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康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司

康柏思是中國(guó)專業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),多年來(lái)專注于人才培養(yǎng)體系建設(shè)與管理培訓(xùn)領(lǐng)域,旗下包括康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司、南京康柏思人力資源咨詢有限公司??蛋厮紙F(tuán)隊(duì)始終致力于將人才培養(yǎng)國(guó)際前沿理論與中國(guó)國(guó)情wm融合,公司與美國(guó)常青藤高?!的螤柎髮W(xué)Johnson商學(xué)院有多年的學(xué)術(shù)交流與研究合。團(tuán)隊(duì)成員中有來(lái)自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500強(qiáng)的高管,也有來(lái)自Mercer、Towers  Watson等世界{yl}咨詢機(jī)構(gòu)的核心顧問(wèn),同時(shí)還擁有近100位的講師團(tuán)隊(duì)。公司憑借雄厚的專業(yè)實(shí)力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供全方位、專業(yè)的人才培養(yǎng)。    康柏思是國(guó)內(nèi)專業(yè)實(shí)力和口碑的咨詢式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,擅長(zhǎng)運(yùn)用咨詢的方法,為客戶量身打造高匹配度的能力訓(xùn)練系統(tǒng)解決方案、以及眾多的精品課程,堅(jiān)持追求培訓(xùn)效果的落地。多年來(lái),已為數(shù)企業(yè)實(shí)施了1000多場(chǎng)培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人,培訓(xùn)平均滿意度超過(guò)92%,在業(yè)內(nèi)sqyz。  為解決企業(yè)人才缺難題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體系化、科學(xué)化的人才培養(yǎng),康柏思結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),投入專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)定制化打造  “人才培養(yǎng)體系”,受到眾多行業(yè)客戶的高度認(rèn)可。2007年,受邀成為南京大學(xué)等國(guó)內(nèi)多高校MBA職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司愿景中國(guó){yl}的人才培養(yǎng)智力機(jī)構(gòu)公司使命為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)匹配的人才
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   康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司成立于2013-04-10,一直致力于銷售培訓(xùn)公司、管理培訓(xùn)公司等產(chǎn)品的研究、開發(fā)與生產(chǎn),以向客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和為己任。經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展,公司建立了完善的深度分銷網(wǎng)絡(luò)和售后體系。
   康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、高素質(zhì)的熟練技工;嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)標(biāo)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、為一體;以專業(yè)精神和不斷更觀念,來(lái)yl市場(chǎng)潮流。產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明:傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力或團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,以期集中授課為主要形式, 其主要的端在于: 1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)界定不科學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式與學(xué)習(xí)目標(biāo)存在脫節(jié); 2. 在時(shí)間的集訓(xùn)后,如果沒(méi)有后續(xù)有效的跟進(jìn)措施,則課堂知識(shí)并不能有效轉(zhuǎn)化為學(xué)員的行為實(shí)踐,也就談不上領(lǐng)導(dǎo)力/管理水平的真正提升。 {zy1}領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于管理者而言,無(wú)異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高,但是能否飛得很遠(yuǎn),能否如魚得水、如虎添翼,都在于管理者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的修煉程度。全美暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力的21項(xiàng)法則》15d44f的者約翰·麥克斯?fàn)柌┦空J(rèn)為:“職務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升不會(huì)給予附加值。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不可能通過(guò)獎(jiǎng)賞、指定和指派而獲取?!? 教練式領(lǐng)導(dǎo) 本課程是一個(gè)成果為導(dǎo)向教練技術(shù),掌握此技術(shù)的教練型的管理者能夠通過(guò)一系列工具,幫助員工關(guān)注目標(biāo),厘清方向,并進(jìn)行系統(tǒng)思考,啟發(fā)智慧,釋放更多的可能性,幫助員工積跬步以至千里,最終為個(gè)人和組織帶來(lái)成果。 戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行體系,推出戰(zhàn)略落地七方法,即戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源整合、實(shí)時(shí)監(jiān)控、激勵(lì)推動(dòng)、引導(dǎo)約束、文化熏陶、能力證,層層展開,為企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地提供了一個(gè)切實(shí)可行的方法。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對(duì)內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊(duì)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是和諧通暢,靈活開放;上下同欲,內(nèi)外同心;協(xié)同合,共創(chuàng)價(jià)值;反思總結(jié),自覺(jué)創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)。如果一位只使用企業(yè)擁有的50%辦公場(chǎng)地、只使用50%生產(chǎn)設(shè)備的管理者,會(huì)被人們稱為瘋子。. 相關(guān)資料:產(chǎn)品名稱:企業(yè)管理培訓(xùn);產(chǎn)品類別:企業(yè)培訓(xùn);
   康柏思秉承“用心創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的企業(yè)理想,倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、認(rèn)真、敬業(yè)、創(chuàng)”的核心價(jià)值觀,注重產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。想要了解更多關(guān)于員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)公司、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)品以及本公司的詳細(xì)息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的官網(wǎng):,或撥打我們的VIP客專線:021-51099126咨詢。
鄭重聲明:產(chǎn)品 【管理培訓(xùn)公司|品質(zhì)有障,康柏思銷售培訓(xùn)公司只提供最合適的給您】由 康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.scsong.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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