  圖表:2016年與其他頻道類別比省級衛(wèi)視的主要收視人群結構分布

  圖表:2016年與中央電視頻道相比省級衛(wèi)視收視人群構成指數(shù)

  圖表:2016年中國媒體及電視媒體廣告投放總額

  圖表:2011-2016年全國媒體廣告額中各類媒體所占市場份額

  圖表:2011-2016年全國電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場份額

  圖表:2011-2016年省級衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額

  圖表:2011-2016年省級衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額所占市場份額

  圖表:2011-2016年省級衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額

  圖表:2011-2016年省級衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額所占市場份額

  圖表:2016年全國覆蓋排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比

  圖表:2016年全國覆蓋增長量排名前五省級衛(wèi)視的覆蓋狀況

  圖表:2016年重點城市覆蓋人口總量排名前五省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道對重點城市覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比

  圖表:2016年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計覆蓋人口狀況

  圖表:2016年環(huán)渤海區(qū)域省級衛(wèi)視的覆蓋狀況

  圖表:2016年全國總開機率與2016年同期的比較

  圖表:2016年全天各目標人群平均收視總量與2016年同期對比

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道組市場份額較2016年同期的增減

  圖表:2016年央視頻道組市場份額較2016年同期的增減

  圖表:2016年排名前列的省級衛(wèi)視占全國總份額

  圖表:2015年與2016年省級衛(wèi)視全天收視排名對比

  圖表:2016年黃金檔(1900至 2300)份額超1%的省級衛(wèi)視收視情況

  圖表:2016年黃金檔份額超1%的四家省級衛(wèi)視收視走勢對比

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道組全天候份額及占比

  圖表:2016年全國各級頻道收視份額

  圖表:2016年各級頻道觀眾集中度比較

  圖表:2016年各級頻道全年收視走勢

  圖表:2016年所有頻道電視劇收視排名前10位

  圖表:2016年cctv-1晚間黃金檔電視劇收視走勢

  圖表:2016年所有頻道新聞/時事類節(jié)目收視排名前5位

  圖表:2016年所有頻道綜藝類節(jié)目收視排名前10位

  圖表:2016年所有頻道專題類節(jié)目收視排名前10位

  圖表:2014中國網(wǎng)絡視頻用戶對視頻的偏好

  圖表:2016年省級衛(wèi)視收視率比較圖

  圖表:2016年省級衛(wèi)視收視份額變化曲線

  圖表:2016年省級衛(wèi)視品牌指標模型

  圖表:2016年省級衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力排名(含深圳)

  圖表:2016年省級衛(wèi)視頻道收視份額(35城市,晚間18:00-24:00)

  圖表:2016年省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重

  圖表:2008-2016年省級衛(wèi)視電視劇播出和收視比重(35城市)

  圖表:2016年省級衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重

  略

鄭重聲明:產(chǎn)品 【中國電視媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.scsong.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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